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安全目标管理制度范文(9篇)

时间:2023-02-15 17:22:08  来源:养殖之家网   作者:

安全目标管理制度范文(第1篇)

  一、为进一步落实安全生产责任制,强化安全生产管理,特制订本制度。

  二、工程部与公司签订本年度安全生产目标管理责任书,责任书目标标准应不低于公司与主管部门签订的责任书,责任书中应明确管理员名单、分工和奖惩、考核办法。

  三、项目部与公司应明确安全管理组织,安全生产管理工作计划和目标,安全生产和文明施工管理效果目标,安全经费计划,明确目标奖惩,考核办法,明确执行公司安全生产和文明施工相关制度和活动的承诺。

  四、工程部制订项目部安全生产管理考核责任书标准格式,经公司总经理办公会议讨论通过后试用,试用期限一年,一年后正式使用。

  五、项目部与班组应签订安全生产目标计划,进行安全生产目标分解。

  六、本制度发布之日起生效。

安全目标管理制度范文(第2篇)

  为使我校安全管理工作进一步规范化、科学化,建立健全安全目标管理长效机制,切实保障学校和师生员工的财产人身安全,维护校园正常的教育教学秩序,根据有关教育法律法规、教育部《中小学幼儿园安全管理办法》、《潍坊市学校安全管理规范》及高新区文教局有关要求,结合本校实际,特制定《潍坊高新双语学校安全管理规范及一岗双责实施细则》。

  一、指导思想:

  依照“以人为本”的原则,切实把安全工作放在学校正常教育教学秩序工作的首位,进一步健全制度、立足防范、强化监督、整治隐患,做到一岗双责。

  二、安全工作目标要求:

  切实保障学校教育教学工作健康有序地开展,保护广大师生的人身财产安全不受侵害,创造安全稳定的校园环境,从源头上杜绝学校安全责任事故的发生,使学校安全工作真正做到制度健全、措施落实、责任到人。

  三、安全工作十六字方针:

  安全第一、防备为主、常抓不懈、警钟长鸣。

  四、安全工作管理责任制

  一、安全工作领导管理体系

  1、成立以校长为组长、由分管副校长为副组长、安全科、德育处、教导处、综治办、幼儿园负责同志、级部主任为成员的学校安全工作领导小组,设置8名专职门卫,其工作人员在学校安全工作领导小组的领导下开展工作。

  2、学校安全工作要构成校长亲自抓,分管副校长详细抓,安全领导小组成员具体落实的分层管理体系,做到一岗双责。

  二、安全工作领导小组

  组长:袁月娥(、校长):对学校安全工作负总责。

  副组长:刘玉军(副校长):具体分管学校安全工作,负责日常师生饮食午休后勤宣传等日常安全工作。

  潘俊红(业务副校长):分管教育教学安全等日常工作,负责师生校外活动、德育教育师生心理健康教育等日常工作。

  三、安全领导小组办公室:

  主任:鲁从林(总协调)

  副主任:董瑞霞王月英郭炜

  组员: 张建孟蔚萍闫振山陈红梅

  四、各处室安全职责:

  1、综治办职责:(责任人:鲁从林)负责学校日常安全管理,各种设施、各功能室器材使用安全、安全管理工作的协调、档案资料的收集、整理;餐厅安全管理、交通安全管理,消防安全管理及门卫管理,上级各种安全文件的传达与制定,学校校车的安全排查与维修等。

  2、教导处:(责任人:董瑞霞)负责学校教育教学常规安全管理,各学科功能室的安全检查及预案审查和相关安全事故的处理,对上级检查的有关安全文件进行处理。

  3、德育处:(责任人:王月英)负责安全法制教育、学生校内外活动安全、师生值勤及一日常规检查。制定相应安全应急预案,并组织消防、地震等演。

  4、生活部:(责任人:陈红梅)负责学校午休师生的安全管理及对学校班车接送学生的统计、检查、负责学校生活部消防及床位安全等。

  5、幼儿园:(责任人:郭炜)学校附设幼儿园的日常安全管理及孩子的安全教育管理。

  6、各年级组:(责任人:级部负责人)负责级部教职工的安全宣传教育,提高教职工的安全意识、法制意识和责任意识。安排、督促、检查所属级部学生的安全日常工作。

  7、一线教师:全体任教老师要按照教育主管部门的要求,尽职尽责上好每一堂课,做到先周备课,全员育人。做到安全第一,提高课堂效率。

  8、生活老师:负责本班级学生饮食与午休的全面管理,做到安全第一,警钟长鸣。

  9、餐厅人员:餐厅人员要加强对饮食及餐具的消毒作用,做到卫生洁净,保证菜肴的质量,为学生提供良好的服务环境。

  五、各处室管理要求及责任量化

  1)各处室分管领导老师要求:

  1、分工明确,责任到人。

  2、工作目标具体化,考核量化不达标的写出书面材料。

  3、分管责任人因落实不到位,出现危险情况或者被上级有关部门问责的,年底评优与晋升一票否决。

  2)生活餐厅人员持证上岗

  1、服务态度良好,能竭力为学生服务好。

  2、对于考评不合格人员予以辞退。

安全目标管理制度范文(第3篇)

  一、目的

  (一)为明确安全目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,建立健全安全生产管理体系,落实安全生产责任,使公司安全生产目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实,以及自下而上层层保证实现,结合本公司实际,特制定本制度。

  二、适用范围

  本制度适用于公司及其所属各部门。

  三、安全生产目标指标

  (一)工亡和重伤事故为零;

  (二)职业病危害事故、环境污染事故为零;

  (三)爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零;

  (四)千人负伤率5‰;

  (五)三级安全培训教育率100%;

  (六)安全隐患整改率100%;

  (七)特种作业人员持证上岗率100%,特种设备检验合格率100%;

  (八)消防设施设备配置及完好率100%。

  四、目标与指标的制定原则

  (一)年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定,最后由公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。

  (二)安全生产目标与指标的制定不能高于行业和安监

  部门规定的目标指标,不能高于上一年度安全生产目标指标,要体现持续改善的原则。

  (三)死亡及重伤事故,职业病危害事故及环境污染事故,重大事故(火灾、爆炸、设备等)必须严加控制,确保事故发生率为零。

  (四)安全生产目标除事故发生率的硬指标外,还应包括隐患排查治理、安全培训、作业规范、安全技术进步等方面的指标。

  (五)安全生产目标与指标必须进行量化(即每项均有指标),同时要把安全生产目标层层分解,公司有指标;各部门、车间、班组直至员工均有安全生产目标与指标。

  五、目标与指标的分解

  (一)安全目标制定后,根据各部门在安全生产中的职能,分解年度安全生产目标并制定实施计划和考核办法。

  (二)安全生产目标层层分解、量化考核后,人力资源与行政管理部门要把安全生产目标与工资分配挂钩。

  六、目标与指标的实施

  (一)总经理在抓生产(经营)的同时,要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产的同时应全面开展安全生产目标管理和安全生产达标活动,做到“五同时”,总结经验,评出先进并实行奖励,树立先进榜样。

  (二)安环部每半年度和年度末要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查,并做好检查记录。

  七、目标与指标的奖惩考核

  (一)奖励规定

  1、在年度考评期内,公司完成考核期安全生产目标指标的,给予公司安全生产责任人和安全主管部门奖励。

  2、各部门全面完成安全生产考核目标指标的,给予部门安全生产责任人和部门奖励,其余有关人员和部门按比例给予奖励。

  3、奖励方案及奖金额度,由公司另行制定。

  (二)考核规定

  公司或属下各部门发生超考评期安全生产目标指标考核指标时按下情况进行一次性处罚:

  1、因违章操作、违章指挥造成他人死亡或一次性重伤三人以上的责任者予以考核1000—20xx元,公司予以除名,事故部门负责人考核一个月工资,车间负责人考核3000元。

  2、发生重伤一人,考核事故部门负责人1000元,车间负责人500元;重伤二人,考核事故部门负责人20xx元,车间负责人1000元。

  3、一年内连续发生死亡事故或一次性死亡两人以上,后果特别严重者,除执行考核外,部门负责人免职。

  4、本部门安全生产责任人以外的其他有关领导和主管部门人员的处罚按责任划分按比例进行处罚。

  5、部门对考核指标第(五)(六)(七)(八)项没有按要求执行落实的每宗按公司违章处理考核管理制度执行,并取消奖励资格。

  6、对玩忽职守,违章作业,违章指挥,屡教不改等恶劣的行为,视情节轻重,由安全主管部门提出处罚意见并作出处罚。

  (三)制定目标与指标考核办法,由安环部进行考核,由工会进行监督,由安全生产委员会进行总结与评比。

  (四)每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核,依据评估考核结果;及时调整安全生产目标和指标的实施计划。

  八、附则

  (一)本制度与上级文件不符时,按上级文件执行。

  (二)本制度由公司安环部归口管理。

  (三)本制度的解释权在公司安环部。

  (四)本制度自颁之日起执行。

安全目标管理制度范文(第4篇)

  一、目的:

  为确定市场在生产经营或业务活动中适用的安全标准化法律法规和其他要求,建立识别、获取这些法律法规及要求的渠道,确保所使用的法律法规及其他要求为最新版本,提高员工和相关方的法律意识,规范安全生产行为,特制定本制度。

  二、使用范围:

  适用于对与市场生产经营活动相关的国家、行业、地方的安全质量标准化法律、法规及其他要求的控制。

  三、职责与分工主管部门:

  安全办、综合办负责安全标准化法律、法规和其他要求的确认、培训、传达和监督执行。物业部、经营部负责及时宣传、遵守与本部门有关的法律、法规及其他要求。并将有关要求传达给员工和相关方。

  四、内容与要求

  1、与市场相关的法律、法规和其他要求

  (1)国家有关的法律、法规、条例、规范。

  (2)地方法规和国务院主管部门规章、规程。

  (3)国家、行业和地方标准。

  (4)上级机关、执法机关的通报、公报等其他要求

  2、获取方法

  (1)上级发文、转文;

  (2)报刊、杂志登载;

  (3)会议获取;

  (4)从法律、法规、标准及其他要求发行处获取;

  (5)通过政府机构、行业协会等获取;

  (6)上网查询;

  (7)其他渠道。

  3、识别和确认

  (1)安全办、综合办根据安全标准化管理体系要求在相关部门、单位收集到的信息,编制市场通用的《适用的法律、法规和其他要求清单》,作为各部门进行识别和执行的基本依据。

  (2)各部门要结合自己的职责和工作内容进行识别,确认适用本部门的法律法规和其他要求的目录、内容(部分适用的法律法规应识别到适用的相关部分),编制本部门《适用的法律、法规和其他要求的清单》。

  4、贯彻执行

  (1)安全、综合办将确认的法律法规和其他要求向各相关部门进行培训、传达、分解。

  (2)各部门将本部门适用的法律法规和其他要求,采取会议、宣贯、培训等形式,落实到相应岗位,并传达到相关方。

  (3)各部门要按照法律、法规和其他要求,组织进行安全标准化管理的各项活动,并对执行情况进行监督检查。

  (4)市场通过管理评审、内审或日常监督检查等形式对相关部门的执行情况进行检查、确认。

安全目标管理制度范文(第5篇)

  1、目的

  为对方针的制订、发布、传达、评审与修订等环节实施有效管理,明确各职能部门和责任人员的责任,达到安全生产的目的,特制定本管理制度。

  2、职责

  (1)总经理负责公司安全生产目标的批准与发布。

  (2)安全生产管理办公室负责组织安全生产方针和目标的编制、修订、实施与考评。

  (3)各基层单位负责组织落实本部门目标,编制实施计划并组织施。

  3、管理内容与要求

  1)制订与发布

  (1)安全土上方针由公司依据相关法律法规要求、结合公司目前生产经营的风险特点进行起草。

  (2)通过公司、项目部、各职能部门等三个层级征求意见,对草拟的安全生产方针与职工进行沟通交流。

  (3)对外由行政人力资源部通过邮件、信件传递的方式,对草拟的安全生产方针与相关方进行沟通交流。

  (4)将交流沟通的意见与建议收集汇总提交公司安全生产委员会讨论,确定安全生产方针,由公司总经理签发。

  2)方针的传达

  (1)通过橱窗、黑板报等形式在全矿范围内进行广泛宣传,利用干部会、分厂会、班组合向职工进行传达学习。

  (2)将安全生产方针作为职工岗前培训及再教育培训的重安内容。

  (3)在显著位置立牌进行宣传。

  3)目标分解及实施

  安环部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。

  4)实施结果考核

  安全部负责半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工,作为安全奖罚依据。

  5)评审与修订

  (1)公司安全生产委员会每年组织对安全生产方针进行一次评审。

  (2)对不适宜的进行修订,并在年初的安全工作会上进行通报。

  (3)当内外部条件发生变化时,如改制、改组、生产经营与管理、国家法律法规发生变化时,及时对安全生产方针进行评审与修订。

  (4)只要对安全生产方针进行了修订,都要由公司总经理重新签发。

  6)文本管理

  各部门严格按文件管理控制制度做好方针的留存,及时更换修订过的方针文本和废除回收旧文本。

安全目标管理制度范文(第6篇)

  一、目的:

  为保护女职工在劳动中的特殊权益,加强女职工劳动保护,减少和解决女职工在工作中因生理特点造成的特殊困难,保护其健康,特制定本管理制度。

  二、适用范围。

  本制度适用于我市场的女职工劳动保护管理工作。

  三、职责

  1.监督执行保护女职工特殊权益的法律法规。

  2.调查、了解女职工的健康、安全和工作情况,并及时将女职工的合理化建议和意见反馈给相关部门和领导。

  3.负责执行各项相关的女职工劳动保护规章制度。

  四、管理制度

  1.设专人负责女职工管理工作。

  2.根据女职工身体结构、生理机能的特点以及抚育子女的特殊需要,在劳动方面对女职工给予保障。女职工在怀孕期、产期、哺乳期内,市场不得降低其基本工资或解除劳动合同。

  3.要根据有关规定及时购进和发放女职工劳保用品。同时,每年对女职工进行一次体检。

  4.不得安排在三期(经期、孕期、哺乳期)的女职工从事高处、冷水和体力劳动强度比较大的作业。

  5.对怀孕7个月以上的女职工,不得安排延长其工作时间。

  6.女职工在生育期内,应按国家有关规定享受生育假和生育待遇,产假期间工资照发。

  7.女职工实行计划生育怀孕流产的,应当根据医务部门的证明,给予一定时间的产假,产假期间的工资照发。

  8.有不满一周岁婴儿的女职工,在工作时间内应给予其两次哺乳时间,每次30分钟,多胞胎生育的,多哺乳一个婴儿,增加30分钟。哺乳时间,算作劳动时间。

  9.应根据需要,组织女职工参加职业技能培训、学历教育等,以提高女职工自身素质,适应市场发展需要。

  10.女职工劳动保护权益受到侵害时,有权提出意见和建议,有关部门应及时给于解决和答复。

  促销活动安全管理制度为加强本市场促销活动的安全管理,确保广大顾客、商户的人身安全和财产安全,依据国家商务部《零售商促销活动管理办法》制定本制度。

  1、重大促销活动(涉及促销商品面较广,易造成客流大量增加,或重大节日庆典等活动)必须提前一周将活动举办时间、活动内容、促销形式、安全管理措施向公安机关报备,争取公安机关的重视和支持。

  2、在举办重大促销活动或庆典前,安全办应落实相关安全责任人和负责区域,安排充足的安全保卫力量,确保现场安全。

  3、在举行促销活动之前,安全办应依据促销活动内容及范围、客流量等因素,分析可能发生的事故,并依据可能发生的事故制定相应的安全措施和应急疏散预案。

  4、经营部应做好各种促销活动的宣传工作、促销内容、促销时间、促销方式及促销位置并应在明显处公示顾客,广告或宣传信息应保持与现场销售一致。

  5、促销商品应避免集中摆放,应分散设置促销区域(尽量选择开阔地域),周围避免设置障碍,各疏散通道保证畅通。

  6、从市场入口到促销区域,人流线路上的道口、楼梯等应设置专人职守、并安排人员疏导和进行安全提示。

  7、促销活动赠品发放应避免和销售商品在同一区域进行,应另行安排场地发放,并须做好宣传和指引工作。

  8、促销活动期间的每天早晨,应提早做好各项准备工作,安排值班人员和防损人员观察客流情况,发现客流人数众多(超过平时客流)并不断快速增加时应提前开门营业。

  9、当客流量大增,人流通道接近饱和时,应安排人员节流,有其它通道的,引导从其它通道进入,避免拥挤造成事故发生。

  10、促销活动前要检查商场出入口、安全出口、门窗、通道等相关设备设施是否完好,各区域地面是否有积水或不利于疏散的障碍物。

  11、一旦发生顾客受伤事故,应第一时间将伤者带离现场送医院治疗,维持现场秩序,防止意外发生。

  摊位装修管理制度

  1、装修前,业户必须提前将装修位置、面积、内容、开工日期及平面图以书面形式报市场审批备案,接受安全教育后方可入场施工。

  2、如雇用外来施工人员,必须与市场签订《施工安全责任书》。

  3、如施工中动用明火或使用无齿锯等易引发火情的工具,必须按规定严格履行动火、用电审批制度。

  4、不得使用非阻燃材料。

  5、不得遮挡或改动消防设施和公共设施。

  6、不得在场内吸烟。

  7、不得在场内从事易造成大量粉尘的施工作业,以免损坏消防自动报警系统。

  8、施工人员不得在作业区外随意走动。

  9、要设专人负责安全监护。现场要配备一定数量的灭火器材,施工结束后负责将其放回原处。

  10、夜间施工必须凭施工证入场,并且作业时间不得超过21:30分。

  11、用电装修必须提供装修电路图(可以是草图)。所雇电工必须持电工证,并到物业部门接受安全教育。所用电工器材和接电布线必须经物业部门电工检查合格后方可使用。

  12、装修垃圾要随时清理干净,送到市场后门附近,由物业部门统一清运,严禁堵占消防通道或防排烟楼梯间。

安全目标管理制度范文(第7篇)

  一、目的加强劳动保护用品的管理,保障职工在劳动生产过程中的安全与健康。

  二、适用范围适用于本市场全体职工。

  三、管理内容和要求

  1.分管副总经理负责全市场职工个人防护用品的管理工作及发放标准的制定。

  2.物业部负责全市场职工劳动防护用品的采购、质量验收及发放工作。

  3.劳动防护用品采取分级管理,集中审批,统一发放的原则。

  4.各部门要认真负责,严格执行劳动防护用品发放标准,做好发放记录,不得随意更改,弄虚作假。

  5.新职工必须经三级安全教育合格后按发放标准发放劳动防护用品。

  6.劳动防护用品是在工作期间使用的,凡因病假或其他原因脱离生产岗位半年以上的停发各类防护用品,待复工后发放。

  7.劳动防护用品发放标准执行相关规定。

  8.职工进入市场必须按规定穿戴劳动防护用品。

  9.公用防护用品要建立台账,专人保管,内部调节使用。

  10.特殊防护用品严禁挪作他用。

  11.各部门领用的特殊专用防护用品,要定期检查,加强保管,经检查已经失去防护作用的要及时更换,无故损坏的要追究责任,按价赔偿。

  12.防护用品每次使用前要进行检查,严禁使用无效的防护用品。使用后要按要求进行维护。

  13.公用防护品及抢修作业用计划外劳保用品,由单位写申请报告,分管副总经理审批后发放。

  安全检查及隐患治理制度为确保市场安全发展,安全责任人应当组织开展安全检查,督促落实安全隐患整改。安全管理人应当组织实施安全检查和隐患整改。员工业户应当积极参与安全检查和隐患整改。为此,特制定本制度。

  一、安全检查的组织

  1.要形成以总经理为责任人,以书记、副总经理为管理人,以部门负责人行业组长为具体负责人,以安全管理人员为主体,以各岗位安全责任人为基础的长效安全检查监督机制。

  2.安全检查人员要熟悉安全法规和技术规范,要有较强的责任意识,要具有发现和消除安全隐患的能力。

  二、安全检查的形式

  1.员工、业户自查;

  2.班组自查;

  3.领导带队综合大检查;

  4.日常巡查、检查;

  5.重点检查;

  6.专业对口检查;

  7.季节性检查;

  8.节假日检查;

  9.不定期抽查;

  10.反复跟踪检查。

  三、安全检查的内容

  1.场内治安情况;

  2.防火、防盗、防洪、防恐情况;

  3.违章情况;

  4.工程施工及管理情况;

  5.设施、设备、器材情况;

  6.安全疏散通道管理及应急准备情况;

  7.安全制度的建立和执行情况;

  8.安全记录及隐患整改情况。

  四、安全检查的方法

  1.询问员工、业户对安全知识的掌握情况。

  2.查阅有关安全资料是否符合法律法规和实际需要,是否具有合理性和可操作性。

  3.查看、测试安全设施、设备运行情况,确认是否处于完整好用状态。

  4.检查事故应急预案执行情况。

  5.检查值班人员在岗及记录填写情况。

  6.对重点部位及安全隐患的检查,采取询问、检查、督促、帮助、引导、教育及盯牢、盯紧、勤查等方法,确保安全检查不留死角,不漏隐患。

  五、安全检查的要求

  1.在营业期间至少每两小时要进行一次安全巡查。营业结束后要彻底清查现场、清退滞留人员、消除遗留火种。夜间更值人员要按照各自的责任范围认真进行巡查。

  2.市场至少每周进行一次综合性安全检查。

  3.要按照有关要求对安全设施定期进行检查、检测和维护保养。

  4.检查人员要做到严格要求、热情服务、主动帮助。要能问能答、看出问题、解决问题。

  5.发现安全隐患和违章行为,要及时处理并做好记录。对难以解决的问题,应及时向有关部门和领导汇报。

  6.发现隐患要坚持“三不放过”,即:“隐患查不清不放过、整改措施不落实不放过、不彻底整改不放过”的原则。

  六、安全隐患的治理

  1.各部门对存在的安全隐患,应当及时予以消除。

  2.对违反安全法规及违章行为,要责成有关人员当场改正并督促落实。

  3.对不能当场改正的安全隐患,归口管理部门要及时向市场领导汇报,提出整改方案,确定整改措施、期限及责任人,并落实整改资金。对重大问题,要进行专项治理、跟踪落实。

  4.在隐患消除之前,应当落实防范措施,必要时进行停业整改,以确保市场安全。

  5.隐患整改完毕,负责整改的部门或人员,应该将整改记录报送安全责任人签字确认后存档备案。

  6.对上级安全管理部门责成限期整改的安全隐患,应当在规定的期限内改正,并写出隐患整改复函,报送相关主管部门。

  应急管理制度为规范市场应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保障职工的健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响,特制定本制度。

  1、应急管理制度坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则。

  2、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程,主要内容包括:应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。

  3、成立以总经理、书记为组长、各部门负责人、业户行业组长为成员的应急管理领导小组。

  4.生产安全事故应急援救预案的编写与修订。应急管理领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合《安全生产法》,并根据国家法律法规及实际演练情况,适时修订《预案》,做到科学、易操作。

  5、应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训,培训内容应当包括:事故预防、危险辨识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。

  6、应急演练。根据年度应急演练计划,每年至少进行二次预案演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力,安全办负责做好演练记录和总结。

  7、应急通讯设备保障。要对电话、对讲机、手机等通讯器材经常行维护或更新,确保通讯畅通。

  8、应急救援物资保障。根据预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应,切实加强应急保障能力,并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好。

  9、应急处置。事故发生后,立即启动应急预案,以营救遇险人员为重点,开展应急救援工作:要采取必要措施,防止发生次生、衍生事故,避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染;要及时组织受威胁群众疏散、转移,做好安置工作。

  10、成立兼职救护队,人员由经营部主要负责人及职工、业户、劳务人员组成,并进行经常性训练,熟练掌握基本的救护常识和救援能力。

安全目标管理制度范文(第8篇)

  一、目的为加强危险物品及重大危险源监控,规范本市场的危险源管理,保证市场的安全生产,保障员工的人身安全,特制定本制度。

  二、使用范围本制度适用于本市场内的危险物品及重大危险源管理。

  三、职责由安全生产委员会负责指导本市场危险物品及重大危险源辨识和管理工作。市场各部门负责做好本部门危险物品及重大危险源的辨识和监控、管理。

  四、内容与要求

  1.市场安委会组织各部门按照条件危险性评价法,确定出重大危险源。

  2.危险物品及重大危险源的管理

  (1)市场组织专人负责危险物品及重大危险源的监控,确保重大危险源长期处于监控状态。

  (2)现场应配有各种应急处理器材,现场灭火器材保证随时处于良好状态。

  (3)加强对危险物品及重大危险源的检查。所属区域检查人员要做好当班的巡回检查,严格交接班制度;管理人员至少每天巡查一次;安全专管员至少每周巡检一次,每月进行一次综合检查。查出问题立即整改,不能整改的,立即上报。

  (4)严格外来人员登记制度。无关人员严禁夜间进入市场,确需进入的,必须经领导批准,并由市场人员陪同。进入重大危险部位必须严格登记,交待清楚注意事项并进行监护。

  (5)危险物品及重大危险源应急预案编制及演练。针对市场危险物品及重大危险源的特点,制定专项应急预案,并定期组织演练。市场员工发现险情必须迅速启动事故应急预案进行处理并上报市场领导或相关主管部门。

  (6)危险物品及重大危险源登记。市场对所有危险物品及重大危险源进行登记建档,并严格进行检查、监控,使危害辨识、风险评价和风险控制成为一个持续的过程。

  安全作业管理制度为了加强检修作业的安全管理,确保作业人员的人身安全,杜绝作业过程中人身、设备事故的发生,特制定本制度。

  1、作业人员应了解作业场所存在的危险因素,制定详细的安全防护措施并认真落实。

  2、作业人员按规定办理工作票和相关票证,严格票证审批程序,内容填写要详细、完整、不留空白项。

  3、作业人员应按规定穿戴好必需的劳动防护用品,落实有关规章制度。

  4、进入现场必须两人或两人以上进行作业,其中一人负责安全监护,监护人员要坚守岗位,认真负责。

  5、参加作业的人员要遵守本工种安全技术操作规程及相关安全规定。

  6、作业中如出现突发情况危及作业人员的人身安全时,应迅速撤离作业场所,待作业负责人联系确认安全后方可重新进入作业现场。

  7、严禁涂改、转借作业工作票和其他票据,不得变更作业内容、扩大作业范围或转移作业地点。

  8、对不按规定穿戴防护用品、不办理相关票证,安全措施不落实经教育不改者,领导或作业负责人有权责令其停止作业。

  9、对审批手续不全、安全措施不落实、作业环境不符合安全要求的,作业人员有权拒绝作业。

  10、其他需遵守的安全规定按有关规章制度执行。

安全目标管理制度范文(第9篇)

  一、本商场实行24小时领导干部带班安全值守制度。

  二、值班人员岗位职责

  1.负责当日整个营业时间内商场的正常、安全运营;掌握商场安全动态;及时协调解决商场在运营过程中出现的各种问题。

  2.熟悉商场运作和工作程序,掌握各部门人员当班情况,并做好查岗工作。

  3.严格开收市制度,检查开收市情况,做好收市期间顾客的离场清场工作,收市时组成清场小组,自上而下逐层清场,确保商场安全。

  4.认真检查各类设备设施的运转情况,发现问题及时协调有关部门在第一时间进行维修处理,确保正常营运秩序。

  5.认真检查防火、防盗、防抢、防爆、防破坏、防严重灾害措施落实情况,保证商场安全运营。

  6.认真做好当班记录,当值时未能处理完的事务,必须在值班记录中向下班交待清楚,并做好交接工作。

  7.如遇重大事情,除及时到场组织处理外,要立即向值班长或总经理汇报。

  8.解决好当班的突发事件,并将事件的过程和处理结果报告市场领导。

  三、值班工作流程

  1.设立值班记录本,认真履行岗位职责,做好当值记录,未能处理完的事务,必须在值班记录中向下班交待清楚。

  2.做好值班记录交接,并将记录本交总经理审阅。

  3.商场收市清场结束后,值班人员必须在防损清场登记本上签字。

  4.严格遵守值班纪律,不得无故迟到、早退、脱岗、酒后上岗。

  5.不得私自调班,特殊情况需经领导批准。

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