经理助理的岗位职责（第1篇）

　　1、本科及以上学历；

　　2、做事认真负责，积极主动，良好的计划性和责任心；

　　3、具有良好的沟通能力、协调能力，较强的分析、判断和概括能力，逻辑思维能力，有较好的文档编写能力，良好的团队合作精神；

　　4、熟悉软件开发流程者优先；

　　5、熟练项目管理类的相关工具者优先；

　　6、有车机多媒体项目管理经验者优先；

　　7、有aspice项目经验者优先。

经理助理的岗位职责（第2篇）

　　1、协助主管处理日常事务。

　　2、负责监管执行各项人力资源制度，并向经理汇报。

　　3、指导人力规划组起草人力资源部门有关文件。

　　4、收集各类资讯并及时提供给经理。

　　5、做好会议记录与资料整理工作。

　　6、外籍员工个人资料的建立。

　　7、文具物品的请购。

　　8、经理缺席时临时替代经理工作。

　　9、承办经理临时交待的事项。

经理助理的岗位职责（第3篇）

一、收集整理各种内外部重要信息，发布由总经理授权的新的工作动态。

1、了解、掌管公司内部经营管理中出现的新情景、新问题、重大问题并及时向总经理报告，协调有关部门、有关单位处理和解决。

2、了解、掌握外部环境及市场的最新动向，及时向总经理反映情景并提出建设性意见。

3、传达贯彻总经理和公司有关会议、文件、批示精神。发布总经理授权的最新工作动态并对发布的工作进行跟踪落实。

二、协助总经理进行内外关系协调

1、协助总经理协调并维护与政府主管部门、合作伙伴及重要客户间的友好关系。

2、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。

三、管理、督导公司各部门的工作

1、掌握公司年度各重点工作的完成进度，对各部门年度及月度工作计划及目标达成情景进行过程监管与督办。

2、对各部门经理的培训考核。

四、对总经理交办的内外事务及临时工作的落实。

1、及时、准确完成总经理交办的工作。

2、完成其他突发性工作。

经理助理的岗位职责（第4篇）

　　岗位职责：

　　1、根据公司总体战略发展目标，协助部门总经理制定相应工作计划并组织实施；

　　2、全面负责海外及再保险业务及渠道的开拓及维护；

　　3、负责海外保险市场信息收集；

　　4、组织并负责海外及再保业务的排分、结算、服务及问题处理；

　　5、团负责团队培训，包括但不限于海外及再保险业务的操作实务；

　　6、负责组织整理海外及再保业务资料的整理与分析；

　　7、其他临时性工作。

　　任职资格：

　　1、本科及以上学历；

　　2、具有3年以上再保险业务经验(含国际业务)，具有再保险合约经验者优先；

　　3、商务英语口语、书写流利，专四以上。

经理助理的岗位职责（第5篇）

　　工作内容：

　　1.负责协助销售公司总经理制定、执行和修正销售公司的营销战略规划;

　　2.根据市场变化和竞争状况，协助销售公司总经理制定和调整公司销售政策;

　　3.协助销售公司总经理建立和健全市场营销渠道，定期拜访重点客户;

　　4.协助销售公司总经理组织编制公司年、季、月度销售计划并分解指标到各市场部，督促各市场部经理完成销售指标;

　　5.协助销售公司总经理编制销售费用预算，按地区、类别分解费用预算，监督并确保销售费用专款专用，确保销售费用的有效使用;

　　6.协助销售公司总经理完善和提高销售流程效率，保证供销链的高效运作;

　　7.协助销售公司总经理修订和完善销售公司管理制度和办法，并确保贯彻执行;

　　8.就重大问题与其他部门进行工作协调;

　　9.完成上级领导交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历，企业管理，营销等相关专业;

　　2、熟练使用各类办公软件(PPT、excel、Word精通);

　　3、有营销型或教育培训行业总经理助理或者网络营销助理相关工作经验;

　　4、有互联网公司或者教育相关企业工作经验优先考虑;

　　5、性格开朗、直率，有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力;

　　6、较强的统筹协调能力，书面及口头表达能力优秀;

　　7、具备较强的影响力和执行力。

经理助理的岗位职责（第6篇）

　　1、执行总经理交代的各项事务，负责跟进各个事项进程并及时汇报;

　　2、协助经理开展培训，开发市场等业务。

　　2、对互联网/电子商务行业有着强烈的追求，并希望通过不断成长实现自我价值。

　　3、合理安排、提醒总经理日常工作安排;

　　4、协助总经理做好日常来访接待、来函等情况处理，并做好相关事宜的记录;

　　5、及时向各部门传达总经理命令或意愿等，进行跟踪、协调、推进;

　　6、会务安排，会议前相关资料的准备、做好会议纪录。

经理助理的岗位职责（第7篇）

　　销售总经理助理岗位职责：

　　1、制定个人销售方案、计划，严格按照公司销售价格及交房标准进行销售；

　　2、负责公司楼盘的推介，接待客户促进成交；

　　3、掌握客户需求，发掘及跟进潜在客户，做好对客户的追踪、联系；

　　4、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务；

　　5、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；

　　6、协助销售主管处理一般日常事务。

　　任职资格

　　1、35岁以下，大专以上学历；男女不限，身体健康，相貌端正；

　　2、要求具有营销管理工作经验1年以上；

　　3、人品善良，性格开朗、直率；责任心、事业心强，能承受工作压力，团队协作能力佳；

　　4、具备良好的沟通协调能力；

　　5、有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力，较强的统筹协调能力，书面及口头表达能力优秀；

　　工作职责：

　　1、完成项目公司经营班子与集团制订的军令状销售任务。

　　2、全面管理项目公司营销策划工作。

　　3、全面负责项目公司销售策略的制定及销售工作推进。

　　4、营销团队的组建、培训、考核。

经理助理的岗位职责（第8篇）

　　1.协助总经理制订战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

　　2.起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

　　3.协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。

　　4.协助总经理并参与监督、控制经营计划的实施。

　　5.协助总经理进行大客户开发。

经理助理的岗位职责（第9篇）

　　1、协调经理完成本管理处的各项工作。

　　2、认真完成所分管的各项工作。

　　3、当经理不在时，代理经理进行工作。

　　4、有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。

　　5、遵照劳动部门人事有关规定，在公司编制计划，按程序办理管理处招、调员工的事务工作，对部门中的私招滥雇行为进行处理。

　　6、有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。

　　7、有权处理分管工作范围内的突发事件。

　　8、有权自行安排下属工作人员的各项工作。

经理助理的岗位职责（第10篇）

　　总经理助理的权责

　　1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。

　　2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。

　　3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

　　4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

　　5、对总经理的决策有建议权。

　　6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。

　　7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

　　8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

　　总经理助理的工作内容

　　1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

　　2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

　　3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。

　　4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。

　　5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

　　6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

　　7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。

　　8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。

　　9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

　　10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

　　11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。

　　12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

　　13、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。

　　14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

　　15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

　　16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。

　　17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

　　18、落实总经理交办的其他工作内容。

　　总经理助理的考核与奖惩

　　1、 总经理助理的绩效考核由总经理负责。

　　2、 总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。

　　3、 总经理助理忠实履行职责，工作成绩显著，为单位或个人赢得国家、省、部级表彰，总经理对其个人给予表彰和物质奖励。

　　4、 总经理助理违反规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处分和经济处罚。

　　项目管理部工作职责

　　1、 项目管理部是分公司项目实施的归口管理部门，负责本部门项目实施的组织、协调与管理工作。

　　2、 受分公司委托，负责本部门的人员管理，并负责指导本部门人员的工作。

　　3、 负责向分公司领导定期汇报本部门各项目的阶段性情况，并按分公司年初的计划，对质量、安全、经营目标的分解，严格落实并由部门主任签订责任状。

　　4、 负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。（注：根据本部门的执行项目，对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计，以便做到为快速报价积累数据资料）

　　5、 负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。

　　6、 督促执行国家、行业的各项技术标准规范，健全标准化体系，做好标准化工作。负责编制和修订有关项目控制的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据，做好项目控制的基础工作。并积极推行国际标准和国外先进标准，使分公司各项工作与国际接轨。

　　7、 负责开发项目控制程序、方法和技术，并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作，做好项目管理的基础工作，包括：工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。

　　8、 协助综合管理部参加投标活动，配合合同预算部及其他有关部门，参与编制投标文件、参与编制报价估算（包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见）、合同谈判及签订合同事宜。

　　9、 项目中标签订合同后，负责派出项目经理，并协助项目经理向分公司领导提出项目

　　组主要成员的建议名单，组成项目部。

　　10、代表公司，协助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等。根据公司授权签订分包合同。

　　11、在项目实施过程中，指导、监督项目经理工作，必要时由分公司授权，代表分公司审核项目的有关文件，包括：项目开工报告、项目实施计划、考核验收计划、项目竣工及总结报告等文件。

　　12、在项目实施过程中，定期检查项目实施计划的执行情况，掌握项目进度、费用、财务、质量、安全等方面的实际情况，以及项目全过程的管理与控制的实际情况，必要时提出处理意见与措施，并督促项目部改进。

　　13、督促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作。

　　14、总结项目管理经验，积累项目管理有关数据和资料，管理和改进《岗位工作手册》。（注：本部门将在项目部推行《岗位工作手册》，让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰，规范化操作）

　　15、负责本部门职员的考核和培训，提高职员的素质和业务能力。

　　16、组织项目回访和编写项目回访报告。（注：目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责）