办公会会议纪要范文(9篇)
办公会会议纪要范文(第1篇)
会议时间:xx年4月7日晚19:00
会议地点:二楼会议室
会议主持:xxx总经理
参会人员:计11人,名单如下:
xxx
列席人员:无部门负责人以外人员列席。
会议记录:xx
xx年4月7日,张xx总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项:
一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定,为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。
二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀,更换后情况如何应作进一步的观察、验证,吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。
三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映:目前纸箱供应商生产能力不够,且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视,尽快寻求解决问题的途径。
四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映:五金、铝材经常不能及时到位,以路轨为例,经常在催,就是没见东西,而且即使买回来也比原来的贵,质量还没原来用的好。针对这一问题,会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估,对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰,重新选择供应商,确保供应及时、质量可靠。
会议指出:物控部在向采购部提交物料采购清单时,务必注明交期,以落实和强化责任,避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性,相互多沟通,多问询,相互间多反馈,失误才会最大程度地减少。针对这一点,物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。
会议要求:物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期,合理地做好安全库存。
五、关于成品仓的.整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通,及时合理地安排出货。
六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求:做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域,定点放置,以免错放、乱放、错发,并要求定期清点,以保证数据的准确性。
七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调,行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调:各个环节均需签字交接,交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。
八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成,请郑中春经理跟进和反馈。
九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换,请丁德龙经理跟进并反馈。
十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。
十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。
面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管,丁德龙经理与采购部联系协调解决。
十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映:因15MM三聚氢氨板、25MM贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板,建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。
十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件;同时成品仓人员如有不明,由物控部知照其咨询刘志扬经理。
会议强调:由于餐椅包装纸箱已作更改,要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制,避免不必要的物件损坏。
十四、关于行政部下周工作计划及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划:跟进深赛尔退租事宜;完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作;对行政助理、专员进行明确分工;跟进三厂安全整改工作全面完成;完成《员工手册》修订50%的工作量;组织员工集体照相,为办劳动保障卡做准备;完成行政部组织架构、岗位职责、岗位说明书的编制;完成舒波、梁桃树工伤理赔资料的提交和王进华工作申报事宜;提交餐饮服务许可证的办理材料;继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作;收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。
会议要求由采购部钟惠娴协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。
十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4月11日前务必进行整改,制订明确的生产排期计划。
十六、关于板式产品补件问题。会议明确要求:今后涉及板式补件,由商务部下补件单至板式部,由丁德龙经理协调解决。
十七、沙发面料数据更新问题。会议指出:现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据,以后涉及这方面的问题,一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次,特殊情况及时知照商务部;另一方面,必要时商务部可与采购部钟惠娴联络,以督促更新。
十八、关于沙发部跟单信息反馈的问题。会议要求:一方面沙发部跟单应主动反馈订单产品所需面料、五金状况,产品生产进程及产品完工入库信息;另一方面,会议建议商务跟单与沙发部跟单在公司内部xx群内联络,以便查究和落实责任;另外,必要时可与郑中春经理直接联系,以作及时回应。
十九、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进,统一收集,定时段交与沙发库房,并办好入库手续,库房也指定固定专属区域。存放。吴爱平经理、郑中春经理予以协调落实。
二十、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张xx总经理直接受理。
二十一、关于“五一”销售工具的准备问题。会议明确要求:25套布版由郑中春经理安排落实;色板封面制作由钟惠娴负责;海绵样品则由张xx总经理与渠道销售部门沟通后落实跟进。
二十二、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品,由公司内部进行处理。
二十三、关于西玛菲丝床架交期和睡品等原材料库存的问题。会议明确西玛菲丝床架交期非特殊情况是5天,张xx总经理将与相关协作厂商联络确认;而睡品等原材料库存点则由李经卫跟进解决。
二十四、关于成都展的新品准备问题。会议要求由刘志扬经理与营销平台沟通,确定参展产品、产品款式等,做到早计划、早安排、早落实。
办公会会议纪要范文(第2篇)
5月28日上午,总经理张在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议,现纪要如下:
一、顺应市场发展要求,整合公司部室。成立甘肃静建企划与市场经营部,负责各外设分公司、办事处工作,管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部,统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。
二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要,成立甘肃静建党委纪检督察室,由副总经理樊兴荣负责,督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。督查内容是检查督察国家政策法规、党风廉政建设、公司管理制度的贯彻落实情况,推进集团党的群众路线教育实践活动顺利开展。
三、会议要求,努力实现总公司和分公司财务管理的规范化。严格执行公司财务管理制度,会计和出纳必须分别设专人,物业公司、劳务公司、资产经营管理部等都必须按照国家相关规定及公司制度规范运行,特别是报表和核算必须及时准确。
四、会议充分肯定了物业公司近期工作所取得的阶段性成效,明确细化了下阶段重点工作任务,要求确保开发公司和物业公司联手健康发展。
五、会议审定并原则通过了《甘肃静建证件使用制度》、《甘肃静建物业管理制度》、《甘肃静建市场发展规划》、《甘肃静建外设分公司、办事处、项目工地印章使用协议书》、《甘肃静建建设工程项目合作补充协议》、《甘肃静建职工业务拓展奖励制度》。
六、会议讨论确定了机关各部室x4年的重点责任目标、量化分解具体指标,与年终部室责任书考核挂钩,真奖实罚。
会议强调,集团各业务部室、分管副总要加强沟通,精诚协作,密切衔接,严格遵守落实分级请销假制度和工作日志签批制度,凝聚人心,以更加专注的精力和更加主动的工作确保x4年各项任务圆满完成。
会议还研究了人事任免等事项。
参加会议人员:
列席人员:
办公会会议纪要范文(第3篇)
时 间:xx年x月x日
地 点:公司二楼会议室
主 持 人:
参加人员:
记 录 人:
会议内容:
此次会议以行动学些的方式进行,以前段时间发生蓬渣的事故为引线,结合公司内涵增长,注意细节,深入展开工作。该如何提高员工自身执行力和增加责任心为贯穿全会主旨,相互探讨工作经验,取其精华,去其糟粕,以自我提高责任心,贯穿工作理念,综合考虑工作生涯的发展,提高自身业务能力,激励在今后的工作中提高本部门的执行力
一、部门成员了解执行力的定义与自己如何定义执行力
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力的五个关键词:沟通、协调、反馈、责任、决心。
1、执行力的重点就是要有责任心,在工作上要有超前意识,对待问题要有新的举措,抓住重点分清轻重缓急,注意工作中的每个细节。同时也要发现目前工作中存在的一些问题,如:工作你执行了吗?结束的工作你给领导反馈了吗?关于专业素质你能力提高了吗?等等需要我们迫切解决的问题。只有在工作中多看,多反馈,多做,多学习,少走弯路,这样才能从中累积能力。其中沟通是执行力的前提,协调是手段,反馈是保障,责任是关键,决心是基石。执行不是一个人,而是一个团队和部门。
2、无理由文化,业绩导向,结果第一。
二、工作中提高执行力的措施
1、首先学会做工作记录,加强自身工作检查避免重复工作。处理问题方面学会多思考,拿出处理方案,有自己的工作思路,及时反馈,提高工作能力。
办公会会议纪要范文(第4篇)
时间:20xx年3月26日9点
地点:局党组会议室
记录:
会议议程:部署全年爱国卫生工作,学习有关卫生法规,安排4月爱国卫生月活动。
主要内容:
1、20xx年爱国卫生工作要严格执行县爱卫办要求,为推进我县加快发展、科学发展、又好又快发展积极贡献力量。主要是把爱国卫生工作任务同构建和谐社会紧密结合起来,全力抓好除“四害”工作,努力建设省级卫生县城,大力开展爱国卫生运动,全面提高卫生先进单位的质量,努力开创爱卫工作新局面。
2、向全体干部职工认真宣传贯彻《中华人民共和国食品卫生法》、《湖南省饮用水源保护管理条例》。
3、今年4月是第二十四个爱国卫生月,按照县爱卫会的统一部署,我局将布置安排了一次以灭鼠为重点的除“四害”活动。通过开展技术培训、指导,普及科学知识,加强环境卫生整治,消除“四害”滋生繁殖场所,着力构建“四害”防治长效机制。
4、为配合县爱卫办要求,将采取划分区域、分片包干、明确任务,全体职工要积极参与劳动,为配合开展环境卫生突击整治活动和“四害”消杀活动,做到随时待命。
办公会会议纪要范文(第5篇)
会议时间:3月8日21:00
会议地点:南5204
与会人员:xxx
会议主持:潘正楠副主任
会议第一项,由陈志方副秘书长传达校社团联合会第三次主席团扩大会议内容及精神。校团委书记厉老师出席会议并讲话。会议首先对3月5日志愿者日活动、女生节系列活动进展、3月15日维权活动的相关准备情况以及“金点子”的征集情况作了总结。然后厉老师向大家强调了做好当前工作应注意的四个方面:
一是要对“会议”的指导思想有准确的把握;
二是要注重部门内部人员的合理分工,安排工作要讲究科学性和艺术性,带动部门人员全面发展;
三是要加强精细化管理,对于“育苗工程”中xx级的学生干部要精心培养;
四是要加强工作的执行力,工作一定要落实到底,不能落空,做到让人放心满意。
最后,厉书记分享了如何为人的六项方面:要做到“谦”,即做到谦虚低调,摆低自己的姿态,不可目中无人;“淡”,即淡泊名利,淡泊明志,莫为名利遮望眼,心态平和;“俭”,即俭以养德,勤俭节约;“自”,即自信自强,自立自尊;“礼”,即以礼待人,懂礼貌,有教养;“正”,即正值、正派。
会议第二项,由各位副主任分别总结上周工作。廖俊杰副主任主要总结两点:
①办公室值周副主任要主动协助常务副主任工作;
②参考一下廖俊杰副主任发到公共邮箱里的会议纪要以及工作总结,以后写这方面的东西时,要遵循这种格式。
潘正楠副主任总结如下:
①办公室公共博客已更新,请大家及时查看
②建议办公室成员多关注一下会议内容及精神。
穆娅新副主任主要总结:社团活动呈报表只批两周之内的活动。会议第三项,由侯佳楠主任总结上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先检查上周布置工作的落实情况,然后对社团申请成立以及社团申请成立团支部的事项进行了说明。
最后布置办公室本周工作:
①做好“金点子”的凝练与筛选工作
②做好量化考核工作
③对下周六女生节社团文化广场工作做好准备
④物品采购工作由潘正楠副主任完成
⑤周末文化广场桌子借用与发放申请表工作以及条幅制作交给廖俊杰副主任。
会议第四项办公室所有成员畅谈个人对社团联合会活动以及办公室活动的金点子。
主要有:
①社联要充分利用社团的精品活动,对某些社团的精品活动要大力支持并参与到精品活动中
②加大社联以及社团的宣传力度,把活动传达到院系,通过广播等不同于以往的形式宣传
③每周周末舞会都有主题,即“周周有主题,期期有特色”。
④办公室门口挂一个意见本
⑤大力宣传十佳社团,让其内部成员充满工作的动力。
社团联合会办公室
xxxx年3月8日
办公会会议纪要范文(第6篇)
x年5月7日下午,县文明委主任陈俊主持召开县文明委主任办公会议。县文明委副主任李中华、郑保华、胡春雷、金正开参加会议,城管执法局、建设局、公安局、商务局、财政局、衡山镇等创建职能单位负责同志列席了会议。会议听取了县文明办工作汇报,就争创全国文明县城及相关工作进行了研究。现将会议精神纪要如下。
会议认为,今年是安徽省第二届文明县城争创年,全县上下要高度统一思想,努力工作,确保成功争创安徽省第二届文明县城,并以坚定不移的信念积极争创全国文明县城。要切实加强对文明创建工作的领导,加大对文明创建工作的投入,掀起文明县城创建新高潮。
一、同意县文明办制定的六安市江淮志愿服务活动现场会暨霍山县江淮志愿服务活动启动仪式活动方案,并成立该项工作领导筹备组,由县委宣传部牵头召开筹备工作会,详细分解落实各项工作任务,确保活动安全有序,取得圆满成功。
二、从相关单位抽调人员成立争创全国文明县城办公室,统一指挥协调争创工作。为保障争创工作顺利进行,同意给予县文明办办公用车、创建专项经费保障。相关事宜提交县政府常务会研定。
三、原则同意县文明办制定的霍山县创建全国文明县城工作三年规划和霍山县创建全国文明县城实施方案。由县文明办督促相关县直单位就分解的文明县城测评指标任务及时反馈信息,摸清实底、明确职责,进一步对规划和方案加以修改完善,筹备适时召开全县争创全国文明县城动员大会,提交县政府常务会和县委常委会研究。
四、同意县文明办制定的霍山县创建全国文明县城宣传方案。
五、原则同意县城管执法局制定的霍山县国省道等主要交通道路两侧大型户外广告设置管理办法。县城管执法局立即着手聘请专家对城区及主干道两侧的户外广告设置重新统一规划,拿出详规。县委宣传部牵头组织文明办、城管局、工商局、交通局、公路局、安监局、属地乡镇等部门单位就户外广告设置管理讨论研究,进一步明确责任主体,理清关系,搞好衔接,并对办法进行修改和完善,再提交县政府常务会研究后实施。
六、为加大农村创建工作力度,在全县开展以“清洁乡村、美化家园”为主题的农村精神文明创建对手赛活动,并实行县领导联系乡镇和经济开发区文明创建工作制度及省市文明单位与村(社区)联创共建制度。同意县文明办制定的霍山县x年县直单位、乡镇及示范村(社区)文明创建考核细则。原则同意县文明办提出的对文明创建示范村(社区)和文明创建对手赛优胜单位进行奖励的意见,提交县政府常务会研究后实施。
针对我县创建工作存在的突出问题,会议强调:
一、要加强城区市场管理。市场外流动摊点和骑路集由城管局负责清理,确保经营者全部入市。商务局与城管局在市场内联合设立综合办公室,负责市场管理,确保形成长效机制。县文明办牵头,组织城管局、工务局、商务局、公安局、衡山镇等部门单位及时对城区市场进行一次专项综合整治。
二、加强城中村环境整治。城中村垃圾收运由城管局负责。县文明办牵头,组织财政局、城管局、衡山镇就城中村垃圾收运逐块明确范围,测算所需经费。新增经费由县财政和衡山镇共同负担,其中衡山镇承付不少于50%。所筹经费主要用于城管局支付环卫工人增加工作量补助,不增加环卫工人数量。
三、加强城区排水渠和城河治理。城区排水渠和城河治理的责任主体为建设局,给排水办公室负责渠道、河道的清淤疏通,分段分期对城河实施改造。
四、加强废品收购站点的整治。由城管局牵头,公安、公路、交通、工商、相关乡镇参与,沿国省县道进行一次以清理废品收购站点为重点的综合整治,该迁移的迁移,该拆除的拆除,为县域主干道文明创建扫清障碍。
会议要求,全县上下要振奋精神,克服今年文明创建工作活动多、任务重、时间紧的困难,迎难而上,自我加压,抓紧落实各项工作任务,确保既定目标的如期实现。
霍山县精神文明建设指导委员会
x年5月8日
办公会会议纪要范文(第7篇)
3月7日,集团公司总经理主持召开总经理办公会议,等参加了会议,各部门将近期工作和存在的问题作了详细的汇报(具体内容在会议记录中)。总经理作了重要讲话。
一、关于工程问题:
首先是工程问题,工程是目前公司的主要问题,工程工期能按时完工,各部的工作才能顺利开展,我们的目标才能达到,3月底能顺利地将群楼封顶是没有问题的,下个月进行主楼施工,因前面对图纸设计的更改延误了一点时间。
到目前为止,图纸送到第六层,基本上能满足施工方的需要,对存在的问题,公司有解决办法,按原来的工期时间8月8日完成主体工程可能有一定的问题,那么,对原双方签订的条约奖惩制度,我们就根据实际情况来处理,这样才能确保今年底部份项目营业,工程部要密切配合施工方做好配套服务工作,林工,刘工要配合一下工地,将现场指挥工程质量,一定要保证质量和用料比利。
工程付款问题,只要施工方达到施工量,通过工程结算核实,我们尽量满足施工方的要求,但是工程量一定要算准确,前面确定440元╱м²,只能作内部暂支付方式。根据工程量,原来确定70万元一层楼的,在增加23万元,加起来93万元。为了增加客房总数,把原来每层4个套房的改成3个套房,每层增加一个双标,原来确定每层2个工作间的现在改为每层楼一个工作间,每层又增加一双标,这样共增加24个双标,第五层也改过来做客房,那么,我们的客房总数就达到280来间了。
二、酒店店徽问题:
考虑酒店整体形象和社会引响,我们还是面向社会征集,专家认可,这样效果就比较好一点,在征集的时候,店徽要反映香港维嘉国际集团有限公司的企业精神,又要有五星级酒店发展的新构思,还要反映文昌椰乡的地方特色。
三、人事分工:
(一)设立酒店筹备办:主任、常务副主任、副主任;
(二)设立工程部:经理、由组成,主要负责土建工程的建设,设备的安装,工程质量监督等工作,协助工程部到海口拿图纸;
(三)设立财务部:经理,其它人员不动;
(四)成立招投标小组:组长、副组长、由、组成,主要对酒店、公司的各种物资采购等协调管理工作;
(五)公司成立一个总办:任总办主任、由组成,具体负责行政、人事、宣传、文秘等工作;
(六)关于酒店增加康体、娱乐部份:负责、配合。
四、有几个大家要明白的问题:
(一)酒店的经营定位:以旅游、度假、休闲、康体为一体的酒店;
(二)酒店的性质:港商外来投资;
(三)公司的结构:实业发展有限公司(二级公司);
(四)公司与酒店的关系:属于上、下关系、(好比父子关系)。
总经理最后要求:全体职工要努力工作,步调一致,积极发挥团队精神和整体素质,共同做好每个岗位的工作,才能赢得企业的胜利。大家来自五湖四海,要亲如一家,团结共事,有什么困难和问题要相互信任、理解、沟通和交流,不要有这样那样的想法,要统一思想、不要把私人感情带到工作上来,是绝对不允许的,我相信大家是做得到的。
主题:会议纪要
工作安排 人事决定
办公会会议纪要范文(第8篇)
7月23日,管委(区政府)召开XX年第五次主任(区长)办公会议。张大勇同志主持会议。马卫刚、庄贵相、张薇、孙大贵、刘鹏照、明秀云、刘鲁强同志出席会议。赵增光、刘琦、姜红岩、柴方利、陈国良、刘伟德等同志列席会议。有关部门的负责同志列席了相关议题的讨论。
一、会议听取了区法制办公室关于政府合同管理情况的汇报
会议指出,加强政府合同管理是政府依法行政的根本要求,是建设法治政府、诚信政府的重要保障。当前,政府合同管理的规范建设还亟需加强,全区各部门、各单位要进一步增强依法行政意识,规范政府合同行为。
会议原则同意区法制办公室的汇报意见。确定:
(一)由庄贵相同志牵头,逐步规范完善政府合同管理机制。区法制办公室要准确定位,将保障政府依法行政和综合协调的职能统一起来,对全区凡涉及国家公共资源的合同(协议)确定相应的标准,加强指导、审查、监管、备案工作。
(二)由明秀云同志牵头,协调区财政、土地、税务、法制等部门研究制定招商引资项目扶持政策、优惠政策标准及目录,在此基础上拟定合同(协议)规范文本,既要符合法律精神和现行规定,又要有利于招商引资。此项工作与前期政府研究的利用金融手段扶持项目、设臵科技发展扶持基金等项目优惠政策结合起来统筹考虑。当前相关部门急待签办的招商引资项目合
同要尽快对接,符合规范文本要求。
(三)由庄贵相同志牵头,区法制办公室提出建议,区组织人事部门按照干部管理权限程序为区法制办公室充实4名人员。
二、会议听取了区发展和改革局关于上半年工业企业反映问题的情况汇报
会议指出,今年以来,全区各部门、各单位积极为企业服务,帮助企业解决发展中存在的困难和问题,推动企业实现平稳较快发展,全区上半年经济发展呈现良好势头。近期召开的工委(区委)8届68次常委(扩大)会议就服务企业发展又提出新的要求。各部门、各单位要认真贯彻落实,千方百计为企业发展排忧解难,贡献力量。
会议确定,
(一)由区发展和改革局负责,将主任(区长)办公会确定的企业反映问题责任分工通报给每一家企业,以便于工作对接。
(二)各责任区领导要会同相关职能部门认真研究解决企业反映的问题,帮助企业加快发展。对于确有困难一时不能解决的问题,要研究提出长远解决方案,并向企业说明原因,达成共识。
(三)由区发展和改革局及时了解企业反映问题解决进展情况,集中汇总报告管委(区政府)。督查室要加强督查,定期通报办理情况。
办公会会议纪要范文(第9篇)
11月3日下午4时,我校区首届软件文化节开幕式于图书馆二楼中央大厅举行,出席开幕式的有校区领导朱嵩、曾春水、周东林、邱晓红,党政办、教务部、学工部和各系相关负责人,以及各系教师、学生代表。党政办公室主任章陶主持开幕式。 校区校长朱嵩在开幕式上讲话。他表示,举办软件文化节的目的是为了营造校园软件文化,深化教学改革,凝练办学特色,展现校区教育教学成果,促进师生学习交流。他说,随着IT业的崛起和互联网时代的到来,学软件、用软件已经成为每个人能力素质的基本元素,它无孔不入地渗透到大家的日常工作和生活的方方面面,如果不能掌握必备的软件知识,不去主动融入这个程序与代码无处不在,而且几乎无所不能的,或许就将成为二十一世纪的“新文盲”。他同时指出,在我校区目前的办学层次和格局中,软件学院依然占据主导地位。
因此,如何更好地营造软件学院的办学氛围,深入推进教学改革,进一步提高软件工程专业的培养质量,打造软件学院的办学特色,向社会输送受欢迎的人才,是南昌校区办学的关键,也是需要长期探索和努力的方向与目标。本次活动是软件办学特色凝练的推进,是深化改革、提高质量的重要举措。本次活动将以学生为主,通过师生互动,以赛促学,以学促教,鼓励校区全体师生了解软件、学习软件、应用软件,积极投身到“软件+背景”复合型人才培养的改革与实践当中去。朱嵩希望校区全体师生充分认识举办软件文化节对于营造文化、注重能力、打造特色、提升质量所带来的积极意义和影响,以主人翁的姿态,勇于挑战自我,主动参与其中,充分展现自身的创新能力和青春风采,并预祝首届软件文化节取得圆满成功。
开幕式上,校区党委副书记曾春水宣读了《关于举办首届软件文化节的通知》。本届软件文化节的主题是“、新思维、新方法——切身感受软件魅力”,时间从20xx年11月3日至28日,包括各种比赛、讲座和成果展示等十三项活动。 信息工程系樊中奎老师和201*级软件工程(嵌入式方向)专业的王劲松同学分别作为指导教师代表和参赛学生代表发言,表达了举办软件文化节对教师和学生的积极意义,并表示将热情参与各项活动。
最后,出席活动的校区领导共同触摸水晶球,正式启动我校区首届软件文化节。、
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