考核制度2023_最新版考核制度（第1篇）

　　一、考核目的

　　1.为保证安全生产职责制的落实，建立煤矿安全生产长效机制，特制定本考核方案。

　　2.为进一步落实国家安全生产法律法规，加强安全生产管理，防止生产安全事故发生。

　　二、考核范围

　　本考核方案适用于集团公司下属负有安全生产职责的各单位、部门以及相关人员。

　　三、考核组织机构

　　1.集团公司成立安全生产职责制考核领导小组。集团公司总经理任组长，集团安全监察部、人力资源部及各矿行政正职为小组成员。

　　2.常设考核执行机构。由集团公司安全监察部负责考核的组织、实施及其他协调工作。

　　四、考核形式

　　1.安全生产职责制考核实行百分制量化考核。

　　2.考核以按季度考核、年终兑现的形式进行。

　　五、考核资料

　　考核资料，如下表所示。

　　安全指标安全制度安全指令

　　权重分配50分30分20分

　　指标描述1.百万吨煤死亡率

　　2.千人重伤率

　　3.安全隐患整改率1.安全生产制度健全性

　　（1）“三违”制度

　　（2）“一通三防”制度

　　2.各项操作是否有章可1.安全会议的召开

　　2.安全培训

　　3.违规操作次数

　　六、安全生产职责制考核结果分类

　　分为优秀、良好、一般、较差和差五个等级，具体如下表所示。

　　考核等级优秀良好一般较差差

　　考核得分得分≥90分80分≤得分《90分70分≤考核得分《80分60分≤得分《70分得分《60分

　　七、考核结果计算

　　1.季度考核

　　考核得分=（安全指标自评得分+抽查考核得分）/2+（安全制度自评得分+抽查考核得分）/2+（安全指令自评得分+抽查考核得分）/2

　　2.年度考核

　　考核得分=年度安全指标考核得分+（安全制度季度累计得分+安全指令季度累计得分）/4

　　八、考核结果的应用

　　1.考核结果作为审批单位年度安全生产奖的依据。考核结果由集团公司安全监察部出具，在审批各单位奖金时给予上浮或下浮。具体浮动措施包括以下几个方面。

　　（1）考核结果为优秀等级的，上浮年度安全生产奖20%。

　　（2）考核结果为良好等级的，上浮年度安全生产奖10%。

　　（3）考核结果为一般等级的，年度安全生产奖不上浮。

　　（4）考核结果为较差等级的，下浮年度安全生产奖50%。

　　（5）考核结果为差等级的，取消年度安全生产奖。

　　2.各单位党、政正职年度安全风险抵押金与本考核结果挂钩。

　　3.考核结果作为单位年度评比先进工作者、先进班组和部门的重要依据。考核结果每季度在集团公司内部刊物上公布一次。

　　九、考核实施

　　1.每季度5日前，集团公司安全监察部印制“安全生产职责制度考核表”，并下发到各个下属矿区和单位。

　　2.每季度10日前，下属矿区和单位将填写完毕的考核表送回集团公司安全监察部。安全监察部对收集上来的考核表进行分类汇总。

　　3.在每个季度的考核中，考核领导小组要不定期地到下属矿区和单位进行安全生产职责制落实状况的抽查并进行打分。抽查结果作为季度安全生产职责制度考核的重要部分。

　　4.集团公司安全监察部在汇总抽查结果和各个矿区、下属单位自评结果的基础上，对各个矿区和下属单位进行安全生产职责制落实的最终评分，并于每个季度的15日前公布评比结果。

　　十、特殊规定

　　出现下列状况之一的单位实行一票否决，单位不得评为优秀、良好等级。

　　1.生产矿井发生3人（含3人）以上的死亡事故；地面单位发生死亡事故的。

　　2.因工作不力导致大规模越级异常上访的。

　　3.在集团公司其他规定中有明确规定一票否决的。

　　十一、职责追究

　　1.季度考核结果为较差的单位，给予单位正职和有关职责人通报批评；一个季度考核结果为差的单位，给予单位领导班子正职和有关职责人黄牌警告。

　　2.连续两个季度考核结果为较差的单位，给予单位正职和有关职责人黄牌警告；连续两个季度考核结果为差的单位，给予单位领导班子正职和有关职责人诫勉谈话。

　　3.连续三个季度考核结果为较差的单位，给予单位正职和有关职责人诫勉谈话；连续三个季度考核结果为差的单位，推荐给予单位领导行政处理。

　　4.全年考核结果为较差的单位，推荐给予单位领导班子组织处理。

考核制度2023_最新版考核制度（第2篇）

　　一、奖励：

　　1、毕业学年，依据规定，按升学成绩给予奖励。

　　2、学生参加区级和区级以上的各类竞赛，按规定进入授奖名次者，学校给予指导教师奖励。

　　3、教师在市级和市级以上的专业报刊发表反映本校工作或者教改经验的文章，学校给予奖励，并复印存档。

　　4、每月检查教案、校本培训、听课情况、作业批改情况等，按完成情况给予奖励，以奖金形式发放。

　　二、处罚：

　　以教育为主，以处罚为辅：

　　1、存在下列情况之一者，视情节扣除奖金：

　　（1）不服从分配，行动消极，任务完不成者。所带学科成绩低下者。

　　（2）随意缺课，按节累计。工作造成失误或者损失严重者。

　　（3）学校大会、集体备课、公开课、校本培训，无故不到者。

　　（4）体罚学生，造成事件者。

　　（5）备课和批改作业存在问题，按条例要求给予处罚。

　　（6）搞不团结，行为不文明影响全校工作者。

考核制度2023_最新版考核制度（第3篇）

为加强学院内部管理，充分调动机关处室干部职工和教学院部教师的工作主动性、进取性， 激发院内各单位的工作活力，强化全院教职工工作职责心，提高工作效率和教育教学质量，决定建立客观公正的考核评价机制。根据有关法规、文件精神，在专家审定的基础上制订本办法。本办法所指绩效考核是指经过对被考核部门的工作实绩进行考察、核实，其结果作为对相关部门进行奖罚的依据。

一、考核的基本原则

(一)阳光操作的原则

(二)注重实绩和效率的原则

(三)奖罚兑现的原则

二、考核的范围和分块

(一)考核范围 考核的范围是院属各教学院部和各机关处室(包括党群工作部门)。院领导班子的绩效考核，按干部管理权限遵照上级有关规定和文件精神执行。院绩效考核办的绩效考核由院绩效考核领导小组实施。

(二)考核分块 根据工作的属性和特点将考核部门分为以下两大块：

1.机关处室 根据其工作性质分为两类：一类为有具体管理、经济目标的部门，包括党政办公室、人事处、计财处、教务处、学生工作处、科研处、招生与就业处、国资处、后勤处、后勤保卫二处、保卫处、继续教育学院、图书馆。二类为党务、群团部门，包括纪检监察审计室、组织宣传部、离退休工作办公室、工会、团委。

2.教学院部。包括工学院、商学院、护理学院、医技学院、公共(思政)课部。

3.“一把手”考核将依据工作属性和职能将考核对象分为处室负责人，二级学院院长，党总支书记三类。

三、考核资料

(一)机关处室

机关处室绩效考核按照定量和定性相结合的原则考核工作实绩，采取绩效考核目标考评和师生公认测评两种方式进行考核。其中绩效考核目标由党政“一把手”工作目标(含专项工作任务)、紧扣学院要求的机关处室工作思路、各机关处室日常工作职责三部分组成。

1、党政“一把手”工作目标完成情景(含专项工作任务) 此项考核依据院组织宣传部制定的《湘潭职业技术学院处室部门、二级学院党政“一把手”年度考核工作方案》执行，一年必须。

2、机关处室工作思路和处室日常工作职责目标完成情景 此项考核根据学院党政年度工作思路和本部门工作职能确定，一年必须。

以上考核目标的确定要做到科学合理、贴合实际、操作性强，各类指标应尽量数据化。

3、师生公认测评情景 测评资料包括教职工与学生满意度、领导满意度。主要测评处室履行职责与转变职能、服务质量与办事效率、工作实绩与办事效果、公正与廉洁等四个方面测评，测评与党政“一把手”考核同时进行。

(二)教学院部

教学院部绩效考核包括教学科研和思想政治等全面工作的考核，具体资料包含党政“一把手”工作目标(含专项工作任务)、紧扣学院要求的教学院部工作思路及院职能处室对教学院部下达的工作任务三部分。其考核方式与机关处室相同。

四、计分标准

(一)机关处室 考核总分值100分，即党政“一把手”考核情景占30分，“工作思路”目标完成情景占50分，日常工作职责目标完成情景占20分。

(二)教学院部 考核总分值100分，党政“一把手”工作考核情景占30分，工作思路及职能处室对教学院部下达的工作任务考核情景占70分。

(三)加分与减分 对做出突出贡献的机关处室和教学院部酌情加分，最多加15分;对出现重大失误或严重问题的部门酌情减分，最多减10分。加减分项将在包括党政“一把手”考核在内的各部门考核目标中分设并考评。

机关处室和教学院部绩效考核的具体资料和记分标准分别见《机关处室绩效考核实施细则》和《教学院部绩效考核实施细则》。

五、考核方式和考核结果定等

(一)考核方式 采用分类考核方式，分一类处室、二类处室、一类院部、二类院部分别进行考核。注重常态考核与年终考核相结合，将日常检查的情景作为年终考核的依据，年终考核时，院绩效考核工作组和绩效考核办公室采用听取汇报、现场查看、查原始资料、召开座谈会、问卷调查、民主测评、个别访谈、网上评议评选等方法，综合被考核部门的全部考核资料得分及加减分，计算出被考核部门的最终得分。

(二)考核结果定等

在分类考核的基础上，结合学校网上评议评定情景，分别确定一、二、三等。

1、一等部门。

(1)一等部门的确定：将一类处室得分排行在前四位且不少于90分、二类处室得分排行在前二位且不少于90分、院部得分排行在前二位且不少于95分列为一等部门候选。结合全院教职工年底参加的多渠道评议，经学院绩效考核领导小组审定、院党委审批后确定。

(2)一等单位名额的追加：部门因被省级以上主管部门授予先进团体或作出突出贡献而加分(详见绩效考核加减分细则)成为一等部门时不占该类部门的一等名额。

(3)实行一票否决制：有下列情形之一的部门，不能确定为一等，相应地，在确定一等部门时，剔除这些部门的得分排行：

① 综合治理出现严重问题按上级有关规定应予处罚的;

② 违反计划生育条例的;

③ 部门工作人员受到党纪、政纪处分或法律追究的;

④ 给学院造成重大经济损失的;

⑤ 未完成院行政思路所列出的工作项目的;

⑥ 经过学院认定的其他严重问题的。

2、三等部门：一类处室得分排行在最终两位且少于80分、二类处室得分排行在最终一位且少于80分、院部得分排行在最终一位且少于80分，确定为三等部门。

3、二等部门：除一等、三等部门外，其余确定为二等部门。

六、考核结果的运用

(一)考核结果与职工绩效工资挂钩。

1、机关处室 从每月绩效工资中提留20%作为处室绩效考核经费，根据年终考核结果进行分配。

具体计算办法：年终考核结果为一等的机关处室，年终下拨的考核经费在原提留经费的基础上增加10%;年终考核结果为二等的机关处室，下拨的考核经费等于原提留经费，不增不减;年终考核结果为三等的机关处室，下拨的考核经费在原提留经费的基础上扣减10%。增加或扣减部分的经费如何分摊到个人，相关处室要制定内部分配方案，经院长办公会审定，报人事处汇总执行。

2、教学院部 从全年划拨给各院部经费中提取20%作为院部绩效考核专项基金，根据年终考核结果进行分配。假设教学院部包括甲乙丙丁等院部，以甲院部为例，其考核专项基金分配计算公式为：

甲院部最终应得考核经费=甲院部考核得分×(甲院部全年划拨经费的20%÷100)×系数。

其中：系数=BA，A=甲院部考核得分×甲院部全年划拨经费的20%÷100+乙院部考核得分×乙院部全年划拨经费的20%÷100+……，B=学院划拨给教学院部经费的20%之和。

(二)考核结果可作为干部选拔任用的重要依据。连续两年考核被确定为一等的机关处室和教学院部，组织部门对其主要负责人在选拔任用时可作为参考依据。绩效考核被确定为三等的机关处室和教学院部，组织部门对其主要负责人实行警示(诫勉)，连续两年受到警示(诫勉)的，对部门的主要负责人按程序免去其领导职务。

(三)考核结果与人事部门年度考核评奖挂钩。在年度绩效考核中，当年优岗以上指标比例酌情向取得一等的部门倾斜。绩效考核确定为一等的部门，年度考核优岗比例可达22%，其主要负责人当年评定为优岗;绩效考核确定为二等的部门，年度考核优岗比例为13%;绩效考核确定为三等的部门，年度考核优岗比例为8%，其主要负责人当年不得评为优岗。

(四)考核结果用于确定考核专项评奖。对绩效考核确定为一等的部门，学院授予年度绩效考核先进单位的称号，并发放必须奖金。

七、组织领导

(一)成立学院绩效考核工作领导小组。

组 长：...

副组长：...

成 员：相关的其他院领导及部门负责人

领导小组的主要职责是：研究和决定学院绩效考核工作中的重要事项，组织协调绩效考核工作中的有关问题，对被考核部门的考核结果进行审核，并将结果报院党委会议审定。

(二)领导小组下设绩效考核办公室(常设机构)和两个绩效考核工作组。

1、绩效考核办公室的主要职责是：

(1)草拟并修改学院绩效考核办法及实施细则。

(2)具体组织机关处室和教学院部绩效考核工作。

(3)综合考核督导信息，办好《考核督导通讯》。

(4)负责平时考核与教学督导组织工作，负责对院部教学督导组和学生督导通讯组工作指导。

(5)做好与考核、教学督查有关的调研工作。

(6)当好院领导参谋，完成院领导交办的其他工作。

2、绩效考核工作组的主要职责是：根据分组分别负责机关处室和教学院部年终绩效考核工作。

年终考核分组如下：(1)机关处室绩效考核工作组;(2)教学院部绩效考核工作组。

有关部门应进取配合认真做好绩效考核工作。

八、工作步骤和程序

绩效考核每年一次，按以下步骤和程序进行：

(一)各处室提出绩效考核目标，院部做好工作计划，分管院领导审查，交院绩效考核办公室组织专家初审，再报请院党委审定，作为年终处室绩效考核目标的依据。此项工作3月份进行。

(二)院绩效考核办公室组织民意调查、测评，收集各类考核信息。此项工作12月份进行。

(三)院绩效考核办公室组织协调机关处室、教学院部两项绩效考核工作。此项工作次年1月完成。

(四)院绩效考核办公室综合考核测评情景，初定考核结果、等次和奖惩方案，报院党委审定。此项工作次年2月底前完成。

九、考核纪律

(一)在考核工作中，考核人员、考核对象、有关部门和人员必须严格遵守以下纪律：

1、不准弄虚作假，向考核组织供给虚假数据和情景。不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实。

2、不准拉人情票，不准泄露测评信息。

3、绩效考核工作组成员在考核本人所在部门时，应实行回避制度。

(二)对违反上述规定的部门和人员，视其性质、情节轻重和造成的后果，进行批评教育或给予纪律处分。

十、其他

本办法由院绩效考核办公室负责解释。

考核制度2023_最新版考核制度（第4篇）

　　为合理、公平地评价每一位教职工，规范教职工行为，创造良好的办公环境，结合学校各项考评办法的实施，经研究决定，将对各办公室实行考核，“考核办法“如下：

　　一、考核单位和奖励办法：

　　1、参加文明办公室考核的单位：教职工各办公室。

　　2、奖励办法：按月检查并公布评比结果，奖金累计一学期发放（每次每人平均20元）。

　　二、考核内容：

　　1、无体罚、变相体罚学生以及教师之间闹不团结等情况；（10分）

　　2、无上班迟到早退，开会不参加；（10分）

　　3、无周一早上升旗仪式不到场；（5分）

　　4、各级各类考试中无违反监考纪律的行为；（10分）

　　5、工作时间无网上聊天、玩游戏、炒股、看碟片等；（10分）

　　6、吸烟者在吸烟室吸烟，不抽“游烟”；（10分）

　　7、下班后关掉空调、电脑等电器设备；（5分）

　　8、办公室整齐、干净；（10分）

　　9、不用躺椅在办公室睡觉；（10分）

　　10、办公室有美化绿化设计布置。（20分）

　　三、考核小组、考核办法及奖金发放：

　　1、考核小组组长潘悦昌，成员徐根梅、徐红、莫幸华、方建华、徐莉。

　　2、考核办法：由工会、校务办公室、年级部各一人组成联合检查组，不定期对各办公室进行抽查并作好记录。

　　3、出现考核内容3条以上情况时，每次扣除当事人文明办公室奖金。如违反5、6、7条款其中一种情况即扣除10分。

　　四、文明办公室考核情况将作为教职工学期工作考核的重要内容之一，与学期考核奖金挂钩。

考核制度2023_最新版考核制度（第5篇）

　　一、总则

　　第一条：目的

　　（一）本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。

　　（二）本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力，以及努力程度的.评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事管理工作的公正和民主，提高工作热情和带动生产率。

　　第二条：人事考核的用途

　　人事考核的评定结果，将用于以下诸方面。

　　（一）教育培训，自我开发。

　　（二）合理配置人员。

　　（三）晋升、提薪。

　　（四）奖励。

　　第三条：适用范围

　　本规定适用者范围是“就业规则”第三条所规定的职工。然而，下列人员除外：

　　（一）兼职、特约人员。

　　（二）连续出勤不满6个月者。

　　（三）考核期间休假停职6个月以上者。

　　第四条：用语的定义

　　本规定中使用的专用术语定义如下：

　　（一）人事考核——为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，对成绩、能力和努力程度，进行有组织的观察、分析、评价及其程序。

　　（二）成绩考核——对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观察、分析和评价。

　　（三）态度考核——对职工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评价。

　　（四）能力考核——通过职务工作行为，观察、分析和评价职工具有的能力。

　　（五）考核者——人事考核工作的执行人员。

　　（六）被考核者——接受人事考核者。

　　（七）考核执行机构——负责人事考核有关事务的机构。

　　二、考核计划与执行

　　第五条：考核执行机构

　　由人力资源部负责人事考核的计划与执行事务。

　　第六条：考核者训练

　　（一）为了使人事考核统一、合乎实际，需要进行考核者训练工作。

　　（二）考核者训练按照要求制订训练计划，予以实施。

　　第七条：考核者的原则立场

　　为了使人事考核能公正合理地进行，考核者必须遵守下列各原则：

　　（一）必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。

　　（二）必须消除对被考核者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，在自己的信念基础上作出评价。

　　（三）不对考核期外以及职务工作以外的事实和行为进行评价。

　　（四）考核者应该依据自己得出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教育。

　　三、考核的分类

　　第八条：人事考核的分类

　　人事考核对被考核人员的分类如下。

　　（一）E（Extra临时工阶层）——临时工。

　　（二）J（Junior作业层）——Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级职工。

　　（三）S（Senior中间管理层）——Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ级职工。

　　（四）M（Management经营决策层）——Ⅷ、Ⅸ、Ⅹ、Ⅺ级职工。

　　第九条：考核的等级

　　（一）S——出色、不可挑剔（超群级）。

　　（二）A——满意、不负众望（优秀级）。

　　（三）B——称职、令人安心（较好级）。

　　（四）C——有问题、需要注意（较差级）。

　　（五）D——危险、勉强维持（很差级）。

　　第十条：人事考核表

　　人事考核表，按上述人员分类，分为《作业层人事考核表》，《中间管理层人事考核表》、《经营决策层人事考核表》。

　　四、考核的实施

　　第十一条：实施期与考核期

　　（一）人事考核的实施期一年次，月和月。

　　（二）考核观察期如下：

　　1、与月的实施期相对应的考核观察期，从月日起至第二年的月底，为期个月。

　　2、与月的实施期相对应的考核观察期，从月日起至月日，为期个月。

　　第十二条：考核者

　　（一）人事考核按职务等级进行，原则上进行两种层次的考核，即第一次考核和第二次考核。

　　（二）一次、二次考核的担当者，即考核人员，原则上按下表中规定执行。

　　（三）在考核期间，如果考核者遇到人事调动，被调离现职务，则考核者所担当的考核工作，进行到被调离日为止，由后任者担当考核者，把考核工作继续推进下去。

　　（四）因一次考核者缺勤或其他原因而不能继续进行考核时，由二次考核者代行其事，而二次考核可以因此而省略掉。

　　（五）因二次考核者缺勤或其他原因而不能继续进行考核时，则二次考核可以因此而省去。

　　（六）在职务级别层次很少的单位或部门，二次考核可以省略。

　　（七）因一次、二次考核者都缺勤或其他原因而不能继续进行考核时，则由总务部长对此作出决定。

考核制度2023_最新版考核制度（第6篇）

　　第一条、为进一步强化安全生产工作，切实落实安全生产监管责任，建立安全生产奖惩长效工作机制，惩戒安全生产工作中失职渎职行为，最大限度防止事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《省安全生产条例、》、《国务院关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》等有关法律、法规规定，制定本制度。

　　第二条、本制度的执行主体是镇安全生产委员会。

　　第三条、本制度的适用范围为镇党委政府班子成员、各村委、各站所和企业。

　　第四条、安全生产奖励每年一次。

　　一、奖励

　　1、提出安全生产技术措施项目具有先进性、可靠性，为企业安全生产带来显著成效的。

　　2、积极主动排除险情，避免安全生产事故发生的。

　　3、发生事故后能积极抢险救灾、防止事故恶化、使企业财产和员工生命免受重大损失的。

　　4、对现场隐患整改力度大并取得积极成效的。

　　5、敢于制止违反安全法规，杜绝重大伤害或火灾事故的。、以上奖励项目由安全部门调查核实后专题报告总经理，予以通报表扬与奖励。

　　6、发现并举报重大安全隐患。

　　二、处罚

　　1、违章指挥造成事故的，处罚1000元。

　　2、违章作业、违反劳动纪律，包括不正确穿戴劳动保护用品，造成伤亡事故的，处罚1000元。

　　3、对事故隐患整改不力，造成后果的，处罚5000元。

　　4、对安全隐患整改不力造成工伤事故或较大经济损失的，按其情节轻重处以5000元至50000元的罚款。

　　5、对违反本单位安全生产管理制度的外来承包工程单位及个人，按违反相关规定处罚。

　　三、奖惩款项的管理

　　1、安全生产管理部门根据本规定中的有关条款，开出罚款通知单，由财务部门开具收据办理罚款手续，罚款由财务部门设立安全奖励专项资金专款专用，不得挪作它用。

　　2、本制度中规定的奖励经费，其来源为单位设立的年度安全奖励基金和由罚款专项资金组成。

考核制度2023_最新版考核制度（第7篇）

　　1 、总则

　　1.1、为了全面贯彻执行企业安全生产规章制度，严格安全生产的管理，奖励正确积极地安全行为，惩处不安全行为，控制和消除不良行为。确保员工在生产过程中的安全和健康，确保公司安全生产的顺利进行，特制订本制度。

　　1.2 、本制度规定了安全生产的奖励、惩罚和考核办法。

　　1.3 、本制度适用于企业内所属各单位、全体员工和进入公司院内的外租外包单位、供应商、参观实习团体、公务个人等。

　　2、指导原则

　　2.1、安全生产工作要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，企业各级领导和员工要认真执行国家、省、市和企业制订、颁发的方针、政策、法令、规程、安全管理标准及规定，要把安全工作列为本单位评先和奖励考核的重要内容之一，经费从奖励基金中列支；

　　2.2 、安全生产责任制是搞好安全工作的核心，企业各级领导和职工要认真执行，在所管辖的业务范围内和工作岗位上，对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况，必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩，严格考核。

　　2.3 、安全生产奖惩以检查考评为基本运行模式。考核应以事实为依据，法律、制度为准绳，执法公正、严明，以达到警示、教育、防止事故发生的目的。

　　2.4奖惩不是目的，根本目的是希望通过奖惩激发全体员工从心底里高度重视、并主动积极参与、提高自我安全保护意识，使安全第一、预防为主的理念渗透到生产前准备、生产中操作、生产后维护一整个链条中，更是激励各级安全管理人员千方百计动脑筋、想办法、切实提高安全管理水平，积极创建公司的安全环境和安全文化氛围，从而真正杜绝安全隐患、实现安全零事故。

　　3、职责

　　3.1、安技保卫部是安全奖惩制度执行部门，依据本制度负责督促管理各单位落实奖惩规定情况，对各单位进行考核。

　　3.2、综合办公室负责下达奖惩考核文件等程序。

　　3.3、人力资源部负责按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。

　　3.4、财务部负责涉及外单位和个人的经济处理程序，按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。

　　4、惩罚类型

　　4.1、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

　　4.2、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、降职、降级、辞退警告、留用查看、辞退、开除。

　　4.3、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

　　5、奖励

　　5.1、安全生产评比工作每年进行一次，对于评选出的安全生产先进单位和个人给予一次性奖励。

　　5.2、对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励，奖励按具体情况给予记功、奖状、奖金等奖励：

　　5.2.1、在生产工作中，针对安全工作，有革新、发明、创造并获得成效者；

　　5.2.2、对改善劳动条件，消除尘、毒、噪声等，预防职业危害，对环境保护贡献较大的技术项目改进者；

　　5.2.3、及时发现和制止违法犯罪行为，避免事故发生的；

　　5.2.4、及时发现或消除重大事故隐患，避免事故发生者，及时采取果断措施，减少事故损失的有功者；

　　5.2.5、在抢救事故中，使企业和员工的生命财产免受损失的有功者；

　　5.2.6、检举揭发违法犯罪行为，向公安机关积极提供重要线索，协助公安机关侦破案件，查处治安灾害事件表现突出的；

　　5.2.7、举报事故经确认属实者；

　　5.2.8、在安全工作中提出行之有效合理化建议并被采纳的；

　　5.2.9、敢于管理，长期坚持支持安全生产工作的；

　　5.2.10、积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组的个人成员。

　　5.3 、对于下列情况给予一次性重大奖励：

　　5.3.1、在安全生产工作中，运用现代安全科学管理方法，获得成效的部门；

　　5.3.2、在安全生产上做出成绩的先进集体；

　　5.3.3、被评为集团公司级安全生产的先进单位。

　　6 、处罚

　　6.1、对进入本公司外租外包、供应商等所有外单位，委派工作、参观学习、办事等所有外来人员。

　　6.1.1、违反《安全协议》的，对有关单位或个人扣罚100－1500元。

　　6.1.2、作业没有安全内容和安全措施的，对有关负责人或责任单位扣罚100－500元。

　　6.1.3、违反本公司各种规章制度的，按本公司员工标准进行处理。对有关单位或个人扣罚100－1500元。

　　6.1.4、凡违反本规定多项内容的，实行数款并罚。

　　6.1.5、违反国家法律法规的交由公安机关处理。

　　6.2、公司内对发生事故的'有关责任者的处罚规定：发生事故后不按“四不放过”的原则，吸取教训，制定防范措施，在追究当事人责任的同时，追究其领导的责任。造成的损失给予罚款赔偿，行政处分或依法交公安机关处理。有下列情形之一者应予500元以内惩治警告：

　　6.2.1、抵触、抗拒安全生产管理执行，无视安全检查，妨碍安全工作者；

　　6.2.2、拒签整改通知单的；

　　6.2.3、违章指挥或强令员工冒险作业未导致事故发生者;

　　6.2.4、违章违纪，情节严重，性质恶劣者;

　　6.2.5、破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者;

　　6.2.6、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者;

　　6.2.7、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;

　　6.2.8、对设备长期失修，带病运转又不采取应急措施，未造成事故的；

　　6.2.9、忽视安全工作，不履行职责，玩忽职守，导致公司及员工财产轻微损失的；

　　6.2.10、违反保密规定，对涉密文件、图纸、档案不严密保管，以致发生盗窃或丢失的；

　　6.2.11、其它各种违反安全生产规章制度未造成严重后果者。

　　6.3、具有下列情形之一属一般违章，一人/项次：考核单位领导100-200元；责任者100-200元；班长、安全员50-100元。

　　6.3.1、不按规定穿戴劳保防护上岗，女工上岗不戴工作帽，超颈根以下头发未置于帽内，按照操作规程必须佩带防护眼镜操作时不戴，不穿防砸鞋的；

　　6.3.2、生产现场文明生产管理混乱的，如着装不整齐，乱摆生活用品器具，不按工位定置，工件码放混乱，工件任意堵塞通道，不及时清理作业现场废料、垃圾，工位存放与工作无关物品，地面油污等；

　　6.3.3、从事危险作业未经主管部门审批及无人监护，不执行“危险作业申请单”所规定的安全措施的；

　　6.3.4、操作天车、吊葫芦违反起重作业“十不吊”规定，使用的钢丝绳不符合安全标准，吊索具不点检，防脱落装置失效，操作工无证，不戴安全帽的；

　　6.3.5、不正确使用安全防护装置或有防护装置不用，擅自停用设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置的；

　　6.3.6、工件不按规定位置摆放或超高、歪斜堆放的；

　　6.3.7、叉车司机超高叉运或承载人员的；

　　6.3.8、无农机驾驶证和特种车辆驾驶证，违章驾驶各种农机和特种车辆的；

　　6.3.9、机动车辆拐弯、进出大门不减速、不鸣笛、不打转向灯；驾驶刹车、转向不灵、无转向灯、门窗不完整完好的车辆的；

　　6.3.10、摩托车、电动车、自行车不按规定停放，穿行车间的；

　　6.3.11、施工人员未经有关单位同意，在车间等工作场所私自接电、水、气源，私自动用天车和启用设备、设施的；

　　6.3.12、操作旋转机床设备或进行检修、试车时敞开衣襟、戴手套、围巾围裙，机器运转时进行加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作的；

　　6.3.13、高空作业时上下扔物件的；

　　6.3.14、带电（检修）作业或使用非双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器、构件内工作，不带绝缘手套或使用非安全电压灯具作行灯或照明的；

　　6.3.15、开动情况不明的电源或动力源开关、闸、阀；

　　6.3.16、使用手持电动工具安全附件不齐全、破损，插头两相没有接地保护，没有漏电保护的；

　　6.3.17、下班未关闭照明，空调，电器电源，机械设备电源，手机充电器在插座上不拔的；

　　6.3.18、随意倾倒危险废物，下水道随意倾倒废弃油液，随意焚烧垃圾/树叶/荒草，造成环境污染的；

　　6.3.19、违反管制刀具管理规定的，未造成后果的；

　　6.3.20、故意损坏公私财物及公共设施的；

　　6.3.21、公然侮辱他人，造谣惑众，捏造事实，诽谤他人的；

　　6.3.22、违反物资出厂规定或车辆进出厂规定的；

　　6.3.23、仓库、防火重点部位存放与生产无关物品的；

　　6.3.24、除加班外，非工作时间逗留工作岗位的；

　　6.3.25、住宿人员非工作时间进入生产场地的；

　　6.3.26、违反就餐规定，私自夹带餐具、食品离开食堂的。

　　6.4、具有下列情形之一属严重违章违纪，一人/项次：考核单位领导300-500元；责任者100-200元；班长、安全员100-200元。

　　6.4.1、酒后上岗，班中饮酒，酒后滋事的；

　　6.4.2、生产现场、仓库及禁烟区域内发现违章吸烟的；对在上述区域内的无主烟头每个扣罚责任单位10元。

　　6.4.3、擅自挪用、损坏或拆除、停用消防设备设施、警示标志，堵塞消防通道，堵塞消防设施器材，责任区内消防设施损坏不清楚、不上报的；

　　6.4.4、领导干部违章指挥或违章作业，重大隐患不及时整改的；

　　6.4.5、重复隐患，重复违章的；

　　6.4.5、砂轮机不按时更换砂轮，两边不垫防震垫，没有托架的；

　　6.4.6、高空作业（两米以上）不系安全带，无监护的；

　　6.4.7、电气，焊工工作时不穿绝缘鞋及其它防护用品的；

　　6.4.8、使用不完好的起重设备，使用已失去额定负荷能力或不符合安全要求的各种起吊设备和工具、吊索具；

　　6.4.9、检修带电设备电器和高空线路时不断电或不挂警示牌、无人监护；带负荷运行、断开车间（或回路）配电闸刀或总开关，电工带电拉高压跌落保险，使用不合格绝缘棒和绝缘手套的；

　　6.4.10、机动车辆安全附件不完好（如转向灯、刹车），超速行驶（主干道不超过15公里/小时，车间内不超过5公里/小时），把车辆交借他人驾驶的；

　　6.4.11、无证驾车，酒后驾驶机动车辆的；

　　6.4.12、重点要害部位值班人员睡岗、脱岗、游戏，不认真做好登记，检查记录及交接班记录不完整，没有定期点检记录或点检记录缺失的；’

　　6.4.13、擅自拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置；

　　6.4.14、未经批准擅自牵引、使用临时电源线路的；

　　6.4.15、不按规定储运、收发、登记易燃易爆、剧毒化学品的；

　　6.4.16、氧气、乙炔距明火之间距离不符合规定，无阻火器或压力表无检验；使用氧气、乙炔后未关阀门，软管有老化、泄露现象的；

　　6.4.17、盲目割焊未经过完全清洗和充分通风，盛装过易燃易爆物品的封闭容器和管道的；

　　6.4.18、没有设置监护人员，没做好防护措施，不经过探查，不经过充分通风，盲目进入密闭、受限空间作业的；

　　6.4.19、从事危险作业未经主管部门审批，无人监护，不执行危险作业有关规定的安全措施的；

　　6.4.20、擅自开动已被查封或未经检查、验收、移交的设备的；

　　6.4.21、使用手持电动工具接电源时无正规插头或用各种方法代替插头的以及不安装漏电保护的；

　　6.4.22、特种作业无证上岗，非特种作业者从事特种作业的；

　　6.4.23、使用活动斜梯登高作业，安全附件不齐，无人把扶梯子和监护的；

　　6.4.24、违章使用炉火、电加热器具等大功率电器和使用各类自制电器的；

　　6.4.25、违章用火、在禁火部位动用明火不申请的；

　　6.4.26、损坏消防、燃气、监控报警装置或其它安全设施的；

　　6.4.27、易燃易污染杂物堆积不及时清理的；

　　6.4.28、办公/生活区域(非生产现场)存放易燃易爆物品和危险化学品的；

　　6.4.29、聚众赌博或提供赌博条件的；

　　6.4.30、对本规定条款屡教不改或多次违反的。

　　6.5、具有下列情形之一属严重违反企业规章制度触及辞退条款

　　6.5.1、煽动怠工或罢工、聚众闹事或蓄意制造事端，散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，破坏生产工作秩序的；

　　6.5.2、打架、斗殴、无理取闹、寻衅滋事、扰乱生产工作秩序，经劝阻无效，造成不良影响的；

　　6.5.3、不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；

　　6.5.4、缠访领导，滋事闹事、影响正常办公，经劝阻无效，造成影响的；

　　6.5.5、偷窃、骗取、抢夺、哄抢公私财产的。

　　6.6、具有下列情形之一属未遂事故：否决事故单位安全荣誉评比资格，单位安全第一责任人扣罚300-500元，相关责任人按损失20－30%挂钩。

　　6.6.1、轻伤事故的；

　　6.6.2、未造成人身伤害，但已造成设备、设施损坏；

　　6.6.3、重点防火部位和易燃易爆场所不办动火证不采取安全措施，盲目施工，造成险兆的。

　　6.7、具有下列情形之一属事故：否决事故单位所有荣誉评比资格，并处以行政处罚。单位安全第一责任人、领导扣罚1000-10000元；相关责任人按损失20－30%挂钩。

　　6.7.1、发生重伤事故的；

　　6.7.2、发生特种设备严重事故的，重大交通事故的；

　　6.7.3、发生火灾、案件、机械事故、环境污染造成影响的；

　　6.7.4、发生直接经济损失在5-10万元的。

　　6.8、发生人身死亡事故，群伤事故的交由集团上级部门处罚，同时追究单位领导及相关责任人法律责任。

　　7、奖惩程序

　　7.1、安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为，当场拍照取证，填写《安全生产奖惩通知单》（见附件2），当事人签字（如拒绝签字不予理会），事发单位主管签字。

　　7.2、经济奖惩由安技保卫部提出，报分管副总经理批准后由人力资源部执行；行政奖惩由安技保卫部提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准，总经理审核后由人力资源部执行。

　　7.3、安技保卫部书面材料说明并填写《安全生产奖惩通知单》（见附件2），一式三份，当事人一份安技保卫部一份人力资源部一份→一般奖惩主管安全生产副总批准→重大奖惩总经理批准→人力资源部在OA系统“单位公告”栏发布奖惩通报→当事人当月工资中兑现奖惩→人力资源部对《安全生产奖惩通知单》进行备案并记入本人档案。

　　7.4、对外单位，安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为，当场拍照取证，填写《安全生产奖惩通知单》，当事人签字，隐患程度责令其整改最终至停工，同时限制其相关物资进出公司大门，按照公司规章制度令隐患单位到财务部缴纳罚款，安保部检查隐患整改合格后，见到财务部罚款回执对隐患单位解除物资出入限制。

　　8、考核

　　8.1、实行分级考核，压力层层传递，企业考核职能部门、车间；职能部门、车间考核班组；班组考核个人。

　　8.2、在评先中实行安全生产一票否决。

　　8.3、本制度考核与干部年度考核挂钩，年度安全生产不合格者，安保部对公司上交降级提案。

　　9、本管理办法自下发之日起执行。

　　10、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释。

考核制度2023_最新版考核制度（第8篇）

　　一、安全生产

　　1.车间安全

　　1).车间安全生产是公司安全工作的重点，公司安全生产的监督管理部门是生产部，各部门是安全生产的协调和保障部门。各车间、班组务必设立安全员，并制定安全员岗位职责。

　　2).员工在生产中务必执行有关生产管理规定和岗位工作要求，正确操作设备和使用劳动保护用品，严禁违章操作。

　　3).各部门对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事故。

　　4).在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆、高压气体、放射性元素等危险物品时，务必严格遵守安全生产规程，严防发生职责事故。

　　5).劳动保护、保健及用品的管理执行公司劳动保护管理规定。

　　6).各部门可根据工作和生产状况制定本部门的具体管理条例并监督实施。

　　2.库房安全

　　1).库房是公司安全工作的重点部位之一，其安全管理由生产部负责。

　　2).库房管理要执行公司颁发的《物资管理制度》，严格出入库手续，对贵重物资要加强管理，确保公司物资和财产安全。

　　3).易燃易爆和危险品的存放和管理要执行公司《仓库管理制度》执行。

　　3.办公区安全

　　1).各部门、要对本部办公区的安全负责。办公区的安全管理应执行公司的有关安全管理规定。各部门安全员要定期对职责区进行安全检查，及时纠正违章。

　　2).发现设备故障后要及时修理或报告有关部门，严禁设备故障运行，以免问题扩大或引发事故。

　　3).注意防火和安全用电，严禁动用明火和超负荷用电，以消除事故隐患。

　　4).未经公司生产部或行政部同意，办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品，如需存放和使用上述危险物品，务必向公司行政部申报，并指定专人负责管理，否则部门负责人承担相应职责。

　　5).要害部门及重要岗位要加强安全保卫，对现金、文件和贵重物品要妥善管理。安全员要经常检查锁具及安全报警系统，严防发生职责事故。

　　4.文件资料安全管理

　　1).公司行政文件的管理部门是行政部；技术批准、品质文件的管理部门是品管部；财务资料的管理部门是财务部；已归档技术文件资料的管理部门是公司行政部，未归档的技术文件、资料由各部门管理。

　　2).各部门应按有关保密制度及文件管理要求妥善管理文件资料，对有保密要求的重要文件资料的收发、批阅、借阅、移交、销毁等环节要健全登记制度，并履行相应的审批程序，不得随意处理或丢失。

　　3).属公司知识产权的发明专利、专有技术、软件、图纸资料等务必由公司资料室严格管理，严防侵权和泄密。未经许可，不得对外泄露。否则一经发现，将根据给公司造成损失的程度对职责人进行处罚。

　　二、事故处理及考核

　　1.各单位在生产和工作中发生事故应立即逐级上报，并报公司行政部备案，同时迅速采取有效措施救治伤者，保全设备，保护事故现场等候处理。严禁隐瞒事故、拖延上报或破坏现场。否则将对有关当事人严厉处罚。

　　2.属于员工工伤事故，需办理工伤手续的，事故部门应在24小时内将工伤事故单呈交行政部，并在规定的时间内带给有关部门的诊断、鉴定材料及违章处理决定。因部门申报延误造成办理手续困难或经济损失的，由发生事故部门承担职责。

　　3.事故处理及善后工作执行国家和公司的有关规定。

　　4.对于重大职责事故，要追究事故职责人和部门安全工作主管领导等有关人员的职责，同时公司安全工作的主管领导也要承担相应职责。

　　5.公司可根据事故损失的轻重及职责程度对有关职责人进行考核，考核分为口头警告、通报批评、赔偿、罚款、解除劳动关系等。

　　6.以上各项如有违反，依据相关规定进行考核，无相关规定的，按情节50---200元考核。

考核制度2023_最新版考核制度（第9篇）

一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。

二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。

根据有关规定，部分公司领导经总经理特别准许外，所有员工均需参加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡)，否则按相关规定处罚。

三、工作时间：除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时。

工作日：星期一——星期六

工作时间：上午8：00～12：00

下午14：00～18：00

公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。

四、假期管理

(一)各类假别

1、因公出差

凡属于下列情况之一者均属公差

(1)因公司技术、业务出差;

(2)经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等;

(3)经批准外出参加各类社会公益活动。

2、法定休假

(1)国家法定休假日共十天：元旦一天(1 月1日)、春节三天(农历正月初一至初三)、国际劳动节三天(5月1、2、3日)、国庆节三天10月1、2、3日);具体放假时间按国家颁布的规定实行。

3、病假

(1)员工患病或非因工(公)负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假;

(2)经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。

4、事假

因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假;

五、请假审批权限

公司本部各级人员(不含副总以上级)请假(病假、事假、其它假)均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批。未经批准则按旷工论。

六、假期管理及假期工资核算

(一)各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续(请假三天及以上的，需提前一周办理);如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向办公室请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理。

(二)员工事假按天数扣除工资;员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。

七、考勤管理

(一)部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度，秉公办事。

(二)办公室是考勤管理的监督部门，各部门为负责部门。公司值班保安员负责监督员工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行为者予于纠正，并作记录，办公室不定期监督检查员工出勤状况。

(三)公司总部人员因公到项目部或出外公干不能及时回来打卡的，须在<考勤副卡>上注明出差的事因、地点，报其主管领导签核，其考勤副卡必须在2天内报办公室签核，于每月月末报送董事长或总经理审批。

(四)上班前已知需从公司总部外出办事(包括到工地、政府机构等)，须按时打卡，不得后补副卡。

(五)每月迟到累计达30分钟内、上班忘记打卡不超过3次，不予以扣款。

(六)因工作需要到各项目部(或各项目部)须填写<外勤工作考核登记表>，如下午出去者下午上班之前必须打卡。

(七)考勤主管林丽英每月负责发卡收卡(正副卡)、统计汇总上报总经理，作罚款和发工资依据。

(八)公司于每月20日之前在办公大楼一楼公布上一个月公司总部人员的出勤情况。

考核制度2023_最新版考核制度（第10篇）

　　一、制度内容

　　1、牢记一切以“生产为主”的方针，按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。努力做到预防为主，维护保养和修理相结合。

　　2、严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度，不迟到、早退，不擅离工作岗位，外出工作应在留言板上注明工作地点。

　　3、树立“安全第一”的思想，严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度，防止出现人身伤害和设备的损坏。

　　4、维修人员应服从工作安排，认真完成车间和班组下达的各项工作，并做好工作记录。

　　5、要经常巡查设备（动态、静态），发现一些不影响生产的设备运转小问题，能处理的及时处理，发现大问题需要停车处理的应及时汇报处理，以保证生产的正常运行。

　　6、严格执行工器具和卫生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作场所的清洁卫生。

　　7、特种工作维修人员必须经过专业培训，持证上岗。

　　8、掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设备性能、润滑情况及注意事项。

　　9、认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操作各种设备。

　　10、做好每一天的巡检工作，发现问题要及时解决，认真填好工作记录。

　　11、对场内所有设备，每月必须彻底检查一次，并做好记录。

　　12、如有设备发生故障，要及时迅速的去排除，绝不能拖延，更不能有意刁难使用人员，如果排除故障有困难要及时上报，绝对禁止置之不理现象发生。

　　13、如维修任务未完成并无人接班，必须把工作做完后才能离岗并如实上报加班，决不能一走了之。

　　14、维修人员在做任何一项工作时，都要认真负责，绝不能敷衍了事。

　　15、对需要检修的设备，要认真检修，并填写好检修记录。

　　16、在维修设备时，一定要查清所修设备的故障原因，并做好记录。

　　17、设备维修完毕后，一定要清理好设备现场，收拾好工具及更换下来的配件，以免丢失或丢在设备内造成事故，检查完毕后，通知有关人员试车正常，并交代好注意事项后，才能离开。

　　18、维修人员对设备及备品备件，一定要精心爱护，禁止随意损坏，对更换下来配件要及时修复，以备他用。

　　19、设备维修人员一定要爱护自己的工具，禁止随意乱扔乱放。

　　20、维修人员禁止与他人有任何冲突，有问题协商解决，解决不了如实上报。

　　21、设备维修人员禁止酒后作业，班前5小时以内禁止饮酒。

　　22、设备维修人员对所安排的工作，要积极主动的去完成并及时如实反馈。

　　二、备品配件、工具管理制度

　　1设备、维修主管根据维修需要支领备品配件，负责对备品配件使用情况跟踪监督。

　　2备品配件严格实行交旧领新原则，不得随意丢弃，好坏混放，杜绝损坏和浪费备品配件情况发生。

　　3各维修班组现场暂存备品配件必须严格遵守使用制度，做好使用登记。

　　4各维修工根据工作需要配备个人常用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由专人负责保管。

　　5所有的工具必须正确使用，特别是电动工具正确、合理使用，发现问题必须立即停止使用。要严格遵守安全操作规程，不得违章使用。

　　6建立工具管理档案，建立工具报损制度，按照报损原因申请，所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一处理，不准外流。

　　三、设备零部件的外委加工：

　　1、设备主管根据维修设备实际情况，安排所需零部件的外委加工和零件的验收，做好记录。加工明细定期向上级领导汇报，遇特殊情况做到先请示后加工原则进行。

　　2、设备主管定期与工厂会计、材料员和加工户进行沟通。以便对加工费用及时核算入账，加工户及时结账。

　　3、设备主管必须外委加工零部件坚持“货比三家”，多询价和加工质量上把关。

考核制度2023_最新版考核制度（第11篇）

　　一、从业人员健康管理制度

　　为规范餐饮服务从业人员健康管理，保障公众餐饮安全，根据《食品安全法》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。

　　一、凡在本单位从事直接为顾客服务的`所有餐饮工作人员(包括厨师、洗碗工、采购员、库管员、管理员、餐厅领班等)均应遵守本管理制度。从业人员每年至少进行一次健康检查，新参加或临时参加工作的人员，应经健康检查，取得健康证明后方可参加工作。

　　二、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员，以及活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。餐饮服务经营者应当将其调整到其他不影响食品安全的工作岗位。

　　三、餐饮服务经营者应依法建立从业人员健康档案管理制度，对从业人员健康状况进行日常监督管理，及时组织健康年检及新上岗人员健康检查，组织每日人员晨检，督促以上“五病”人员调离。

　　四、从业人员必须认真学习有关法律法规，掌握本岗位要求，养成良好个人卫生习惯，严格规范操作。经营餐饮食品时应将手洗净，穿戴清洁的工作服、工作帽，头发梳整齐后置于帽后，销售无包装的直接入口食品时，应当使用无毒、清洁的售货工具、戴口罩。不得用手抓取直接入口食品或用勺直接尝味，用后的操作工具不得随便乱放。

　　五、严格按规范洗手，从业人员操作前、便后以及与食品无关的其他活动后应洗手。接触直接入口食品时，手部还应进行消毒，按消毒液使用方法操作。

　　六、工作人员不得留长头发、长指甲，涂指甲油，戴戒指、耳环等饰物。不得面对食品打喷嚏、咳嗽，不得在食品加工场所或销售场所内吸烟、吃东西、随地吐痰、穿工作服如厕及存在其他有碍食品安全的行为。

　　七、餐饮服务经营者应当依照《食品安全法》的相关规定制定食品安全教育和培训计划，组织从业人员参加各种食品安全知识培训。食品安全教育和培训应针对每个食品加工操作岗位分别进行，内容应包括食品安全法律、法规、规范、标准和食品安全知识、各岗位加工操作规程、明确食品安全责任，并建立培训档案。加强专职食品安全管理人员食品安全法律法规和相关食品安全管理知识的培训。

　　八、餐饮服务从业人员(食品采购、保存、加工、供餐服务等工作人员)包括新参加工作和临时参加工作的餐饮服务从业人员必须经过培训、考核合格后，方可从事餐饮服务工作。

　　九、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案，将培训时间、培训内容、考核结果记录归档，以备查验。

　　十、进入食品处理区的非加工操作人员，应符合现场操作人员卫生要求。

　　二、食品安全自检自查与报告制度

　　为规范餐饮服务食品安全检查管理，保障公众餐饮安全，根据《食品安全法》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。

　　一、依照法律、法规和食品安全标准从事餐饮服务活动，采取有效管理措施，保证食品安全，按照许可范围依法经营，并在就餐场所醒目位置悬挂或者摆放食品经营许可证，接受社会监督，承担主体责任。

　　二、建立健全本单位食品安全管理制度，并装裱上墙张贴在相应功能区;建立本单位食品安全管理组织机构，配备专职或者兼职经过培训合格的食品安全管理员，对餐饮服务全过程实施内部检查管理并记录，落实责任到人，严格落实监管部门的监管意见和整改要求。

　　三、食品安全管理员须认真按照职责要求，组织贯彻落实管理人员和从业人员食品安全知识培训、员工健康管理、索证索票、餐饮具清洗消毒、综合检查、设备管理、环境卫生管理等各项食品安全管理制度，并进行相关记录，备查。

　　四、制订定期或不定期食品安全检查计划，采取全面检查、抽查与自查相结合的形式，实行层层监管，主要检查各项制度的贯彻落实情况。

　　五、食品安全管理员每天在操作加工时段至少进行一次食品安全检查，检查各岗位是否有违反制度的情况，发现问题，及时告知改进，并做好食品安全检查记录备查。

　　六、各岗位负责人、主管人员要服从食品安全管理员检查指导，每天开展岗位或部门自查，及时发现和纠正从业人员违反制度要求操作的行为。

　　七、食品安全管理员每周1-2次对各环节进行全面现场检查，发现问题及时反馈，并提出限期改进意见，做好检查记录。检查中发现的同一类问题经两次指出仍未改进的，按本单位有关规定处理。

　　八、如本单位发生食品安全事故，负责人应当立即采取措施，防止事故扩大。并及时向区市场监督管理局报告。

　　三、食品经营过程与控制制度

　　食品经营过程从食品采购、运输、验收、贮存、销售各环节以及现场加工食品的场所、设施、人员的基本卫生要求和管理准则。

　　一、食品经营卫生管理要求食品经营者应保证经营环境、设施设备、人员满足食品经营卫生要求。食品经营者应对所经营食品安全进行承诺。经营单位应设立食品安全控制管理部门或配备专(兼)职人员负责食品经营卫生管理。食品经营者应当接受每年一次的食品安全培训。经营单位应建立与食品经营相关的卫生管理制度。

　　二、采购应建立食品采购制度。包括供货商的选择和评价、采购流程、食品验收标准等内容。应设立食品采购质量控制部门，对供应商的合法资质、生产能力、加工条件、卫生状况、质量管理水平、信用资质等进行评价，并建立合格供方档案。应查验供货者的营业执照、生产许可证和食品合格等相关证明文件，并存档备案。采购实行食品生产许可证的食品应具有食品生产许可证QS标志。

　　三、运输应建立食品运输制度。明确送货人员在食品运输过程中对于车辆卫生、食品卫生的质量安全职责。食品运输应采用符合卫生标准的运输工具，应保持清洁和定期消毒。车厢内无不良气味、异味。不得将食品与有毒、有害物品一同运输。运输包装材料或容器应完整、清洁、无污染、无异味、无有毒有害物质，达到相关食品卫生标准要求，且应具有一定的保护性，在装卸、运输和储存过程中能够避免内部食品受到机械或其他损伤。散装的食品应该具备符合安全卫生和运输要求的独立外包装。冷藏食品的运输可采用冷藏车、保温车、冷藏列车、冷藏船、冷藏集装箱等运输工具。一般情况下，允许冷藏温度接近的多种食品拼箱装运.应查验索取供应商提供的营业执照、食品生产许可证、合格证明及认证证书，并备案。实行统一配送经营方式的食品经营企业，可以由企业总部统一查验供货者的许可证和食品合格证明文件，进行食品进货查验记录。货证不符的应拒收或单独存放并做好标识;应检查标识是否清楚、正确，标识不清楚的单独应存放。

　　四、销售应建立食品安全销售管理制度。明确销售人员在食品销售过程中的质量安全责任。应有与经营食品品种、规模相适应的销售场所。营业场所应布局合理，与生活等区域分开。应有与经营食品品种、数量相适应的销售设施设备。食品销售有温度要求的应配备销售冷冻食品必备的冷藏库(柜)、冷冻(库)柜等设施设备。销售场所应有照明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、防虫和消毒的设施设备。照明设备安装在食品的正上方应使用防爆型照明设备。与食品表面接触的设备与用具，应无毒、无害或无异味、耐腐蚀、不易发霉、表面平滑且可承受重复清洗和消毒的材质制造。销售场所应进行定期卫生检查和清洁，冷藏、冷冻库(柜)应当定期维护保养、清洗、清除异味，温度指示装置应当定期校验。销售冷藏、冷冻食品应按食品标签明示的温度进行控制，超出温度、湿度规定应及时采取措施。应当按照食品标签标示的警示标志、警示说明或者注意事项的要求，销售预包装食品。销售的食品应分类上架摆放或垫离，不应落地码放。上架销售的食品必须严格控制在保质期内，做到先进先出，并为消费者预留合理的存放和使用期。销售预包装食品不应延长原有的生产日期和保质期限，不应拆封后重新包装或散装销售。超过保质期限的食品应以破坏性方式处理销毁，并记录。应建立食品销售台账，记录销售食品的基本情况。

　　五、设备与工具卫生要求加工用设备和工具的构造应有利于保证食品卫生、易于清洗消毒、易于检查，避免因构造原因造成润滑油、金属碎屑、污水或其他可能引起污染的物质滞留于设备和工具中。食品容器、工具和设备与食品的接触面应平滑、无凹陷或裂缝，设备内部角落部位应避免有尖角，以避免食品碎屑、污垢等的聚积。设备的摆放位置应便于操作、清洁、维护和减少交叉污染。用于原料、半成品、成品的工具和容器，应分开并有明显的区分标志;原料加工中切配动物性和植物性食品的工具和容器，宜分开并有明显的区分标志。

　　四、场所及设施设备清洗消毒和维修保养制度

　　为规范餐饮服务食品安全检查管理，保障公众餐饮安全，根据《食品安全法》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。

　　一、制定定期或不定期卫生检查计划，将全面检查与抽查、问查相结合，主要检查各项制度的贯彻落实情况。

　　二、卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实，每天在营业后检查一次卫生，检查各岗是否有违反制度的情况，发现问题，及时指导改进，并做好卫生检查记录备查。

　　三、各岗负责人应跟随检查、指导，严格从业人员卫生操作程序，逐步养成良好的个人卫生习惯和卫生操作习惯。

　　四、单位卫生管理人员每周1-2次全面现场检查，对发现的问题及时反馈，并提出限期改进意见，做好检查记录。

　　五、建立加工操作设备及工具清洁制度，各岗位相关人员按规定开展清洁工作，使场所及其内部各项设施随时保持清洁。用于食品加工的设备及工具使用后应洗净，接触直接入口食品的还应进行消毒(推荐的场所、设施、设备及工具的清洁计划见附件5)，清洗消毒时应注意防止污染食品、食品接触面。

　　六、应建立加工经营场所及设施维修保养制度，并按规定进行维护或检修，以使其保持良好的运行状态。

　　七、品加工经营场所内不得存放与食品加工无关的物品，各项设施也不得用作与食品加工无关的用途。

　　八、用化学消毒的设备及工具消毒后要彻底清洗。已清洗和消毒过的设备和工具，应在保洁设施内定位存放，避免再次受到污染。

　　九、食品加工操作的设备及工具不得用作与食品加工无关的用途。

　　十、食品用具、容器、包装材料应符合有关卫生标准，无毒无害，便于洗刷、消毒、保洁。

　　十一、用具每天班前、班后要清洗、消毒一次，运行过程要有序、保持清洁、无污垢、见本色。

　　十二、用具要有专人保管、不混用不乱用。

　　十三、冷藏、冷冻工具应每天保洁一次，每周洗刷、消毒一次，专人负责、专人管理。

　　十四、品用具清洗、消毒应定期检查、不定期抽查，对不符合卫生标准要求的用具及时更换。

考核制度2023_最新版考核制度（第12篇）

　　一、总则

　　第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。

　　第二条绩效考核针对员工的工作表现。

　　第三条本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。

　　二、考核方法

　　第四条对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。具体见表。

　　第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给出年度综合评判，具体见表。

　　第六条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现：

　　年度综合评判为"A"者，在下一年将得到10%工资(不包括工龄工资)的增长;

　　年度综合评判为"B"者，在下一年将得到5%工资(不包括工龄工资)的增长;

　　年度综合评判为"C"者，其薪资待遇保持不变;

　　综合评判两个为"D"者，行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。

　　第七条对操作层面员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表。

　　1.月度业绩考核为A者，本月工资增加3%;

　　2.月度业绩考核为B者，本月工资保持不变;

　　3.月度业绩考核为C者，本月工资减少5%;

　　4.月度业绩考核为D者，本月工资减少12%;

　　5.月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;

　　6.月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;

　　7.月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。

　　第八条操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。具体情况如下：

　　1.月度业绩考核结果相应的分值A：0.5;B：0.0;C：-0.3;D：-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。

　　2.累计分数大于等于5分者，年度为"A";

　　3.累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为"B";

　　4.累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为"C";

　　5.累计分数小于0分者，年度为"D";

　　三、考核时间

　　第九条经理人员考核时间安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日;外地办事处经理和一般管理人员的考核时间安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬，操作层面的员工考核时间为每月的十四日至十六日，若逢节假日，依次顺延。

　　四、绩效考核面谈

　　第十条年度绩效考核结束后，应由直接上级安排对下属的绩效考核面谈。绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。

考核制度2023_最新版考核制度（第13篇）

　　根据《中华人民共和国网络安全法》《xxx省党委（党组）网络安全工作责任制实施细则》等文件精神，按岳阳市互联网信息办公室《关于开展全市关键信息基础设施网络安全检查的通知》，xxxx认真查找网络与信息安全工作中存在的隐患及漏洞，完善安全管理措施，减少安全风险，提高应急处置能力，确保网络与信息安全，自查自纠，认真整改。现将有关情况报告如下：

　　xxxx对网络信息安全工作一直十分重视，成立了以教育局长**为组长的网络信息安全管理领导小组；建立健全了《加快推进教育网络信息与信息安全工作方案》《区教育局重点领域信息公开实施方案》等网络安全责任制和有关规章制度，确立了办公室统一管理，各股室负责各自的网络信息安全工作的工作机制。严格落实有关网络信息安全保密方面的各项规定，采取了多种措施防范安全保密，网络信息安全保密工作扎实，效果较好。近年来未发现网络安全问题。

　　一、基本情况

　　1、我区教育信息建设“三通两平台”正在建设中，中心机房、和xx教育云平台等还没有建成。教育局互联网接入xx区电子政务外网，教育局机关共有48台电脑上网。

　　2、12345政府公众服务热线终端。用于接收市政府12345派发热线，依托区电子政务外网联接，电脑终端1台，专机专人专用。

　　3、xx省教育电子公文传输系统，终端1台，专机专人专用，用于接收省教育厅下发文件，每月手机验证才能进入该系统。

　　4、xx省信访系统，受理xxx省网上投诉平台申诉、求决类信访等事项，采用专用的客户端和电子数字认证才能访问系统。

　　5、中小学生学籍管理信息管理系统、xxx基础教育资源网、全国一师一优课平台、xxx中小学教师发展网、中国教育统计等平台，采用B/S架构，用户通过IE浏览器即可使用，不同级别管理员管理权限不同，管理员密码与手机梆定，不定期更改密码。

　　二、主要问题及整改情况

　　在工作自查过程中我们也发现了一些不足及待以整改的情况。

　　1.存在问题。在自查过程中主要存在以下情况：

　　一是投入不足。由于xxxx缺少专业技术人员，且区财政在信息系统安全方面可投入的资金有限，因此在网络与信息安全建设过程中投入的力量有限;

　　二是规章制度体系初步建立，但还不完善，未能覆盖相关信息系统安全的所有方面;

　　三是在遇到计算机病毒侵袭等突发事件上，处理不够及时。

　　2.整改情况。针对以上存在的问题，我们将做好四个“继续”。

　　一是继续完善并执行信息安全工作制度，按照“谁主管谁负责、谁运行谁负责、谁使用谁负责”的原则，应经常不定期的对信息安全工作制度执行情况进行检查，对于导致不良后果的责任人，要严肃追究责任，从而提高信息人员安全防护意识;

　　二是继续抓好制度落实，在进一步完善网络与信息安全制度的同时，安排专人密切监测，随时随地解决可能发生的信息系统安全事故;

　　三是继续加强对全局领导干部、网络信息人员的安全意识教育，提高做好信息安全工作的主动性和自觉性;

　　四是继续加强加大对全局信息线路、信息系统等方面的及时维护、保养、更新力度。

　　五是加强网络信息发布，有严格的操作程序和审核程序，建立专门的信息发布台账，做到有据可查。

　　六是加强人员管理与培训。每年对网络安全管理员进行培训，主要学习对各种硬件设备进行网络安全配置操作，并实施考核。

　　xxxx无专门的信息科或信息中心负责网络安全，信息化安全有关工作由办公室负责。近年来，xxxx无自行开发的依托网络运行的软件系统，也无服务器和相关存储设备，根据下发的关键信息基础设施调查流程，我们认为xxxx目前暂无关键信息基础设施，无法填报相关关键信息基础设施表格。今后，xxxx网络和信息化建设有变动时，我们将及时向有关部门申报相关情况，做好网络安全自查。

考核制度2023_最新版考核制度（第14篇）

　　1.目的

　　为了使公司的会议管理规范化。有序化，提高会议质量。

　　2.适用范围

　　适用于xx有限公司会议召开。

　　3.职责

　　3.1行政人事部负责公司级会议的组织。会场纪律的管理，会议记录；

　　3.2行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟、落实，以确保工作能够按时、按质、按量完成；

　　3.3各单位内部会议由各单位自行组织，行政部予以协助。

　　4.内容

　　4.1会议召开的原则

　　4.1.1公司所有的会议必须以精简。有效。节俭的原则进行；

　　4.1.2只有在需要时才召开会议；

　　4.1.3公司严格控制未预见的临时性会议，对此类会议须按一会一报原则审批（临时会议需报行政部批准）。

　　4.2会场纪律

　　4.2.1公司定于每周xx下午xx召开周工作总结与计划例会，由行政部负责组织，紧急会议提前半小时通知。周会的议程：总结上周工作，安排本周主要工作任务，商讨工作中出现问题的具体解决方案。

　　4.2.2月底会议。季度会议。年度会议由行政部根据具体工作安排确定时间，提前二天通知各部门，各部门会议由各部门自行确定会议时间。

　　4.2.3开会前5分钟与会人员必须到达会场，同时将手机调到振动状态或关闭；

　　4.2.4会场内严禁吸烟，未经批准，不得在会议期间进行私自讨论；

　　4.2.5与会人员因为特殊原因不能按时出席会议，须在会前向会议组织单位请假，并以书面形式说明不能按时出席会议的原因（特殊情况可以采取口头形式请假），得到组织单位批准后，才能请假。

　　4.2.6会议中途与会人员如有急事需离开，需向会议主持人提出申请，得到批准后方可离开。

　　4.3会议管理体制

　　4.3.1公司级会议召开前期，行政部准备好会议相关文件或资料，必要时进行会场布置。设备调试。

　　4.3.2行政部需在会议进行中做好记录，记录方式主要是速记笔录。

　　4.3.3行政部做好会议记录，并存放于公司共享资料相应文档内。

　　4.3.4除各单位内部会议外，公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。

　　4.3.5对于没有按时出席会议而又未请假者，由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。

　　5.引用文件

　　无

　　6.记录

　　6.1《会议记录》。《会议记要》。会议任务跟进表》

　　7.其它

　　7.1本规定由行政部制订并归口管理；

　　7.2本规定自发布之日起实施。

考核制度2023_最新版考核制度（第15篇）

　　1、有关餐饮加盟企业人员调度、评估事项之处理，有关本餐饮加盟网人事运作制度建立与修订。

　　2、餐饮加盟企业员工任免迁调考勤、考绩、奖惩、退休及抚恤办理事项。

　　3、餐饮企业人事资料建立、更新(含对保及雇用契约)事项。

　　4、员工出勤、公差、请休假管理事项，各项保险业务办理事项。

　　5、餐饮加盟企业各项制度、核决限及各种员会章程拟定事项，餐饮加盟企业人员召募应征事项等之处理。

　　6、工作检讨计划、人员盘点，人力计划编订事项，员工薪资核算。

　　7、餐饮加盟企业组织职责之规划及修订。

　　8、薪资奖金办法拟定，各项福利措施之拟定事项。

　　9、员工薪给办法拟定事项。

　　10、餐饮加盟企业各级人员升级之资格评审规划推动人员出勤状况。

考核制度2023_最新版考核制度（第16篇）

　　1、负责公司的设备管理工作，贯彻执行“预防为主，维护保养和计划抢修”并重的方针，不断提高设备的完好率、利用率，降低设备事故频率和修理成本。

　　2、负责建立公司的生产设施(设备、工业性厂房等)台帐、技术资料、图纸档案。做好设备的管、用、调拨、封存、报废、统计和事故处理及理赔工作。

　　3、负责制定公司的设备大中修计划、更新改造的年度和中长远发展规划以及备品备件计划，并组织实施。

　　4、定期召开设备例会，组织设备维护保养的检查评比，开展以“整齐、清洁、润滑”为中心的“红旗设备”活动。

　　5、配合有关部门对职工进行技术教育、技术考核工作，指导工人“三好四全”，严格制止一切违章作业和超负荷作业。

　　6、负责制订完善公司设备管理和维修的各项规章制度、规程，组织对各分厂设备管理，经济技术指标检查考核，确保主要生产设备完好。

　　7、建立健全设备档案，做好设备固定资产的管理和新投产设备试车验收。负责备品备件的加工、购置、管理及图纸资料的保管。

　　8、确定主要设备的维修周期，编制设备年度、季度大中修计划和更新改造计划并组织实施。

　　9、负责公司电力电气设备的安全经济运行调度、管理及大中修更新改造。

　　10、积极推广应用新技术、新设备，提高产品质量，降低生产成本，减轻劳动强度，改善作业环境。

　　11、负责全公司 压力容器、行车、电力变压器等特种设备的预防性试验、年检和校验工作，并负责公司设备事故的调查处理。

　　12、完成公司领导交办的其他任务。

考核制度2023_最新版考核制度（第17篇）

为促进本园健康、快速发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，特制订如下细则：

一、考勤：

1、上班不迟到、不早退、中途不无故离开工作岗位。迟到、早退5分钟以内扣1分，10分钟以上扣2分，中途无故离开幼儿园每次扣3分。迟到、早退4次视同半天事假。每天实行签到制度，总值老师每天在签到簿上做好记录，按月统计。

2、请假：无论病、事、公假，均需书面向园长室请假，自己安排好课务，填写好课务安排表，经同意方可离园。特殊情况可委托她人代填课务安排表。不得事后请假，不得私自委托她人上课，否则作旷工处理。

3、请病、事假每天扣款20元，3天以上每天扣款30元。重大病情由园务委员会讨论处理。病、事假全学期累计超过半个月，本学期不得评优，并在本学期考核中适当扣分。

4、业务学习、教研活动等不参加每次扣2分。开学、期末、重大集会等活动期间请假加倍扣分。

5、值日未按时到岗，除按迟到处理外，并作情况说明。

6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。

二、考绩：

1、思想品德：(20分)

(1)严格执行国家有关法律、法规和有关条例，保持清醒的政治头脑，坚持正确的社会誉论，促进和谐社会和新农村建设。

(2)爱岗敬业，爱生如子，自觉遵守《教师职业道德规范》。

(3)仪表大方，谈吐文明，同志之间团结合作，背后不议论她人，搬弄是非，不闹无原则纠纷。

(4)不体罚和变相体罚幼儿。

(5)服从领导分工，配合做好有关园务工作，以事业为重，以全园大局为重。

(6)廉洁从教，不做有损教师形象的事。

(7)上班时间不得玩游戏、玩手机、上网聊天，不得做任何与教育教学无关的事，不得将学校物品带回家。

以上如有违反，每次扣5分，情况严重按有关法律或合同处理。如因工作失误，家长每反映一次，查实扣8分。

2、教育教学：(40分)

(1)认真学习《幼儿教育规程》和《幼儿教育指导纲要》，钻研业务，熟悉教材，积极参加园、组内各项活动，主动、大胆发表自己的观点，提高自身的业务素质。

(2)年级组长认真制定好主题教育计划，周活动计划(周计划上周四前完成，周五上墙)。

(3)每个主题活动所有教学内容由组内几位老师分工合作完成。不以学科为单位分工，每位教师一学期备课课时要力求平衡。在每个教学活动前一日必须写好活动备课方案。如发现不写教案上课一次扣2分。每个活动后，要写个人反思，原则上每周不少于2篇(少一篇扣1分)。

(4)按周活动计划认真上课，组织幼儿活动。不得私自调课，如发现不上课或放任自由一次扣3分，上课期间不得离开课堂，发现一次扣5分。

(5)积极参加教研活动，完成教研课题或教研活动任务。每学期至少上2节教研课，认真听课、评课，互听互评不少于10节。

(6)积极撰写教学案例、反思、总结，每学期教学论文不少于2篇。

(7)积极参加园内组织的各项活动，竞赛、集会等，态度认真，准备充分，辅导尽力，追求创新。敷衍失职，酌情扣分。

(8)积极组织幼儿晨间活动、区角游戏、户外活动，按规定保证幼儿适度活动量，注意学生安全，使幼儿在有趣的游戏中成长。定期更换主题墙。不断收集废旧材料，制作增添幼儿玩具，如少于一定量，酌情扣分。