项目经理岗位职责（第1篇）

　　1、在公司经理领导下，全面管理建筑项目的相关事务，认真贯彻执行公司体系文件。

　　2、主持制定项目的施工组织设计方案、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　3、搞好施工现场管理和精神文明建设，确保安全生产。

　　4、对于工程中存在的问题，及时处理，解决问题，不断完善

　　5、处理好建设单位、监理公司等相关部门的关系;

　　6、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息及时传递和反馈。

　　7、完成公司交办的其他工作。

项目经理岗位职责（第2篇）

　　工作职责：

　　该岗位设置在雅居乐控股总部“财务共享服务中心”，上班地点番禺雅居乐剑桥郡：

　　1、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求，并负责日常运维统筹管理工作；

　　2、负责持续推进共享信息化建设，主导NC共享系统、RPA、大数据系统等内部各系统信息化管理的应用及改进；

　　3、参与财务共享中心筹建，协助财务共享中心建设的'信息系统实施工作；

　　4、负责财务共享中心其他日常信息化工作的协调、沟通解决。

　　5、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册，协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等，组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。

　　6、及时协调处理试点及推广时期的各类系统问题，更新维护相关流程文档与系统操作指引，并在试点基础上，分步骤、分产业集团进行推广与培训。

　　任职资格：

　　1、大学本科以上学历；

　　2、有五年以上房地产行业财务信息化经验者优先；

　　3、具备丰富的财务共享相关系统（共享运营系统、发票系统、影像系统、RPA、大数据等）建设、运维经验；

　　4、积极乐观，善于沟通，有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神，具有较强的学习能力，了解新技术发展趋势；

　　5、熟悉OFFICE EXCEL、PPT、WORD等功能，具有较强的系统需求梳理及撰写能力；

项目经理岗位职责（第3篇）

　　1、负责公司业务洽谈阶段与甲方的各种商务谈判及相关甲方征询的问题阐述；

　　2、负责照明亮化工程项目施工的进度计划编制、安全文明生产管理、质量管理、成本控制管理、劳务施工队伍管理；

　　3、对照明亮化工程项目的质量、安全文明施工、工期、成本直接负责并承担责任；

　　4、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任；

　　5、解决照明亮化工程施工过程中的技术难点；

　　6、负责照明亮化工程施工过程中的各兄弟施工厂商、设计方、物业、监理方、甲方现场或项目主管的沟通、协调工作；

　　7、配合公司对照明亮化工程项目过程中的各道工序进行验收，配合公司对劳务施工队伍进行各种教育培训；

　　8、组织并制定所负责照明亮化工程项目的各工序验收、配合公司预算完成工地项目的过程成本控制、投标前期的工程量审核、协助预算工程师了解并确认施工工艺。

项目经理岗位职责（第4篇）

　　1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目质量、安全、文明、财务等一系列工作。

　　2、负责项目施工方案及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

　　3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定标准和合同要求。

　　4、合理组织、调度生产要素，保证工程质量、安全文明、工期和效益。

　　5、及时向建设单位催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

　　6、协调处理与业主、监理、分包商及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行。

　　7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和老公力，控制各工程项目的施工成本。

　　8、做好材料申报，以不影响施工连续性为关键。

　　9、负责工程竣工验收与结算工作。

　　10、处理施工中出现的各种技术问题，协调解决。

　　11、按照图纸、合同 要求施工，确保按期交付竣工，赢得业主满意。

　　12、完成领导交办的其它工作。

项目经理岗位职责（第5篇）

　　1、协助经理调查研究市场变化，并提供有效意见。

　　2、协助经理处理日常工作、公司各部门间的协调与沟通，撰写报告、文件等各类综合性文件。

　　3、协助经理跟踪业务运行的各项日常工作进程。

　　4、协助经理制订运营计划、预算计划和发展策略。

项目经理岗位职责（第6篇）

　　为了规范合肥玉珊瑚装饰工程有限公司施工现场的工作秩序，对各班组施工行为进行有效管理，实行项目经理对工程项目责、权、利有机统一，特制定工程项目经理岗位职责如下：

　　一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

　　二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系，使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。

　　三、工程项目中标后，项目经理受公司的委派，应按公司现场工作流程暂行规定的要求，积极开展相关工作。

　　四、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记，存留身份证复印件，并做好每天的考勤记录，做好每月的工资报表。

　　五、在施工过程中，认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期。

　　六、切实抓好安全施工，施工人员进场后，项目经理对全体人员要进行安全技术交底，上班期间严格按照规章制度上岗，认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的，进行教育；对屡教不改的，进行停工；严重者清场。

　　七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

　　八、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间；与甲方和总包方之间；各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

　　九、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法；交流施工工艺，提高施工水平；认真做好会议记录。

　　十、项目经理在施工现场，未尽职责；履职不力；赏罚不分；管理无方、不善；发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

　　十一、认真执行并落实公司领导交办的`其他有关事项。

　　十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

项目经理岗位职责（第7篇）

　　1. 负责项目的前期客户沟通，现场勘察，项目方案

　　2. 根据客户需求制定项目方案 ( 包括图纸 BOM清单 PID )

　　3. 项目执行中所有异常事件的沟通处理;

　　4. 投标中项目的技术资料收集, 编写, 汇总

　　5. 协助公司开发模块产品调试，优化，升级

　　6. 与供应商进行一些项目上的技术沟通

　　7. 项目外协人员统筹，项目执行监管，项目验收等

项目经理岗位职责（第8篇）

　　1、负责编制及审核项目总控计划，配合运营编制关键节点计划并管理;

　　2、组织编制项目工程管理实施规划;

　　3、负责项目进度、质量、安全管理及风险管控;

　　3、配合施工许可证报建工作、负责项目竣工验收工作;

　　4、负责成本控制发生变化事件的上报及配合合约部进行重大合约谈判;

　　5、负责项目重大专项施工方案及现场签证的审核;

　　6、负责团队建设及人才培养;

　　7、协助项目总进行周边外部关系协调、公司内各横向部门间协调;

　　8、完成项目总及其他上级领导安排的其他工作。

项目经理岗位职责（第9篇）

　　岗位职责

　　1、熟悉国内的工业重点、企业分布和CAE应用状况;

　　2、通过各种方式进行新客户的开发;

　　3、制定所负责区域的销售计划,并负责计划实施;

　　4、深刻理解客户需求和公司产品、服务的特点;

　　5、维护客户的良好关系,开发新的客户需求。

　　要求:

　　1、理工科专业,本科或以上学历,硕士优先;

　　2、二年以上销售工作经验;有国防科研单位及研究所工作经验者优先;有大客户基础或国防科研单位客户基础者优先;

　　3、认真负责、坚忍不拔、性格开朗、较强的沟通、协调和人际交往能力,一定的演讲能力;

　　4、良好的英语阅读以及沟通能力,熟练使用办公软件;

　　5、有良好的团队合作精神,能够适应长期出差工作。

项目经理岗位职责（第10篇）

　　1、全面负责高端写字楼物业项目的日常运营管理工作，保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求，定期向公司报告项目工作情况;

　　2、指导、管理、协调物业各部门的工作，组建管理团队，组织进行技能培训，提升员工素质和管理水平，增强团队凝聚力、服务意识;

　　3、组织制定所管区域项目预算和预算控制工作，监督内部费用的合理使用及支出;

　　4、做好对外公共关系维护，树立良好的企业形象;

　　5、不断提高服务品质，及时妥善处理各类投诉，建立良好的客户关系;

　　6、完成公司下达的其他各项经营管理指标。

项目经理岗位职责（第11篇）

　　1.熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺，具备所需的相关专业知识，熟悉CAD制图软件

　　2.负责项目技术、测量放线工作。定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题

　　3.初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案

　　3.负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料

　　4.负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审

　　5.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表

　　6.参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;

　　7.监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作

　　8.负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作

　　9.配合工程施工要求进行现场技术服务指导

　　10.认真审核工程材料，并对进场材料的质量要严格把关

项目经理岗位职责（第12篇）

　　1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所属的工程项目的各项管理全面负责，全面履行工程承包合同，全面完成项目目标计划，接受公司领导和公司各部门的监督和检查；

　　2、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现；

　　3、严把工程质量关、安全关，定期组织召开质量、安全会议，讨论并解决施工过程中出现的问题，针对施工过程中可能出现的危险因素，应有防范预案，及时向公司主管领导汇报；

　　4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；

　　5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系，负责向建设单位催要工程进度款，贯彻执行公司的各项管理制度，确保工程顺利进行；

　　6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理，使各项计划能够得到有效的控制和实施；

　　7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。

　　8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。

　　9、严肃施工队伍管理，每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。

项目经理岗位职责（第13篇）

　　1、全面负责建筑项目工程的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目工程计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　　2、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件；

　　3、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理；

　　4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；

　　6、负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

项目经理岗位职责（第14篇）

　　1、全面负责工程项目管理工作，组织建立、保持和持续改进项目管理体系；

　　2、对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理；

　　3、组织实施项目各项管理工作，建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导，承担项目的各项经营管理工作；

　　4、制定项目总进度计划并组织实施，实施项目的全过程、全面管理；

　　5、认真贯彻有关方针、政策、法规几公司各项规章制度，维护公司形象和员工权益。

项目经理岗位职责（第15篇）

　　1.协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

　　2.指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

　　3.检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

　　4.收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。

　　5.跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

项目经理岗位职责（第16篇）

　　1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

　　2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

　　3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

　　4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

　　6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

　　7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。

　　10、负责对本项目工程完工后的工作。

项目经理岗位职责（第17篇）

　　1、负责起草公司技术发展规划，上报总经理办公会审批并依照审批决议实施；

　　2、领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份；

　　3、负责规划并形成公司行业解决方案；

　　4、参与公司重大业务问题的决策；

　　5、协助编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成销售工作；

　　6、负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作；

　　7、负责协调解决项目中项目组与部门间的问题；

　　8、负责参与重要项目的售前支持；

　　9、负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流；

　　10、负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；

　　11负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；

　　12、负责对下属部门经理（番禺经理）及相关有工作关系的人员进行考核；

　　13、参与公司文化建设工作；

　　14、定期向总经理（番禺总经理）汇报工作，定期听取下属员工的工作汇报；

　　15、参与公司总经理会议或其他重大会议；

　　16、完成总经理交办的其他工作。

　　（1）制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

　　（2）组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

　　（3）技术、产品开发与创新。

　　（4）组织建立并实施质量体系。

　　（5）公司标准化、计量管理工作。

　　（6）组织不合格品的审理工作。

　　（7）定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

　　（8）重要技术工艺设备、计量器具的申购。

　　（9）技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

　　（10）公司保密工作。

项目经理岗位职责（第18篇）

　　1、对软件项目进行整体规划、需求分析；

　　2、负责系统架构的整体设计和详细设计；

　　3、设计软件的核心架构、指导和领导项目开发小组进行软件开发和软件实现，并对整个项目进行全面的管理工作；

　　4、负责编写软件系统需求规格说明书，制定项目开发计划，协调软件系统开发与运行所涉及的各类人员；

　　5、评估和选用适宜的开发方法和工具，按照标准规范写系统分析、设计文档；

　　6、对开发过程进行质量控制与进度控制，具体指导项目开发；

　　7、持续关注系统软件前沿技术和发展状况，能结合实际对项目提出完善优化设计方案；

　　8、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作；

　　9、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员；

　　10、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作；

　　11、监督产生项目进展各阶段的文档，保证文档的完整和规范；

　　12、解决开发过程中的各种技术难题和变更；

　　13、项目提交测试后，需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划；

　　14、向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息；

　　15、项目完成的总结，产生项目总结文档。

项目经理岗位职责（第19篇）

　　1、完成所在项目或部门的工作目标。

　　2、合理安排所在项目或部门的人员工作。

　　3、管理公司清洁、绿化、治安、维修等服务工作。

　　4、负责发现项目运作中不合格的服务项目，并进行跟踪、验证。

　　5、全面掌握区域物业公共设施设备的使用与维护保养。

　　6、协助项目保持与业主的良好沟通及加强对项目的全面管控。

项目经理岗位职责（第20篇）

　　职责一：统筹项目管理工作

　　1.负责按计划组织实施项目工程建设;

　　2.统筹所有项目部技术工作，并进行人员调配;

　　3.负责对项目进行过程监督、成本控制。

　　职责二：负责大项目施工管理工作

　　1.担任大项目的项目负责人，统筹大项目所有技术、管理工作;

　　2.参与图纸会审、工程施工组织设计以及重大施工方案的讨论把关和审定，并提出合理建议;

　　3.指导管控各项目做好现场人员、材料、机械的动态管理和优化配置;

　　4.负责处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题;

　　5.主导所负责项目的工程建设、安全管理工作，负责对安全事故进行调查处理;

　　6.定期组织对各建设项目抽查，发现、处理问题;

　　7.上级交办的其他工作。