项目经理岗位职责（第1篇）

　　1、按照公司产品标准化要求实施咨询项目；

　　2、按照合同要求制定项目总体计划、阶段计划和周计划与总结；

　　3、负责各阶段成果的提交汇报；

　　4、负责项目相关培训的实施；

　　5、负责考核团队成员的工作表现；

　　6、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。

项目经理岗位职责（第2篇）

　　1.协助项目经理对泛光照明安装工程项目管理，包括工程项目实施成本进度、质量、安全等方面工作；

　　2.负责工程实施过程中的人员管理，协调与设计方、总包及监理公司的关系，解决突发问题；

　　3.了解建筑照明施工规范，现场施工配合，对预期的设计效果、施工难点进行交底；

　　4.熟悉照明相关标准规范，灯具选型；

　　5.负责组织施工过程中的洽商、变更，办理竣工验收手续及工程资金的回笼与结算；

　　6.负责管理施工项目团队及分包队。

项目经理岗位职责（第3篇）

　　岗位职责：

　　1、负责工艺管道设计，独立完成管道工艺流程图，熟悉工程项目投标、初步设计和施工图的管道设计；

　　2、独立编制管道设计文件，拟定相关材料明细表，负责本岗位资料的及时上报、归档和自我保管工作；

　　3、负责与相关设计部门对接，给其他专业提出设计条件，完成设计施工图集图纸的二次深化；

　　4、参与对项目在售前(指技术标、技术方案的编制)、售中(指在合同签订过程中从技术角度配合销售的上午谈判)、售后(使用过程中的故障机维修处理)整个过程的技术支持；

　　5、参与施工图的分包院设计管理、指导和校审工作；

　　6、牵头解决现场出现的管道专业的问题。

　　任职要求：

　　1、工程管理、分析仪器等专业大专以上学历；

　　2、1年设计经验，有相关现场施工经验者优先考虑；

　　3、熟悉各种气路结构，了解气路的各种元器件的功能和使用；

　　4、熟悉各种材质管道及管件性能；

　　5、具有较高的指导和审核图纸的能力；

　　6、熟悉各种相关设计标准及施工规范等，会预算决算；

　　7、熟练使用autocad

　　8、工作严谨，富有团队合作精神。

项目经理岗位职责（第4篇）

　　1、负责产品线的产品规划、设计和产品生命周期管理；

　　2、管理团队、协调产品线内部关系，合理分配内部资源；

　　3、基于用户体验设计理念，结合用户需求和产品技术架构，完成产品/功能的概念设计和原型展示；

　　4、在软件开发前，完成交付给开发和测试团队产品需求文档，功能定义，协同用户体验设计师完成视觉设计，用户界面（UI），交互设计等详细设计文档；

　　5、协调技术开发人员，跟踪产品开发进度，完成产品的开发、测试、版本管理，评审发布，产品上线等相关工作；

　　6、协同研发团队监督确保产品开发的合理架构、优化方案、资源落实和项目进度；

7、跟踪上线产品的市场效果、用户反馈，收集和主动挖掘改进需求，根据业务需要持续改进产品，提升用户体验；

项目经理岗位职责（第5篇）

　　1、项目经理部经理是项目部质量、安全、环境等全面工作的负责人，对质量、安全、环境等全面工作负领导责任。

　　2、贯彻执行国家、地方、行业法律法规，实施推行企业标准的管理方式施工，按质量、安全、环境体系程序控制和方针制订有效措施计划，实现项目目标。

　　3、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。

　　4、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;

　　5、加强与有关部门、建设单位、监理单位、设计单位及友邻的联系、协调和处理其相互的关系及各项工作;

　　6、根据工程的总管理目标，制订切实可行的月施工进度计划、管理人员班子设置、劳力需用计划、材料设备计划和财务开支计划;经批准后，经常检查督促，不折不扣地按计划实施。

　　7、定期召开工程生产会议，对完成的工程任务进行评估，总结经验，制订改善措施计划，并布置需要完成的任务，做好交底。

　　8、根据公司质量、安全、文明管理等要求，组织竞赛评比活动，促进工程生产质量水平，提高安全生产意识。

　　9、完成执行总裁委派的'其他职责与任务。

项目经理岗位职责（第6篇）

　　1、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案；

　　2、执行销售和市场推广方案；

　　3、制定渠道策略，提供渠道服务支持；

　　4、及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见；

　　5、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

项目经理岗位职责（第7篇）

　　1、参与重大项目的合同或标书的评审；

　　2、编制新增项目的物业管理方案；

　　3、参与新接管项目的验收工作；

　　4、组织本部门员工的专业技能培训；

　　5、自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施；

　　6、制定各专项规章制度,对本部门员工工作业绩予以评审；

　　7、负责所属项目的物业管理的日常工作,并对部门员工进行业务指导；

　　8、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告；

　　9、与政府有关部门联络,了解行业最新规定；

　　10、推广新的有效的管理方法,并总结分析,提出合理的建议。

项目经理岗位职责（第8篇）

　　1、协助项目经理做好安全生产管理活动；制定、实施项目工作计划；监督工作进度和实际完成情况；

　　2、定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保项目工作正常运转；、

　　3、根据公司发展需要，协助公司制定生产月计划、周计划，确保计划实施和实现；、

　　4、加强管理，确保项目人员职责、权限规范化；组织实施质量管理体系；、

　　5、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少项目的各种成本，确保在提高效率、保证质量的前提下不断降低生产成本；

　　6、贯彻执行公司的各项管理规章制度；

　　7、分析改进保洁作业质量，组织处理保洁突击、突发、急难险等工作任务；

　　8、组织道路人工保洁和道路机械化作业；

　　9、负责员工日常作业考核。

项目经理岗位职责（第9篇）

　　1.统筹管理电话中心IT事宜。

　　2.协调总公司软件开发部、系统运营部，做好电话中心软件开发、系统运营和硬件网络等相关管理工作。

项目经理岗位职责（第10篇）

　　采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。 其具体职责是：

　　1、向总经理负责，指挥项目的生产经营活动；

　　2、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的第一责任人；

　　3、负责协调本项目的生产和管理工作；

　　4、负责机械进场和料具管理工作；

　　5、参与材料采购及进场材料的管理工作；

　　6、全面负责本项目的安全管理工作，是本项目的安全管理第一责任人；

　　7、根据总公司的要求，负责组织落实招工工作；

　　8、外部关系的协调：

　　1）代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调；

　　2）代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料；

　　3）负责向甲方收取工程进度款。

　　9、内部关系的协调：

　　1）协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾；

　　2）协调解决项目管理人员之间发生的矛盾；

　　3）监督预算员与甲方的对帐工作。

　　10、生产管理工作：

　　1）负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制、和后勤考勤工作；

　　2）组织落实项目货币化改革的落实、推进工作，并将货币化改革的落实过程中发现存在的问题及时上报总公司；

　　3）组织进行项目周检、月检等检查工作，对检查过程中出现的问题视其严重性可以及时叫停。

　　11、项目部内部管理工作：

　　1）抓好项目部的安全生产，督促、支持安全喘气安全生产管理工作；

　　2）负责对项目部各职能人员进行绩效考核工作；

　　3）对项目部管理人员及工作不正之风进行处理；

　　4）组织做好项目部的培训工作；

　　5）负责对项目部各职能人员的工作日志进行检查；

　　6）做好甲方、监理、发包队伍等对外发文的把关；

　　7）负责对公司各项会议及文件精神的传达和落实；

　　8）负责项目部人员、资金的计划的上报工作；

　　9）按照公司的统一规划，抓好企业形象的建设工作；

　　10）负责对项目部的后勤管理工作进行检查与考核。

　　12、项目分包管理工作：

　　1）组织对投标队伍的考查、评审、招投标工作；

　　2）负责组织对分包合同的评审工作；

　　3）组织项目人员对分包队伍施工质量、进度、安全管理工作；

　　4）负责做好分包队伍的进度款、竣工结算的审核把关；

　　5）协助公司做好对分包队伍的考评工作，负责撮合详实准确的资料；

　　13、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作；

　　14、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管；

　　15、针对公司岗位职责、工作流程、标准、准则、操作手册等管理制度提出修改完善意见；

　　16、对下属人员所反应的困难及时进行处理和解决；

　　17、完成上级交办的其它工作。