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考核通报范文(13篇)

时间:2023-03-02 16:07:56  来源:养殖之家网   作者:

考核通报范文(第1篇)

  20xx年5月21~22日期间,安质部对I标段管段内施工工点实施了工程安全质量监督检查,现将有关情况通知如下:

  一、总体情况

  本期检查,检查工点隧道2座,桥梁5座,钢筋加工厂2处。检查时间5月21~22日计2天,检查发现质量安全问题33件。

  二、检查发现的问题(33件)

  1、隧道(5件)

  (1)、隧道边墙处拱架间距设计67cm/榀,实际80cm/榀,不符合设计要求。

  (2)、隧道矮边墙处防水板存在被二衬加固钢筋穿透现象,严重影响防水板防水性能。

  (3)、隧道钢料加工厂原材料、半成品、成品堆放混乱,无材料标识牌。

  (4)、砂石骨料区,因现场排水不畅,下雨后导致砂石料与污泥混掺,严重影响原材料质量。

  (5)、生活区彩钢板房内,存在使用热得快等大功率电器及私拉乱接电线,造成严重的用电安全隐患。

  2、特大桥(5件)

  (1)、16#墩钻孔桩泥浆池防护钢管绿目网倒塌,无警示三角旗,且配电箱敞开未锁。

  (2)、20#墩墩身施工人员,在高空作业中,个别人员未佩带安全带,且佩带安全带的人员未将安全带末端与脚手架紧锁,造成严重的施工安全隐患。

  (3)、34#墩泥浆池防护钢管绿目网,未对泥浆池东侧进行防护隔离;44#墩、45墩钻孔桩孔口防护未施做,无钻机操作规程及钻孔桩标识牌。

  (4)、35#墩墩身主体钢筋采用422焊条进行焊接、焊渣未敲,且焊接人员无特种作业操作证。

  (5)、36#墩墩身主体钢筋,在施工现场未进行下垫上盖,钢筋焊接人员无特种作业操作证;钢筋与桥模之间未用同标号混凝土垫块进行隔离,易造成漏筋现象。

  3、钢筋加工厂(4件)

  (1)已加工好的钢筋笼现场无防水帆布覆盖,锈蚀严重,下部无垫木。

  (2)、配电箱未加锁,违反施工用电操作规程。

  (3)、现场电焊机电缆老化严重,要求进行更换。

  (4)、注浆管及声测管焊接采用422焊条进行焊接。

  4、钢筋加工厂(2件)

  (1)、钢筋笼主筋焊接采用422焊条进行焊接。

  (2)、已加工好的钢筋笼未进行下垫上盖工作,造成部分锈蚀。

  5、大桥(5件)

  (1)、钻孔桩在钻孔过程中,未设置孔口防护,存在施工人员及工具坠入等安全隐患

  (2)、承台施工中,未在基坑四周设置钢管绿目网防护设施。

  (3)、加工厂主筋采用先焊接后预弯的施工工艺,违反了钢筋加工规范要求。

  (4)、加工厂钢料成品及原材料未进行下垫上盖,易造成锈蚀,且现场无材料标识牌。

  (5)、加工厂主筋焊接采用422焊条。

  6、大桥(4件)

  (1)、钻孔桩在钻孔过程中,未设置孔口防护,存在施工人员及工具坠入等安全隐患。

  (2)、配电箱未加锁,违反施工用电操作规程。

  (3)、钢料加工现场无材料标识牌,钻孔桩标识牌未进行填写。

  (4)、钢筋笼主筋预弯角度不足。

  7、大桥(2件)

  (1)、钻孔桩在钻孔过程中,未设置孔口防护,存在施工人员及工具坠入等安全隐患。

  (2)、钻孔桩标识牌未进行填写。

  8、隧道(3件)

  (1)、现场防水板挂设采用水泥钉穿孔进行固定,严重破坏了防水板的防水性能;防水板搭接长度不足15cm,边墙与矮边墙处防水板连接,未采用双焊缝温控热熔爬焊机进行有效焊接。

  (2)、洞内配电箱未加锁,违反施工用电操作规程。

  (3)、矮边墙钢边止水带固定,采用钢筋加扎丝在止水带钢边上打孔固定,破坏了止水带的止水性能。

  9、特大桥(3件)

  (1)、西安台、1#墩、2#墩钻孔桩在钻孔过程中,未设置孔口防护,存在施工人员及工具坠入等安全隐患。

  (2)、西安台、2#墩泥浆池防护,未按照标准钢管绿目网进行施做。

  (3)、西安台、1#墩、2#墩施工现场机具设备放置混乱,生活区脏乱差。

  三、整改要求

  1、要针对本《关于安全质量大检查问题通报》所指出的问题,组织施工,各项目部按照要求进行整改及书面回复,每处问题的整改结果应附影像加以说明。

  2、本期检查发现的突出问题主要表现在,一是隧道防水系统施工现场控制不严,自检验收执行不到位。二是桥梁钻孔桩及泥浆池防护不到位,安全意识淡薄。三是钢料焊接人员特种作业操作证缺失,且焊条使用低于规范标准。四是现场标准化施工及文明工地建设落后。

  3、本通知书问题整改结果回复(纸质及电子版)于20xx年6月25日前报项目安质部核备,由安质部对现场进行现场复查,如再次出现相同问题,安质部将按照安全质量管理办法对相关项目部及责任人进行处罚。

  

  年月日

考核通报范文(第2篇)

  按照市局的统一安排部署,××月××日-××日,局检查考核组对各县(市、区)年城管执法工作进行了检查,并对20个重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作进行了考核,现将检查考核情况通报如下:

  一、检查考核基本情况

  (一)高度重视,组织领导坚强有力

  各县(市、区)党委、政府领导高度重视城管执法工作,各城管执法部门(单位)充分发挥主观能动性,对上对下加强沟通协调,县分管领导鼎力支持,领导班子团结奋进为城管执法工作提供了坚强的组织保障。城管执法业务及相对集中行政处罚权试点工作扎实推进,取得明显成效。

  (二)求真务实,执法理念明显转变

  各城管执法部门(单位),按照市局年初提出的执法理念,在执法工作中普遍践行和谐执法、为民执法、规范执法、严格执法的执法理念,采取多种措施狠抓队伍建设,树立城管执法良好形象,积极吸引社会力量参与城管执法工作,开展城市管理市民互动活动,让城管执法工作能够得到社会各界的理解和支持。

  (三)建章立制,管理工作规范有序

  各县(市、区)执法部门(单位)都根据各自的实际,制定了一系列规章制度,基本形成了管理、监督、考核、奖惩一整套管理体系。县执法局将队容风纪、日常执法等都纳入绩效考核范围,由分管局长轮流担任值班局长,带头抓日常监督考核。××县执法大队每星期一由大队长带队对城管执法工作进行检查。县执法局利用数字化管理平台提高执法效能,取得较好效果。县执法局以规范执法文书为突破口,进一步严格执法案件办理流程,做到了案件资料齐全、准确,卷宗整齐,程序规范。

  (四)积极探索,执法方式不断创新

  ××年,各县(市、区)执法部门(单位)在探索创新执法方式上取得明显成效。县执法局提出“大城管”管理理念,成立了县提升城市管理水平指挥调度监管中心,分管副县长任指挥调度监管中心主任,执法局局长任副主任,规划、建设、住房、市政、园林、环保、工商、公安、交通、法院、办事处主要负责人为成员,明确城市管理相关部门工作职责,建立执法局网站和数字化管理平台,提高了办事效率和执法效能。县执法局加大绩效考核工作力度,成立了绩效考核办公室,局里拿出十万元用于绩效考核的奖励,奖优罚劣,较好的调动了执法人员的工作积极性。

  (五)多措并举,城市管理水平显著提升

  各县(市、区)执法部门在市容管理上狠下功夫,取得明显效果,实现了城市主要干道、重点路段、重要场所无摆摊设点,城市支路、背街小巷管理规范,改善了城市环境,提升了城市形象,特别是、东阿,整个城区秩序井然,管理有序,市容市貌有了较大改观。

  (六)勇于实践,试点工作扎实推进

  各县(市、区)大部分单位高度重视重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作,努力推动该项工作的开展。开发区大队在各办事处设立执法中队,人员在各办事处内部调剂,实行双重管理,在各办事处范围内开展城管执法工作,目前,中心镇试点工作已经在办事处、屯全面推开。县执法局经县政府批复同意在中心镇开展综合执法工作,今年已经在四个乡镇展开,年计划在所有乡镇开展城管执法工作。县镇、市镇、县清平镇、莘县燕店镇的相对集中行政处罚权试点工作已经较为成熟,人员、职责、办公场所都已经固定,执法工作已稳步开展。

  二、检查考核结果

  (一)全市城管执法工作优秀单位

  县执法局、县执法局、县执法局。

  (二)中心镇、重点镇相对集中权处罚试点工作优秀单位

  县执法局、开发区执法大队、城建监察大队。

  三、存在的问题和不足

  一是城管执法工作比较缺乏前瞻性。如何提升城管执法水平缺少明确的打算和规划。二是城管执法工作力度还有一定的差距。有的单位各项制度已成体系、配套齐全,各项工作开展的有声有色;有的单位在利用数字化手段管理城市方面已经取得初步成效,但还有些单位工作上缺乏亮点和特色。三是重点镇中心镇试点工作发展不均衡。有的单位已全面开展,并取得了一定的成效;有的单位还在筹建过程中,进展比较缓慢;个别单位还没有正式启动重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作。

  四、巩固提高措施

  一是制定全市城管执法发展规划。借鉴先进地市的做法,结合我市实际,制定我市城管执法工作发展规划,提出一段时期内城管执法工作的发展目标和方向,统一思想和认识,引导全市城管执法部门围绕新的目标和要求,不断提升城管执法工作水平。

  二是开展各县(市、区)执法单位间的交流学习。各县(市、区)执法单位的工作各有特色,县执法局的指挥调度监管中心的做法,县执法局、开发区大队、城建监察大队重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作,县执法局的执法案卷,东阿县执法局的务实敬业精神等都值得全市城管执法部门学习借鉴。

  三是进一步加大重点镇中心镇相对集中行政处罚权工作的开展力度。各县(市、区)已经开展相对集中行政处罚权试点工作的乡镇,违法占道、违章建设等“脏、乱、差”现象得到有效控制,乡镇容貌、环境卫生明显改善,因此,进一步做好相对集中行政处罚权工作向重点镇中心镇延伸势在必行。

  ××城管局

  ××年××月××日

考核通报范文(第3篇)

  各部门、各学科组:

  经研究决定,从12月2日起全所进行年终总结及年度考核工作,现将具体安排通知如下:

  一、年终总结的主要内容

  1、学科组、职能部门在学科战略研究、重大项目争取、重要成果产出、队伍建设、制度完善、创新文化、管理服务等诸方面的主要成绩和经验,以及存在的主要问题和改进措施。

  2、学科组、职能部门、野外台站及控股公司在所务公开、信息宣传、党风廉政建设、科研道德与学风建设方面的做法和经验。

  3、下一年度的主要工作计划。

  二、时间安排

  1、12月2日召开部门负责人、学科组长会议,布置年终总结和职工考核工作。

  2、12月2日~12月31日,以部门、学科组为单元召开职工个人总结和部门、学科组全年工作总结会,对职工进行年度考核评定,填写“职工年度考核表”,同时推荐先进个人与先进集体。

  3、20xx年1月5日各部门、学科组、野外台站、公司向人事处上报职工年度考核表、学科组年度考核表(电子版,)和推荐先进集体与先进个人名单(按推荐顺序排队并提出推荐理由)。另外,管理、支撑部门及公司向综合办上报纸质和电子版的年终总结报告各一份()。

  4、20xx年1月25日召开管理部门和支撑系统年终述职报告会,参加报告会的部门:办公室、科技处、人事处、财务处、研究生部、资产处、综合管理处、编辑部、检测中心、信息中心。总结一年来工作的主要成绩、经验,工作中存在的问题及建议,时间20分钟。

  5、野外台站总结交流报告会的时间另行安排;新型肥料公司在董事会上述职。

  6、20xx年1月26日办公室、人事处、科技处汇总考核结果,提出先进集体和先进个人推荐名单。

  7、20xx年1月27日所考核委员会审定先进集体、先进个人。

  8、20xx年2月1日召开所年终总结大会。

  三、年终总结的总体要求

  1、各部门、各学科组负责人要充分重视年终总结和职工年度考核工作,积极组织,认真总结,保证按时间、高质量地完成年终总结工作。

  2、各部门、各学科组要按职工考核办法,组织好职工年度考核,认真填写职工年度考核表。

  3、各部门、学科组要按要求,认真完成总结材料,需上报材料的部门是:学科组、办公室、科技处、人事处、财务处、研究生部、资产处、综合管理处、编辑部、检测中心、信息中心、新型肥料公司。

  x处

  20xx年12月22

考核通报范文(第4篇)

  为深入贯彻落实《徐闻县直机关党建工作责任制》(徐办发[20xx]27号),全面检查县直属机关20xx-20xx年度机关党建工作,树立典型,学习先进,激励县直基层党组织和广大党员创先争优,以优异成绩纪念中国共产党成立92周年,县直机关工委于6月6日至11日组织了7个考评小组,对县直属机关120个基层党组织党建工作进行了考评。现将考评情况通报如下:

  一、考评情况。从考评来看,县直属机关绝大部分党组织对这次机关党建工作考评十分重视。考评前,都能按照机关工委的考评工作通知要求,认真做好自评和迎评工作;考评中,更是主动积极配合。县委办、县人大办、县地方税务局、县法院、县第二人民医院、县人社局、县纪检监察局、县委宣传部、县国土资源局、县广播电视台、县经促局、县交通运输局、县计生局、县邮政局、县地方公路局、县总工会、县物业管理局、县委政法委、县司法局、县统计局、县发改和物价局、县实验中学、县工商局、县人民医院、县财政局、电信徐闻分公司、县国税局、县林业局、徐闻汽车总站、县检察院、县海渔局等单位高度重视,党组织主要领导亲自汇报,班子成员集体听取考评小组的情况反馈,相互交流了党建工作体会。但也有极个别单位不够重视,存在应付了事的现象。

  二、考评结果。经考评,县直属机关党建工作成绩显著的党组织有:县法院党总支、县委办党总支、县人民医院党总支、县广播电视台党总支、县经促局党总支、县纪检监察党总支、县检察院党总支、县委宣传部党支部、县财政局党总支、县统计局党支部等10个党(总)支部。党建工作做得差的党组织有:县二轻联社党总支、县行政服务中心党支部、县调处办党支部、县委党史研究室党支部、县乡镇企业中心党支部、县电影公司党支部、县公医办党支部等党(总)支部(具体见附表)。

  三、经验做法。从考评情况来看,县法院党总支、县委办党总支等党组织党建工作做得好,主要表现在:一是领导高度重视,党建主业意识强。不论是迎考或平常党建工作,这些单位领导都非常重视,“一把手”认真履行“一岗双责”,把党建工作摆上重要的议事日程,认真制定党建工作责任制,认真落实好组织生活登记制度,真正做到把党建工作与业务工作一起部署、一起抓落实;考评组所到之处,主要领导亲自汇报,班子对党建工作熟悉了解、情况清楚。如县委办、县法院、县人民医院、县委政法委、县人大办、县国税局、县纪检监察局、电信公司、县检察院、县司法局、县邮政局等。二是经费上舍得投入,重视党建阵地建设。这些单位的党组织舍得投入,精心布置,重视抓好党建阵地,党员活动室、电教设备、工作制度完善齐全;不少党组织还建起了党员书屋,创建学习型党组织工作扎实有效;党建阵地硬件美观、党建工作气氛浓厚。如县地税局、县法院、县委办、县第二人民医院、县国土资源局、县广播电视台、县林业局、县地方公路局、县邮政局等单位。三是党建工作不断创新,服务中心能力增强。如县人民法院党总支为民所想、主动办案,将法庭设到乡村、田间地头、渔船,设立“临时法庭”,开展巡回审判;同时,致力抓好机关党建文化,突出廉政建设,取得良好的社会效果和法律效果,被评为“全国模范法院”,为全县树立了学习标杆。县广播电视台在“机关作风整治年”和“三进三同三促进”活动中充分发挥“喉舌”及党员先锋模范作用,设立专栏,宣传工作有声有色。县委政法委落实综治工作责任,建立综治工作“月评综治”考评机制,尤其是在“三打两建”工作中,组织牵头开展了多次专项治理活动,为我县综治维稳工作履职尽责。县纪检监察部门在“机关作风整治年”活动中,围绕大局、突出重点、全力以赴、精心组织、成效显著,为整治政务环境、转变机关作风、提高工作效能提供了保障。县委宣传部、县司法局结合开展“三进三同三促进”活动,发挥职能优势,组织送文化下乡、送法律下乡,为群众送上精神食粮。县国土资源局在“三进三同三促进”活动中结合国土整治,为驻点乡镇投入组织实施土地整治项目资金1800多万元。县人民医院、县第二人民医院配合驻点单位先后组织开展了多次送医下乡活动,为群众免费就诊1000多人次。县委办牵头协调驻点部门,筹资130多万元支持龙门新农村建设。县府办筹集资金40多万元,解决驻点村水利设施维修问题。县交通运输局为驻点村筹集修路资金130多万元,新建水泥道路5公里多,解决群众行路难问题。四是加强组织建设,班子战斗力增强。这些单位的党组织能做到按照《党章》和《条列》的规定,依时做好班子换届工作,党组织班子健全、布局合理、整体合力强;能紧紧围绕县委、县政府的中心工作,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。如县法院、县地税局、县水务局、县广播电视台、县计生局、县药监局、县海渔局、县交通运输局等。五是建立创先争优长效机制。这些单位的党组织认真按照县委和机关工委的要求,总结创先争优活动的好经验、好做法,在党建工作中形成长效机制,常抓不懈。医疗、服务窗口单位党组织和共产党员带头积极开展“三服务”主题实践活动,党员佩戴“共产党员”标志上岗,真诚为人民群众服务,以自己的实际行动促进行风政风建设。

  四、存在问题。通过考评来看,一是一些党组织没有建立党建工作责任制,党建工作无制度、无计划,组织生活登记制度不够落实;有的党组织存在临时应付考核的现象,制度、计划和活动记录临时补记录。例如,县二轻联社党总支、石油公司党支部、徐闻二中党总支、盐务局党支部等党组织。二是领导不够重视,党建“主业”意识不强,“一岗双责”落实不到位,党建工作和业务工作存在“两张皮”。例如,县电影公司党支部、县科协党支部、县委党史研究室党支部等。三是党内监督不到位,年度民主生活会议没有召开。例如,县公医办党支部、县二轻联社党总支、县电影公司党支部、盐务局党支部等。四是有的党组织党费收缴不及时,考评组考核时止,县委统战部党支部今年第一季度党费仍然没有上缴;个别党员甚至半年或一年才交纳一次党费(特别是离退休、离岗的党员较严重);有的党建经费不保障,组织生活不正常;有的党组织发展党员工作不重视,程序、手续不规范。五是党建阵地欠缺不齐,有的连阵地都没有。例如,县打私办党支部、政协办党支部、县对台办党支部、县调处办党支部、县烟草局党支部、县志办党支部等。

  通过这次党建工作考评,县直机关工委要求,各党组织要按照《徐闻县直机关党建工作责任制》的要求,树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”和“抓党建就是促发展”的理念,建立完善党建工作责任制。希望党建工作做得好的党组织要继续发扬成绩,不骄不躁,当好机关党建工作的“排头兵”。县直机关工委责成党建工作做得差的党组织,要认真查找不足,采取有效措施,迎头赶上,为推进机关党建工作“走在前头”做出应有的贡献。

  附:20xx年县直属机关党建工作考评成绩及名次表

  中共徐闻县直属机关工作委员会

  6月25日

考核通报范文(第5篇)

  各有关单位:

  为做好20xx年年终绩效考核工作,现将有关事项通知如下:

  1、20xx年奖励性业绩绩效奖金分配按照《桂林电子科技大学绩效奖金分配方案(修订)》(桂电人〔20xx〕9号)执行;

  2、各非教学单位于20xx年12月30日前提交年度工作自评报告(要求对照非教学单位分配文件要求的10条内容);

  3、各教学单位于20xx年12月30日前提交A1块自评报告(要求对照教学单位分配文件要求的10条内容);

  4、各单位到人事处领取《专业技术人员考核登记表》,组织所有在岗职工填写《专业技术人员考核登记表》,各单位根据个人总结组织评优(评优人数为本单位在岗人员的15%),并填写《20xx年专业技术人员年终考核结果一览表》(详见附件2,考核结果为“优秀”的人员请排列在表格前面),于20xx年12月30日前将《专业技术人员考核登记表》及《20xx年专业技术人员年终考核结果一览表》报人事处人力资源科,联系人:黎,2292296。

  5、其他工作及要求见《20xx年年终绩效考核有关工作安排表》(附件1)。科研、论文等工作量登记分别按照科技处或教务处要求办理。

  联系人:袁、方,229128,2322871。

  

  20xx年12月22

考核通报范文(第6篇)

  各学院,校直、附属单位,机关各部门:

  为深入贯彻落实党的和xx届五中全会精神,切实加强我校年度考核管理机制建设,准确评价各类工作人员德、能、勤、绩、廉、学的具体表现,根据《关于做好20xx年度兵团事业单位工作人员考核工作的通知》(兵人社发〔20xx〕117号)文件精神,现就我校20xx年度考核工作有关事项通知如下:

  一、考核对象

  我校在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤人员。

  二、考核原则和内容

  考核工作要坚持客观公正、民主公平、注重实绩的原则。按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的不同特点以及各岗位等级、岗位职责、工作任务等不同要求,全面准确地考核工作人员的德、能、勤、绩、廉、学六个方面,突出对事业单位工作人员在“三严三实”、“四强”专题教育活动、党的群众路线教育活动和绩效管理工作中,践行宗旨意识、群众观念、工作作风等方面的考核;突出对工作人员履行岗位职责和完成所承担的工作任务的考核。考核应当听取服务对象的意见和评价。

  各单位的年度考核办法由各单位根据实际情况具体制定。考核办法的制定要以岗位职责和岗位等级中的工作目标任务为基本依据,结合岗位类别和层次等,积极推行量化考核标准。

  三、考核等次

  考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

  年度考核要严格控制优秀等次人数比例,优秀等次人数严格控制在本单位实际参加考核总人数(不含参加党委组织部考核的领导)的20%以内。

  试用期内新进人员、兵团“访惠聚”活动工作组成员、挂职人员、援疆干部、各类不能参加考核和考核不定等次的人员不计入各单位工作人员考核人数基数。

  四、考核程序

  (一)设立考核工作领导小组。考核工作领导小组由本单位负责人、有关部门负责人和职工代表组成。

  (二)制定考核工作方案。各单位依据年度工作目标任务、岗位职责和优秀等次人数比例,制定具体考核工作方案(含领导小组人员名单、考核内容、方法及程序、时间进度、联系人、联系电话等),形成书面形式留各单位备查。

  (三)召开动员大会。召开年度考核工作动员大会,公布考核工作方案,明确考核的原则、目的、意义、内容、方法和程序。

  (四)进行个人总结(述职)。按照考核工作方案,在一定范围内听取被考核人的总结(述职)后,对其进行民主测评和评议。

  (五)确定考核等次。考核工作领导小组根据民主评议和测评情况,按照优秀等次比例及分配指标,结合平时考核情况及个人年度工作总结,研究并提出考核等次。

  (六)公示。对拟定为优秀、基本合格、不合格等次及未参加考核、不定等次的人员,在本单位范围内进行公示。

  (七)反馈及签署意见。将考核表反馈给被考核人本人进行确认,被考核人签署“本人意见”。

  (八)归档。各单位将本单位考核工作总结、《石河子大学工作人员年度考核登记表》和《石河子大学年度考核结果汇总表》报人事处。

  (九)人事处审核、汇总考核结果,在全校范围内进行公示。

  五、年度考核结果的应用

  (一)年考核结果作为工作人员续聘、缓聘、低聘或者调整岗位等级以及晋升、奖惩、调整工资的依据。

  (二)年度考核被确定为基本合格等次的人员,单位要进行告诫(要有记录),年度考核被确定为不合格等次的,单位可调整其岗位;年度考核被确定为不合格且不同意调整工作岗位,或者连续两年年度考核不合格的,单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同。

  (三)年度考核确定为优秀等次的人员进行一次性奖励。

  六、相关事宜

  (一)双考核人员:具有专业技术职务的副处级及以上干部(政工系列除外),须参加所在工作单位的年度考核,但不参加评优。

  (二)见习期、试用期未满一年(含一年)的人员:试用期内参加年度考核,不定考核等次,只写评语,考核情况作为转正定级和晋升上一级职务的依据。

  (三)工作调动的人员:由其现单位进行考核并确定等次。其调动前的有关情况,由原单位提供。

  (四)挂职锻炼人员:在挂职锻炼期间,由挂职单位按管理权限进行考核并确定考核等次;在挂职单位工作不足半年的,由派出单位进行考核。

  (五)经单位派出学习培训的人员:由学习培训单位提供其表现情况,所在工作单位进行考核。非单位派出,但经单位同意外出学习培训的工作人员,超过半年以上者,不参加年度考核。

  (六)军队转业人员:由接收安置单位考核,其转业前的情况可参阅干部转业时的鉴定。军转干部原则上当年确定为合格等次。

  (七)在考核年度内病、事假累计超过半年的工作人员,不参加考核。

  (八)单位当年未聘、解聘人员及退休人员,不参加考核。

  (九)涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的人员,参加年度考核,不写评语、不定等次。结案后,不给予处分的,按规定补定等次。

  (十)选派到“访惠聚”工作组的人员年度考核按兵团相关规定执行。

  七、工作要求

  (一)各单位要认真落实此次考核工作的各项要求,抓紧部署,精心组织,抓好落实。要严肃考核工作纪律,对不按规定程序考核、考核结果失真或优秀等次人员比例超出规定的,不予批准,并予以通报批评;在考核工作中,要落实好单位工作人员的知情权、参与权和监督权,切实增强考核工作的公开度和透明度,确保考核结果客观、公正。

  (二)各单位于20xx年12月15日前将“石河子大学年度考核优秀指标分配表”(一式两份)报人事处职称与岗位管理科(行政楼404室)核准。

  (三)各单位根据核算的考核优秀指标数和实际工作情况自行安排时间进行考核,于20xx年12月28日前全部完成,并将考核结果报人事处职称与岗位管理科,所报材料包括:

  1.本年度单位考核工作总结,包括单位总人数、应参加考核人数、实际参加考核人数、考核优秀人员人数及名单、基本合格和不合格人员人数及名单、未参加考核、不定等次及双考核人员的人数、名单及原因。

  2.《石河子大学年度考核结果汇总表》和《石河子大学工作人员年度考核登记表》。《年度考核登记表》须按照优秀、合格、基本合格、不合格、未参加考核、不定考核等次进行分类。

  

  年月日

考核通报范文(第7篇)

  为了全面检查、评比、总结各管理处的安全管理工作,管理部于××年××月××日至××日对安全员进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考核。

  通过考核检查,确实提高了安全员的业务水平,激发了安全员的训练热情。参加此次考核评比的单位有:××大厦、××花园、××、××花园、××工业城、××租赁中心,共六个管理处,考核情况通报如下:

  一、各管理处考核成绩表

  序号部门军事实操理论考核总分(略)

  二、考核情况讲评

  考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。

  通过考核检查,各管理处安全员军事素质都比较过硬。理论考核,各管理处安全员对岗位操作规程、小区应知应会掌握的比较熟练,但有的管理处安全员消防知识欠缺、紧急情况应急措施掌握不够熟练。

  内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题,例如:安全员宿舍衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清楚,岗位上杂物乱放。

  通过此次考核,发现大多数管理处对安全员的军事培训比较重视,但忽略了理论培训和内务管理。希望各管理处通过此次考核,能够看到安全队伍存在的系列问题。在下一步工作中要加强安全队伍的建设,使其成为一支"有责任感、有形象、有素质"的具有××特色的安全队伍。

  三、考核奖励

  此次考核,××大厦管理处领先于其他管理处,获集体第一名,并按规定给予1000元奖励,流动红旗一面。

  ××市××物业管理有限公司

  管理部

  ××年××月××日

考核通报范文(第8篇)

  在中心班子的正确领导下,通过各管理部、科室同事们的共同努力,本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长,现就各管理部具体情况作一简要通报。

  绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分,并按从高到低顺序排列,同时未考虑个人岗位系数因素)。

  1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2xx8元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。其月度奖励性绩效工资最大差距为506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

  2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。其月度奖励性绩效工资最大差距为417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

  3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。其月度奖励性绩效工资最大差距为751元,最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

  第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县1994元。

  

  年月日

考核通报范文(第9篇)

  局机关各科室、下属各事业单位:

  20xx年度,在局领导的高度重视和支持下,全局干部群策群力,我局信息工作取得了明显进步,信息报送数量显著增加,信息质量和采用率有了一定提升,切实发挥了信息反映情况、推动工作、辅助决策的作用。现将本年度财政信息报送及采用情况通报如下:全局共报送信息471条,国办录用信息1条,省、市、区级刊物(媒体)共采用信息56条次,其中省级以上信息录用6条,财政部网站浙江财政新闻联播12条,湖州财税信息、区级刊物38条。

  根据《吴兴区财政系统20xx年信息工作考核办法》,现对先进集体和先进个人通报表彰如下:

  一、信息工作先进集体(按科室人均得分排名)

  综合科、财政监督局、办公室

  二、信息工作先进个人(按个人得分排名)

  希望受表彰的集体和个人发扬成绩,再接再厉,争创新业绩。信息工作已被纳入年度综合考核体系以及纪检监察、作风建设、解放思想等多条线考核,也是我局加强财政宣传的主要抓手,事关财政部门形象。望全局干部职工提振信心,拓展思路,锐意进取,进一步提高信息报送的积极性,提升信息质量,共推我局信息工作再上新台阶,在20xx年取得更好的成绩。

  xx市xx区财政局

  年2月10日

考核通报范文(第10篇)

  各镇街卫生院、社区卫生服务中心(站):

  为推动我市规范开展国家基本公共卫生服务项目工作,提高服务质量,保证我市居民均等享有基本公共卫生服务,保证各项工作任务的落实,及时发现并解决项目执行中存在的问题,切实提高项目执行能力,市卫生局于20xx年6月21日至7月2日对各基层卫生单位20xx年上半年基本公共卫生服务项目执行工作进行了督导考核。现将本次考核情况通报如下:

  一、主要工作成效

  今年,各单位对基本公共卫生服务项目工作重视,组织管理力度加大,专业指导到位,乡村两级职责明确,量化考核逐步推进,村级督导管理加强,项目质量明显提升,群众满意度大幅提高。

  (一)组织管理明显加强。各镇街卫生院、社区卫生服务中心均制定了项目实施方案,公卫科人员既明确分工,又团结协作,工作合力增强;量化了村卫生室考核内容,对村卫生室进行了督导,加强了村卫生室的指导管理。

  (二)项目质量显著提升。今年,全市着重提高项目工作质量,注重项目真实性,紧盯群众满意度提升。

  一是各镇街卫生院、社区卫生服务中心对电子居民健康档案进行了核查,清理了一定数量的虚假档案和不规范档案,全市电子居民健康档案建档率90%以上。

  二是加强重点人群健康管理。各实施单位对发现的慢性病患者登记造册,建立健康档案,及时纳入健康管理,进行针对性的健康教育,提供随访评估及分类干预,随访工作方法不断创新。在开展重性精神疾病患者线索排查的基础上,对确诊的在家居住的重性精神疾病患者进行登记管理、随访评估、分类干预及健康体检工作,规范管理率逐步提高。矿区重性精神疾病患者管理有明显改善。

  三是创新老年人体检方式方法,体检效率、体检质量得到提高,通过对老年人进行健康体检,反馈健康体检结果并进行相应的健康指导,不断完善充实老年人健康档案资料,老年人健康管理质量进一步提高。老年人中医药健康管理服务率完成较好,纸质版填写基本规范,电子档案录入较完整。

  四是各镇街卫生院、社区卫生服务中心儿童保健管理项目执行情况较好,随访次数、服务内容逐步规范。孕产妇保健管理日趋规范,管理水平不断提高,产后访视基本及时。

  (三)综合满意度调查

  以不记名方式对基层医务人员满意度进行调查;采取电话访谈、调查问卷、面对面访谈、入户调查等方式对辖区内接受服务的居民满意度进行调查。辖区群众满意率均达到90%以上。

  (四)资金管理方面。各镇街卫生院、社区卫生服务中心资金拨付及时、分配合理,没有违规使用资金现象,财务管理比较规范准确。

  二、存在问题

  1、组织管理方面。部分站在方案制定上存在漏项,未将艾滋病防控、结核病患者管理列入工作内容,部分站点仍没有制定内部人员考核机制,资金管理不规范。

  2、大部分社区卫生服务站单位的财务管理薄弱、意识不强,对财务管理的重要性认识不够、观念不强,业务水平有限。矿区社区卫生服务站普遍存在资金支出进度迟缓,与业务进度不符,结余资金较大,耗材无出入库登记,矿区及城区仍有个别站点没有设立公共卫生资金账目,无法做到账目明细清楚和凭证齐全。

  3、项目执行方面。

  (1)居民健康档案。个别社区卫生服务站由于重新查体建档率略低,重点人群外的普通居民健康档案动态使用率较低,特别是矿区站点就医诊疗记录较少,动态使用率更低。

  各单位家庭医生签约服务工作进展缓慢,签约服务覆盖重点人群比例不够,签约服务落实不到位,缺少签约服务记录资料。

  (2)妇幼健康管理

  个别卫生院未按相应频次要求管理的情况较多。矿区卫生服务站管理的儿童、孕产妇档案较少,超半数服务站辖区没有活产和早孕建册,专业人员流失严重,影响了儿童、孕产妇健康管理。

  (3)老年人健康管理

  所有单位不同进度的开展了老年人查体工作,纸质档案填写基本规范,个别档案的主要用药情况、血压的填写稍欠规范,电子档案大部分单位录入未完成,部分单位老年人联系电话未及时更新或无联系电话,矿区个别社区卫生服务站查体项目不全面,不符合服务规范要求。

  (4)慢性病患者健康管理

  部分镇街卫生院存在个别慢性病患者随访不及时,电子档案没有及时录入,体检表填写不规范的情况。大部分服务站电子档案录入率低,随访不及时,体检表与随访表填写不规范,个别站点慢性病患者健康管理率不达标。

  (5)重性精神病及癫痫患者管理。各单位重性精神病患者管理率及规范管理率都有待提高。城区服务站精神病人登记在管理方面差距较大,各街镇卫生院都能对筛查复查出的癫痫患者进行登记管理,并按管理规范进行随访,指导患者用药,减少了患者发作次数,但普遍存在筛查率及管理率低,没有按照2‰的筛查,也没有按照1‰进行管理,病人在用药指导方面也不很规范。

  (6)省级地方开展项目。个别镇街卫生院15-49岁妇女系统管理率较低。社区卫生服务站仍然存在部分站点没有开展相关项目或者相关项目管理率较低情况。

  四、下步工作要求

  20xx年上半年全市基本公共卫生服务通过本级的督导考核,各项目管理质量有所提升,但在各项目档案的规范整理、干预评估以及考核指标的项目进度上还是存在突出问题,希望在下半年积极制定措施,整改落实,保质保量完成本年度基本公共卫生服务各项目的指标任务。

  1、各镇街卫生院、社区卫生服务中心(站)要掌握各自的工作进度,完成各项目下达的任务指标;

  2、规范服务质量,随访服务务求真实。扎实开展面对面的健康管理和随访,真实完整的填写随访记录;

  3、完善项目考核机制,强化督导检查。一是及时发现问题,及时解决问题,确保项目工作服务到位,保证从事项目工作人员稳定。合理安排项目经费使用,做到专款专用,规范管理,保证项目经费落实到位,提高项目工作人员积极性。二是要切实加强对本地本单位基本公共卫生服务项目工作的管理,建立完善目标考核和绩效考核制度,强化考核结果应用,严格监督管理与责任追究,确保工作落实到位。

  4、市疾控中心(卫生监督所)、市妇保院、市精神卫生中心要按照职责分工,加强对各基层卫生单位实施情况的督导检查和技术指导,及时发现和解决基本公共卫生各服务项目实施过程中出现的问题,促进各项工作的落实。

  5、各单位要针对督导检查中发现的问题,认真制定整改措施,明确整改责任人、整改内容和整改时间,加强跟踪督办,认真开展整改,确保整改落实到位,各镇街将问题整改落实情况形成书面报告,并与问题列表清单一起加盖单位公章后于8月31日前报市卫生局。

  附件:各镇街卫生院、社区卫生服务中心(站)基本公共卫生服务项目绩效考核情况统计表

  

  年月日

考核通报范文(第11篇)

  **年,在局党委的正确领导下,各权属单位紧紧围绕全市建设平安、构建和谐社会的总体目标和全系统总体工作思路,认真贯彻落实上级做好信访稳定及社会治安综合治理工作的指示精神,坚持以人为本、统筹兼顾、深入排查化解矛盾纠纷,认真解决群众诉求,集中处理重信重访,依法妥善处置非正常上访,各项工作取得了明显成效。全系统信访及综合治理工作稳步推进,整体水平进一步提升,继续呈现出良好的发展态势,通过绩效考核检查,主要表现在以下几个方面:一是各单位党政主要领导更加高度重视信访及综治工作。公用事业管理局主要领导站在全局的高度,多次作出重要批示,提出目标要求和努力方向,指出各级领导干部要带着感情处理信访问题,亲自批办和督促解决重要来信来访,给全系统各级干部做好信访稳定工作起到了模范带头作用。各单位主要领导认真履行“一岗双责”工作职责,抓好信访及综治工作的积极性、主动性明显增强,处理化解了一批信访问题,全系统稳定形势进一步稳固。二是加强建立健全信访及综合治理工作机制。各单位积极适应新形势发展的要求,建立健全了矛盾纠纷排查化解、依法治访、群体性事件应急处置等工作机制,修订完善了科学有效的信访综治工作管理制度,形成了推动工作有序开展的长效机制。三是涉军稳控工作扎实有效。全系统克服涉军人员多,而且人员较分散不容易管理的难题,保证了重点时期涉军人员的稳定工作,没有出现问题。

  一年来,共接待处理信访案件19起, 276人次,案件数量同比上升 48 %,信访人数同比下降51%,案件结服率100%,降幅为近年来最高水平。 **年,在局党委的正确决策和领导下,城区供热能力提升改造工程的实施,有效促进了冬季供暖工作水平和质量的提高和改善,为全年信访稳定工作整体水平的提升,起到了决定性作用。被市委、市政府评为信访稳定工作先进单位、综合治理工作先进单位,联合环境水处理()有限公司也被市委、市政府评为综合治理先进单位,全年信访及综治工作得到了上级的认可和好评。

  在充分肯定成绩的同时,我们必须清醒的看到,虽然当前信访形势总体向好,但是,我系统各单位的工作都密切关系市民切身利益,内部管理也存在不少问题,隐患还长期存在,形势依然严峻复杂,各单位还要做大量扎实有效的工作。来访事项中,反映问题主要集中在供暖、供水、供气服务保障等方面。在这次检查中,我们发现,个别单位信访问题和隐患仍大量存在,一些疑难复杂信访积案仍然没有得到彻底解决,一些信访老户还在继续活跃,甚至闹访缠访,无理取闹,甚至联系省级电视台来现场采访;还有个别单位,虽然经过多次督促批评,信访稳定及综治工作意识仍然淡薄,松懈麻痹,心存侥幸心理,仍然没有制定详实的制度措施和保障性文件,没有实际可靠的工作预案,给下一步的工作埋下了严重隐患;实际工作中仍有推诿扯皮,不负责任的现象发生。根据以上发现的问题,对各单位打分如下:自来水19.5分,污水处理厂18.5分,正大热电18.5分,港新燃气公司18分,新城热力公司17分。

  针对以上取得的成绩和存在的问题,各单位要本着有则改之无则加勉的态度,高度重视,认真查摆,制定切实可行的措施,尽快加以整改。要通过全系统上上下下的共同努力,把新一年的信访稳定及综合治理工作抓紧抓好,维护好全系统和谐稳定的大好局面。

  年2月10日

考核通报范文(第12篇)

  各镇卫生院:

  根据《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法(试行)》,我局将具体任务细分为基本医疗服务、药品“三统一”等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满意度(包括“三好一满意”活动)八部分,分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办(医改办)七股室,各股室根据工作实际,制定考核细则,认真实施考核。现将第三季度考核情况通报如下:

  一、考核结果

  经考核,城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上,确定为“优秀”,全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%,院长的个人本季度考核系数为0.3,参与绩效工资分配;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、家垣10所卫生院得分在80~90分之间(不包括90分),确定为良好,全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%,院长的个人本季度考核系数为0.2,参与绩效工资分配;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在60~80分之间(不包括80分),确定为合格,全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%,院长的个人本季度考核系数为0.1,参与绩效工资分配(伍竹、葛条公共卫生工作并入城关,西泉并入延坪,未单独考核,因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果执行,本通报未单独反馈)。具体结果见附表。

  二、存在问题

  (一)医疗服务不能满足群众需求。存在服务不规范、不到位问题,医疗文书不健全,卫生院管理问题较多,医疗安全隐患极大。对于存在的问题个别院长认识不足,不管不问,不认真研究解决;对于客观存在的一些困难,如没有合法医师、仪器设备不足、原来临床使用的部分药品短缺等问题,不耐心向群众解释而是生硬地推诿,群众意见很大,不断引起群众投诉,给卫生系统和单位造成了不良影响。

  (二)公共卫生服务不到位。无烟单位创建申报工作未按时完成;少数镇未能及时完成老年人体检工作;多数镇未按要求管理居民健康档案。

  (三)财务财产管理不规范。要求的原始凭证三人会签制度普遍执行不到位,村卫生室的固定资产管理大多数卫生院未建账造册,个别卫生院报账不及时;卫生局今年下发的《山阳县乡镇卫生院财务管理办法》很多卫生院没有很好学习并严格执行,不按月及时进账等。

  (四)合疗管理有待加强。各镇新农合政策及相关规定执行不够严格,住院及门诊病人管理、诊疗不够规范;治疗用药不合理,目录外用药现象依然存在。

  (五)药品“三统一”政策执行仍然不到位。部分卫生院对药品“三统一”政策理解不深,执行不力,大多数医务人员对《国家基本药物临床应用指南》学习不够,未能够做到合理用药。本季度药品“三统一”考核根据7-8月统配采购率和基本药物临床使用率计算,不少卫生院两个率仍然很低,得分在5分以下的有双坪、天桥、漫川关、延坪、西泉、板岩、家垣,特别是还有四所卫生院竟然得0分,问题比较严重,他们是法官、南宽坪、黄龙、二峪河。

  三、整改要求

  (一)提高认识。各镇卫生院要切实提高对绩效考核工作认识,当前卫生院职工积极性不高,工作存在这样那样的问题,其核心就是绩效管理问题,也是院长的管理水平和能力问题。卫生局要求加强绩效管理,制定了管理办法并专门安排了培训,而很多院长仍然不够重视,也不潜心研究。目前这项工作做得比较好的有中村、莲花池,在此提出表扬。从本季度考核情况看,局个别股室也没有很好运用这一有效办法,考核细则仍然不细,考核随意性大,考核结果反馈不认真,因此希望各股室、各镇卫生院要进一步提高认识,转变观念,切实利用这一手段,管理好卫生院,为人民群众服好务,迎接市县年终各项工作检查。

  (二)加强整改。各镇卫生院要认真分析自身存在的不足,积极完善,扬长补短。对于被扣分的项目积极与相关股室一起分析问题的症结所在,争取在下一季度取得好成绩。同时,要认真研究卫生院内部职工的绩效考核,形成一盘棋,促进单位绩效提升。各镇卫生院要认真对照《陕西省乡镇卫生院规范化建设验收标准》扎实做好卫生院的各项工作,切实提高卫生院的服务意识、服务能力和服务水平,办人民满意卫生。

  

  年月日

考核通报范文(第13篇)

  各部门:

  为全面掌握和了解公司各部门一年来的工作情况,总结经验,表彰优秀,促进公司各项工作的顺利开展,经研究,公司决定在12月第四周开展公司20xx年度考核工作。请各部门按照《公司员工年终绩效考核实施办法》的有关规定进行考核。

  现将有关事宜通知如下:

  一、 考核开始时间:12月23日-12月27日

  二、 考核奖项设置:

  (一)由考核小组按照公司年度考核总分数排名进行评选;

  (二)评优的数量及奖项设置

  年度之星 2名奖金3000元

  (三)奖励方式

  对评选出的优秀员工奖金以现金形式在年终绩效

  考核颁奖会上进行表彰,由总经理亲自颁发。

  特此通知

  附件:《公司员工年终绩效考核实施办法》

  综合管理部

  二〇xx年十二月十九日

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