节能降耗范文（第1篇）

　　根据酒店经营工作会议精神，酒店认真分析20XX年的综合经营形势，本着紧一扣，严一格的标准，从总体经营出发，从收入、成本和利润三个方面进行系统分析，制定成本控制管理办法，具体内容如下：

　　一、明确责任，落实到人

　　本着提效严格化和执行人性化的原则，制定各项管理制度，并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任，确保工作落到实处。

　　（一）树立酒店成本管理的系统观念

　　在严峻的市场经济环境下，酒店应树立成本控制管理理念，对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制范畴（生产成本、库存成本、销售成本，后勤成本、维护成本等），以严格细致的科学手段进行管理，使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面，随着市场经济的发展，非物质产品日趋商品化，成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。

　　（二）成本控制的原则

　　酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则，制定《金鼎国际大酒店成本控制管理办法》。

　　（三）成本控制责任检查组

　　根据酒店制定的成本控制管理办法，开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责，定期检查由质检部负责；酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。检查组成员：

　　组长：

　　副组长：

　　组员：各部门经理

　　（四）通过绩效管理实现成本控制

　　根据成本控制管理措施，适当对酒店绩效考核办法进行调整，将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合，通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查，对于不执行或执行不到位员工，进行批评教育和处罚，达到成本控制的效果。

　　二、加强劳务用工管理，简化人员配置

　　在酒店经营管理中，人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配，培养复合型人才等方式，压缩劳务用工，降低人力资源成本。

　　（一）要根据酒店特点，科学进行测算

　　根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析，充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素，在排班、补休等方面进行合理的安排，本着科学利用工时、提高工作效率、充分利用人力资源的原则进行测算，避免机械地套用公式，造成人力资源浪费。

　　（二）开发人力资源，培养复合型人才

　　由于酒店岗点众多，分工细致，致使员工的工作技能单一，不利于员工的调配，产生工作忙的“累死”，闲的“闷死”的不合理状况。因此，要大力开展“一专多能”活动，广泛进行同一部门内部和不同部门之间不同岗位的交叉培训，通过奖励培训、定期轮换岗位，培养复合型、多用途的人才，从而最大限度的发挥人力资源的优势。

　　（三）合理配置人才，优化用人结构

　　人力资源部要根据酒店实际经营情况，进一步优化人力结构，科学测算人员编制，合理配置岗位人员，通过同类岗位合并、调整班次等方式，缩减用人，达到人力资源配置的科学、合理和精简。

　　三、加强能源消耗管理控制，减少设备损耗

　　酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展，同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗、使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，并与酒店绩效考核测评挂钩，降低酒店能源消耗整体费用支出。

　　（一）分工明确，管理要到位

　　1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度，严格按照“四干净”（设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净）、“五不漏”（不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟）、“六良好”（设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好）的标准要求每一位员工，确保设备的正常运转。

　　2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识，定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训，提高酒店维修人员的业务水平，争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

　　（二）节能措施具体实施办法

　　1、空调方面：

　　1）对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢，增强传热效率。

　　2）定期对水泵电机轴承注油，减少无功浪费。

　　3）在过度季节，充分利用新风，达到节能作用。

　　4）开窗时不得使用空调，服务员做房时应根据实际温度开关空调。

　　2、电梯方面：

　　1）电梯运送货物尽量避开峰值，以达到“消峰填谷”的目的。

　　2)工程部对酒店电梯设专人管理，针对酒店电梯使用情况做好常规检查、维修保养、定期报检的各项记录，确保安全无故障。

　　3）员工乘梯时严禁挡门、等人、返乘梯，质检部负责检查，对违规员工报绩效考核组，按规定扣部门当月绩效分。

　　4）六楼以下员工在无负重的情况下，下楼禁止乘坐电梯。

　　5）在接待大型会议、宴会时，礼宾、大堂副理在1楼做好人流疏导，引导宾客走楼梯上楼。

　　6）观光梯钥匙由安消部、工程部负责管理，平时禁止开启，如遇特殊原因，需由副总经理批准方可使用。

　　7）安消部监控室对酒店电梯使用情况进行24小时监控，协助质检部监督员工乘梯情况。

　　3、电气方面

　　1）各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。

　　2）工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。

　　3）餐饮包厢备餐时开启工作灯,开餐后开启主灯光。

　　4）使用节能灯，将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。

　　5）各部门饮水机由专人负责开启和关闭。

　　6）1层雨棚灯开关时间为：

　　冬季17：00时（开）--次日5：00时（关）

　　夏季18：00时（开）--次日3：00时（关）

　　四季24：00时后，关闭两组雨棚灯

　　7）9F―13F公区：白天开客梯间吊灯，走廊开一组壁灯。

　　a、4―10月18：30时开走廊壁灯，次日5：30时关闭一组；

　　b、11―3月17：00时开走廊壁灯，次日6：30时关闭一组；

　　（具体根据天气情况调整）

　　8）其他楼层走廊长明灯，16：30时―20：30时，楼层射灯全部开启，给客人温馨感。

　　9）酒店接待VIP客人时，楼层灯全部开启，具体时间根据实际情况调整。

　　10）非对客服务时间，PA组做完卫生后关闭公共卫生间水、电。

　　4、冷热水方面

　　1）工程部巡视员按规定时间巡视各设备间，认真填写运行记录，将热水水温控制在50-55℃，冬季按照室外温度调整出口水温汽。

　　2）夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关机；同时考虑空调主机的运行状态（“开环”状态）与运行时间(利用谷段拉水温)以达到节能目的。

　　3）各部门加强管理，避免跑冒滴漏现象，如发现设备故障，及时向工程部保修。

　　4）洗手时及时关闭水龙头，注意节约用水。

　　5)洗菜时，尽量用容器进行清洗，做到随用随开，使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开，严禁有长流水现象。

　　5、煤气

　　在使用煤气时要做到随用随开，煤气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启煤气，以保证安全、减少浪费。

　　6、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉，要返回工程部，减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。

　　7、严禁在酒店内使用与工作无关的电器，如：电热宝、加热棒等，如有违反，扣绩效考核2分。

　　8、工程部定期对相关部门进行厨房设备、对讲机、空调面板等设备的使用及维护保养培训，延长设备的使用年限，降低维修成本。

　　四、加强采购成本控制

　　为使酒店物资设备采购工作中实现程序化、规范化和公开化，净化进货渠道、降低采购成本，财务部将所有物品采购进行分类，充分利用网络和报纸等媒体向社会公开发布采购信息，做到公开招标和公开采购。

　　（一）采购方式

　　1、供应商必须具备法人资格，提供货物须符合行业标准，能够提供行业检验证明。

　　2、每年进行一次供应商审核调整，通过网络、报纸等媒体向社会公开发布征寻供应商。供应商选择遵循公开透明、公平竞争、公正诚信原则。

　　3、采购人与使用人分开，使用人对物品质量进行验收，并对采购价格进行审核后，在验收单或领用单上签字，采购成本计入本部门参与绩效考核。

　　4、采购员根据采购数量对采购物资进行分类，广泛搜集信息、资料，对知名供应商建立供应商档案。

　　5、对于数量大、金额高的物资，如：布草、瓷器、易耗品、燕鲍翅参等，实行竞标采购，供应商必须具备必要资质。

　　（二）采购程序

　　1、采购活动中，采购人员及相关人员与供应商有利害关系的，必须回避。

　　2、参与竞标的供应商必须提供资质证明。

　　3、酒店成立采购竞标评审组，对供应商资质及业绩进行审核，对样品质量进行检测，参与采购价格的谈判。对于选定的样品进行封存，以备验货使用。

　　4、谈判小组所有成员集中与供应商分别进行谈判。谈判期间不得透露与谈判有关的其他供应商的技术、价格和其他信息。

　　5、谈判结束后，谈判小组要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价，采购人从谈判小组提出的成交候选人中，根据符合采购需求、质量和服务相等，且报价最低的原则确定成交供应商。

　　6、采取询价方式采购的，应当成立询价小组。询价小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，并让其报价。根据符合采购需求、质量和服务相等，且报价最低的原则确定成交供应商。

　　（三）采购行为的监督与检查

　　1、行政部对采购行为的合法性及合同的有效性进行审核。

　　2、坚决禁止使用人与供应商串通，一经发现，退货并取消供应商供货资格，对已使用货物价格比市场同类货物价格高出部分不予结帐。

　　3、任何个人不得采用任何方式，阻挠和限制符合规定资质的供应商参加采购竞标。

　　4、任何人不得要求采购人或者采购工作人员向其指定的供应商进行采购。

　　5、严格禁止采购评审组成员与供应商或采购代理机构恶意串通，或在采购过程中接受贿赂。

　　6、采购评审组应当对集中采购的采购价格、节约资金效果、服务质量、信誉状况、有无违法行为等事项进行考核。

　　（四）采购费用报销

　　1、对于入库验收的物资，验收时进行费用确认。

　　2、对于签单结帐的费用，如：委外加工的美工制作费、临时用工、临时调料等，在费用发生之前，必须履行报批手续。费用发生后，必须在一个月内经使用部门确认签字，并到财务部报账。各部门有权拒签时间超过一个月的费用，相应责任由经办人承担。坚决杜绝拖延时间、虚构费用。

　　五、加强日常成本控制管理，减少日常消耗

　　（一）布草洗涤及低值易耗品管理

　　1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中，必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布，避免布草多次污染，增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时，布草员要严格检查，发现问题，及时要求返洗或赔偿，每月布草领班将检查情况上报。

　　2、在保证对客服务质量的前提下，客务部对住客房床上布草，视清洁程度整理，长住客床上布草，可视情况一周更换一次。餐饮小毛巾的出库要根据客情增减，对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来，作为下次使用。

　　3、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收。客房在清理退房时，对半瓶的洗发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑，再次使用。餐饮部在有大型宴会时，发放餐巾纸要控制使用量，对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用，在收台时要先将花垫纸收回。

　　4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签等用品的管理，严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾纸、牙签、信笺等进行严格控制，根据客情需要进行增减。

　　5、清洁剂的使用要控制出库，按比例勾兑，其它清洁用品，如：洗衣粉、拖布、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库，不得超出规定限额。

　　6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品，保证无浪费无流失，做到账物相符。

　　（二）餐料及酒水管理

　　1、餐饮部对餐料的出库、储存、粗加工、烹调、走菜等各环节进行严格管理，按照酒店制定的标准菜单用料，控制成本。

　　2、酒水领班做好酒水的代保管工作，财务部严格对酒商的资质、酒水的品种、价格、质量和数量进行把关，掌握每月的瓶盖返现金额。

　　3、员工餐厅要充分利用酒店资源(各层厨房所剩余的边角料)，在控制员工餐成本的同时，改善伙食状况。员工餐厅制定与各层厨房边角料交接的管理制度，详细记录交接内容及数量。

　　（三）各级库房的管理

　　1、各级库房要从基础管理入手，重点加强七个方面的建设，即：库房的分类存储、物品验收、入库存放、保管抽查、领发物资、记帐盘点、建立档案，以达到降低酒店成本支出的目的。

　　2、各部门加强对库管人员的职业道德教育，所有出入库物品必须经严格登记，严禁私拿酒店物品。部门领导定期检查，检查组领导不定期抽查，如发现员工违反规定，按所拿物品价格5倍罚款，同时扣所在部门绩效考核5分。

　　3、对部分消耗品（电池、节能灯等）必须以旧换新的形式，严格执行报废程序。对部分维修、通讯等工具要分配到人，丢失自负。

　　4、财务部每月对各库房进行盘点，酒店不定期进行抽查，抽查中发现问题由该岗位责任人负责。由于盘点不认真造成的损失，由相关责任人承担。

　　（四）加强汽车管理，严控汽车成本

　　1、严格实行派车单制度。除总经理用车外，其它部门用车需填写用车，0378需总经理批准，0379及依维柯由行政部经理批准。司机接到派车单后方可出车。尽量减少出车次数，降低汽车油耗。司机若违反此规定，扣当月绩效考核2分。

　　2、单程单一目的地，超过300公里严禁使用汽车。

　　3、司机每次出车必须填写出车记录，以便行政部掌握行车公里数及耗油量。

　　4、车辆实行百公里耗油考核，每月公布单车行驶里程和耗油情况，并作为司机绩效考核的一项内容，耗油最低的奖励3分，耗油最高的扣3分。

　　5、汽车加油需到集团指定地点，由行政部记录在案，每次应有司机签字确认。未经允许不得私自加油（长途除外）。

　　6、汽车按要求定点维修，维修前须提出书面报告，说明原因和预计费用，总经理审批后方可维修，严格控制各项费用发生。

　　（五）制定有效措施，控制办公话费

　　1、行政部根据工作需要，重新审核酒店各岗点固定电话使用权限，对于不必要开通的外线或已不再使用的外线电话予以取消。

　　2、未开通市话或长途功能的其他岗点确因工作需要，对外联系业务的可通过总机转拔，必须经由部门经理批准后，在总机将联系事宜进行登记。

　　3、加强卡式电话的管理，电话卡充值需填报申请单，部门经理签字，行政部负责按月检查、审核、充值。规定话费定额，超标自负。

　　4、六个POS机只用作刷卡，酒店只交纳月租费。员工不准利用电话线路拨打电话，额外产生的话费由岗点负责人承担。

　　5、总机负责记录各部门的长途转接情况，行政部定期检查。

　　6、6267978电话由客户经理负责，只限于旅行社、网络订房等业务的使用，杜绝打私人电话，若有违反，扣当月绩效2分。

　　7、禁止利用办公电话私聊，如有违反，每次扣绩效考核2分。

　　（六）办公费用管理

　　1、办公设备管理：

　　1）提倡无纸化办公。尽量使用电子文件，减少纸张用量。能够用电脑共享网络传递的文件就尽量在网络传递。

　　2）正确使用、操作办公设备，保证纸张质量（纸张平整，无订书钉等杂物），严禁违规操作，发现故障，及时报修，延长机器使用寿命。

　　3）打印文件时，文字能不加粗、以宋体为主。非正式文件里，可适当缩小页边距和行间距，缩小字号，以看清为宜，使用小四号字，行间距25磅，页边距2CM。

　　4）各部门设专人管理办公设备，责任落实到人，禁止他人擅自操作。发现故障，及时联系专业人员进行维修，提高使用效率。对于人为故意损坏办公设备的，维修费用由当事人承担。

　　5）严禁打印、复印与工作无关的文件、证件等，部门复印文件必须进行登记，每月由行政部经理审核，各部门经理签字确认。

　　2、办公用品管理：

　　1）各部门要根据实际需求，于每月14日前提报办公用品申请计划，由部门经理审核、签字后报行政部，由行政部核定、汇总后，交财务部核准，由财务部报总经理批准。

　　2）全体工作人员要妥善保管办公用品，节约使用，避免浪费，严格控制不必要的消耗和损坏，对因不负责任造成丢失或损坏办公用品者，自行赔偿。

　　3）节约纸张使用，无需打印的可手写，纸张正反面使用。会议、宴会通知单用复写纸手写，减少纸张的使用。

　　3）笔筒、剪子、壁纸刀、订书器、计算器、起钉器等，以部门为单位，与行政部办公用品明细帐核对，不得重复领用，物品损坏需领用时，以旧换新。

　　4）各部门申请的办公用品如笔、记录本、胶带、橡皮等易耗品，以各工作岗点实际工作需求制定物品使用期限：碳素笔、圆珠笔为每三个月领用一次，笔芯可每月领用一次；记录本、记事本每半年领用一次；告示帖、便笺本每两月领用一次；文件夹(页夹、抽杆夹等)文件盒视部门文件多少而定。

　　5）工作人员因工作变动时，应将办公用品(文件夹、计算器、订书器等)返回原部门，否则部门经理不得在离职书上签字，人力资源部加强控制。

节能降耗范文（第2篇）

　　致全体干部职工：

　　节能环保，从我做起，从小事做起，从现在做起!在此，博州政府办公室向全体干部职工发出倡议：

　　无论您在家、在办公室，还是在其他公共场所

　　请节约每一度电

　　1、自然光照较好时，尽量少使用照明灯具，充分利用自然光源;

　　2、每天下班时关闭电脑、电灯、空调等其他电器;

　　3、气温在16度以上、28度以下时，请不使用空调、风扇，多开窗利用自然风调节室内温度;当需开启空调时，请关闭门窗及换气扇，避免空调及门窗同时开启。

　　请节约办公用品

　　1、注重办公节能，减少办公设备待机耗能和一次性办公用品消耗;

　　2、推行电子政务，倡导无纸化办公和双面用纸，减少纸质文件印发;

　　3、请自带水杯，节约一次性纸杯;

　　4、节约每一滴水;

　　5、重视会议节能，压减会议时间和规模;

　　6、加强公务用车管理，降低油耗提倡拼车和集中乘车。

　　请积极参与能源紧缺体验和绿色低碳出行活动

　　6月8日至14日，开展能源紧缺体验和绿色低碳出行活动，采取停开空调和关闭公共区域照明等方式进行能源紧缺体验。积极践行“135”出行方案(即1公里内步行，3公里内骑自行车，5公里内乘坐公共交通工具)，以绿色低碳的出行方式支持节能减排。

　　争当节能宣传员和监督员

　　积极宣传贯彻公共机构节能法律法规，切实增强节能责任意识，努力形成“人人讲节约、处处见行动”和“节约能源光荣、浪费能源可耻”的良好社会氛围。看到浪费行为及时劝阻，让更多的人懂得节约的重要性，共同节约资源。

　　节约是我们中华民族的传统美德。节约能源资源，保护生态环境，功在当代，利在千秋。让我们携起手来同心协力，对资源多一分珍惜，少一分浪费;对环境多一分关爱，少一分破坏。

节能降耗范文（第3篇）

　　“居安思危，戒奢以俭”历史和现实的经验都告诉我们，勤俭节约是中华民族的传统美德。企业的勤俭节约更是关乎每一位员工的工作习惯和切身利益。鉴于此，我司特向所有员工提出勤俭节约的倡议。树立节约观念，开展节约实践 。从岗位做起，提高资源利用率。尽自己所能节约每一点资源，倡导循环性，节约型消费模式，让节约和低碳办公成为一种工作方式和工作习惯，从而建立一个节约型企业。

　　一 、节约用电：

　　1.节约办公照明用电。白天工作时间，办公室不开灯，尽量使用室外光源；下班之后及时关闭灯具、空调及办公设备的电源。卫生间在使用之后请随手关闭电源。

　　2.在计算机、复印机和打印机等办公设备长时间不用的情况下，请尽可能关闭电源。

　　二 、节约用纸：

　　1.在满足要求的前提下，注意打印格式尽量少用纸。需要打印的文件事先仔细检查，没有错误再打印；打印时，适当将字体缩小、页边的空白处缩窄，这样每页纸能容纳更多内容。

　　2.在进行普通复印时，复印机调到省墨状态。

　　3.对于一些在公司内部流通的文件，提倡双面复印。

　　4.提倡无纸化办公。不管是通知还是工作交流等，都尽可能采取电子版的方式互相传阅。

　　三、节约办公用品：

　　节约办公用品，严格审批和控制办公用品发放数量。同时，使用办公用具和办公设施时注意节俭，尽可能延长其使用寿命和减少耗品使用量。

　　四、节约每一滴水:

　　用水完毕或发现龙头滴水现象，随手关闭阀门，坚决避免滴水现象发生。

　　五、节约通信费用:

　　根据工作需要，正确选择电话、移动电话、机要、快递、挂号和普通邮件等通信方式；提倡言简意赅，缩短通话时间，尽量使用语音聊天软件来实现通话。

　　六、 资源的回收和再利用信封，打印纸等尽量循环利用，报纸，废弃的纸箱和办公耗材等收集整理，等待回收。

　　七、节约每一粒米。“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰”，杜绝日常用餐中的浪费现象。

　　八、 要加强对单位办公经费预算的审核和使用情况的监管，对明显属于不切实际的铺张行为要在审批环节上坚决予以制止。

　　“勤俭节约”是一种习惯也是一种态度，我们号召公司全体员工“从自我做起，从点滴做起”，以主人翁的姿态积极投身到节约活动中来，牢固树立节约意识，争当节约宣传员和监督员，把节约理念、节约创新和节约习惯传播到公司的每一个角落。我们倡导身边的每一位员工“从我做起为企业节约每一分钱”，勤俭节约办企业，减少资源浪费，为共同提升企业效益而做出贡献。

　　XXX公司

　　二○一二年五月二十四日

节能降耗范文（第4篇）

　　为深入贯彻落实科学发展观，加快建设资源节约型社会，实现全市“十二五”节能目标，控制主要污染物排放总量，确保完成“十二五”主要污染物减排目标，在区委区政府的领导下，我镇党委政府高度重视，按照市发改委、市经信委、市环保局《关于分解下达成都市20XX年度节能减排目标的通知》要求，结合我镇实际，按照节能减排的工作步骤和时间安排落实，情况总结如下：

　　一、工作成绩

　　20XX年我镇地区生产总值单位能耗同比降低4.2%，规上工业单位能耗值同比降低4.5%，成功的完成了节能降耗目标。

　　二、指导思想

　　以科学发展观为指导，认真贯彻落实区委区政府节能减排通知要求，安排部署，加大节能减排整治力度，严厉打击各类违法排污，确保群众权益，推进主要污染物减排工作顺利实施，为开创我镇“十二五”环境保护新局面打下坚实基础。

　　三、总体思路

　　我镇成立了以XX为组长，XX为副组长的节能减排工作领导小组，下设办公室，由XX任办公室主任，并制定能源消费总量控制方案。按照目标明确，责任落实，措施到位，奖惩分明，逐级考核的要求，建立健全了我镇技能减排目标责任评价、考核和奖惩制度，强化政府和企业责任，发挥节能政策导向作用，确保实现年度节能目标。

　　四、具体措施

　　(一)对全镇范围内的单位和单位规模以上工业进行了摸底清理工作，我镇现有企业：水电站4家，建材保温材料厂2家，再生橡胶加工企业1家，机械加工10家，食品加工企业3家，酒厂1家，鞋厂1家共计22家企业进行自查自纠工作。

　　(二)我镇规上企业XX生物工程技术有限公司，今年投入资金6000余万元用于技改项目和增置节能降耗设备，极大地减少了工业生产电力消费。

　　(三)根据温江区节能降耗要求，我镇推广使用节能灯5000余只，极大地改善了传统灯泡耗电量大的情况。

　　五、重点整治

　　(一)严把新增服务企业备案工作，纳入各村(社区)全年目标管理，建立镇、村(社区)、业主三级备案管理制度。

　　(二)杜绝新增任何有污染工业企业。

　　(三)加大危险废物，污染企业的监管整治力度。

　　(四)结合城乡环境综合整治工作，切实加强餐饮服务业油烟污染治理工作。

　　(五)关停了家具厂等高耗能、高排放的企业。

　　六、强化宣传，信息报送工作

　　(一)通过形式多样的宣传，加大了对节能减排的宣传力度，增强全镇人民的节能减排意识。

　　(二)加强了群众举报案件的受理，及时查处，保障人民群众的切身利益。

　　(三)确定专人负责节能减排行动工作，按时报送信息。

　　七、20XX年工作计划

　　20XX年将继续对镇域内落后生产企业、污染企业按计划进行关停，继续推广节能降耗措施，为我镇生态环境的提升、田园城镇建设、节能减排和低碳创建等工作打下坚实基础。

节能降耗范文（第5篇）

　　今年是“xx”节能减排工作目标的开局之年，为了全面贯彻国家“xx”节能约束性目标，我公司按照上级要求，认真开展了节能减排工作。公司紧紧围绕“节能减排，科学发展”这一主题，因地制宜，深入探索，采取多种形式，把节能减排工作贯穿于我们的工作和生活之中，我公司从理念节能、技术节能、组织节能三方面入手，突出重点，强化措施，狠抓落实，完成了年度节能工作目标。

　　一、高度重视、加强领导，全面部署节能减排工作

　　加强和推进公司节能减排工作，是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现，是加强公司自身建设的重要内容，我公司充分认识到节能减排工作的重要性，把节能减排工作作为一项十分紧迫的战略化任务来抓，年初就制订了《xx年节能减排工作实施方案》，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各单位一把手为成员的节能降耗工作领导小组，负责全公司节能减排工作的统筹安排和部署，各生产单位也成立了相应组织，利用各种手段广泛宣传，并做到了机构健全，责任落实到位。

　　二、突出重点，强化措施，积极开展节能减排工作

　　1、加大节能减排宣传力度，把宣传教育伸展到基层，引导从业人员树立节能意识。我公司根据集团公司《关于落实xx年全国节能宣传周活动安排意见的通知》的文件要求，开展了“节能宣传周”活动。公司紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动，低碳新生活”，结合公司的实际情况，进行了多层次多角度的宣传，召开了节能宣传周活动专题动员大会，悬挂横幅节能标语8条，张贴了竖幅节能标语31条，制作宣传节能知识的版块5块，并利用班前、班后会宣传节能活动及节约能源，提高能效的意义和重要性。

　　2、强化责任，突出重点，进一步提高了做好节能减排工作的针对性和实效性。制定具体的措施、保证，强化责任，很抓落实。在公司范围内实行目标管理，层层签定责任书，使人人身上有指标、有责任。

　　3、加强督促检查，定期对各项目节能减排工作进行检查，督促检查各具体项目节能减排工作落实情况。

　　4、增加投入尤其是对节能减排项目的投入，推广先进技术，改造落后的生产设备和生产工艺。

　　①加大井下照明灯的投入，再一次淘汰掉了1000个60w的白炽灯，引进了9w节能灯，该灯有使用寿命长，节能效果明显，维护成本低等特点；

　　②选用节能型设备，合理组织施工，淘汰了2台老式的活塞式空压机，引进了1台工作效率高，维护成本低的螺杆式空压机；

　　③尾矿库增加了一台压滤机，减小了原有2台压滤机的工作压力，降低了维护成本，保证了尾矿回水的全部利用。

　　④水隔离泵站淘汰了原有的老式控制台，引进了新型的智能型微机控制台，新型的控制台具有自动诊断、卡球判断、动力上下限报警等功能，降低了维护成本，同时提高了设备的运转效率；

　　⑤对锅炉进行了大修，同时对供暖管路系统进行了维护，延长了锅炉的使用寿命，消灭了管路的跑冒滴漏，维护后的供暖系统在保障充足供暖的同时减少了对煤炭的消耗。

　　5、加强厂区绿地的建设，最大限度地减少对土地的扰动，降低了水土流失，保护周边自然生态环境。

　　6、强化内部管理，加大科研投入提高生产指标和工作效益，降低单位消耗，提高资源利用率。

　　7、xx-xx年节能考核目标是xx年万元产值能耗、万元增加值能耗和吨矿综合能耗比xx年减少2%；我公司圆满的完成了各项指标，xx年万元产值能耗0.1702吨标煤比xx年0.1917吨标煤减少11.18%，吨矿综合能耗0.0112吨标煤比xx年0.0116吨标煤减少3.26%，万元增加值能耗0.2635吨标煤比xx年0.2799吨标煤减少5.85%。

　　总之，在这一年来，我公司根据自身实际，大力开展节能减排工作，收到了良好效果，但节能减排工作之路还很漫长，公司决定在明年继续做好现有工作的同时进一步加大对节能减排工作的投入，淘汰现有的2台落后产能的活塞空压机，引进1台新型螺杆式空压机；对浮选系统进行改造；确保按照集团公司发展战略要求，完成本单位节能减排工作目标。

节能降耗范文（第6篇）

　　1、热网的节能

　　热力供热管网的任务是把集中供热系统热源的热量通过管网输送到热力站或热用户，这相当于高压电网送电，热网在热能输送的过程中，如何能高效率安全的输送，是集中供热管网设计中的一个重要问题。

　　(1)热介质的选择

　　目前在我国的集中供热对热介质的选择基本上有两种，一种是蒸汽，另一种是热水。近年来，随着高温水采暖技术的快速发展，热水采暖方式可以应用在各种场合和情况下，已经可以基本满足要求，且效果也非常好。

　　(2)热网设计上的节能

　　如何合理的对供热管网进行节能设计，为供热设计部门提出了更高的要求。例如，如何根据热网的热负荷选择热网形式，管径如何选择，循环泵、中继泵如何配置，热网的控制方式等，方案设计的合理性，将直接影响到整个热网的经济效益、社会效益、环境效益。

　　2、热力站与二级网的节能

　　对热力站和二级网，都不同程度的有着较大的热能浪费现象，由于二级网的设计、安装质量和设备选型上存在一定问题，以及小区热网局部供热历史的区域划分和随意并网扩建问题带来一定的不良后果，二级网管理人员的技术管理水平和工作责任心问题，也是使二级网水力平衡严重失调，造成近端温度过高，远端温度达不到要求的重要因素。另一方面，由于热力站在建设时期，考虑的供热面积与实际可供热的面积差距较大，即前瞻性太大。在热力站和二级网运行中，另一个较大浪费是补水率的问题，这个问题虽然各热力公司都不同程度的采用了一些措施，例如加臭味剂，防丢水剂，染色剂等等。这样一来，能够减少大量热源损失，要在加强技术改造的同时，尽量减少泄露点，减少不必要的放水点，更希望随着社会进步，人们的素质不断提高，自觉地改掉从热网上偷水(窃热)的行为。在选用换热器时影响效率的原因主要有两个：一是选型问题，二是水流在板间的流速问题，应针对一、二级网的供水换热流量情况，首先选择板型，最好使用不等截面的板式换热器，理论上认为这样可以获得较高的换热效率，提高换热系数，其次认为目前国内的热力站内板问水的流速较低，很大程度上限制了换热系数的提高，要改变那种板片换热面积越大越好的倾向，控制好板问流速是提高效率的有效手段。

　　3、提高热网自动化控制水平

　　热网系统的计算机自动控制，是彻底改善供热效果，提高供热系统节能的主要手段。

　　随着供热规模的不断扩大，手动操作远不能满足和发挥集中供热的优越性，所以，热网计算机控制系统应该是可以从热网热站的所有监测点采集传送数据信号，建立各种信息数据库，能够对运行过程中的各种信息数据进行分析、对比，能对数据进行管理、转换，能实时地随时显示出热网水压图、水耗、电耗、供热量的分配等，需要控制的重要参数和图表，可以存贮历史数据，便于查找分析研究，系统应具备真正意义上的自动控制，应有故障诊断、报警功能和通讯功能，自动跟踪调整功能，它应当完全可以实现热力换热站的无人职守。自控系统在手动控制的基础上可以节能约10%~20%，而且可以节约大量的人力资源，大大降低运营成本。所以，较大的供热管网和新建的热网系统，建设一个控制水平先进的热网计算机控制系统，很有必要。

　　4、热用户方面的节能技术措施

　　由于供热系统的复杂性，在集中供热工程中热用户方面在设计及使用中存在着大量的能源浪费。用户方面节能措施的好坏关系到热用户的用热效果和用热费用，因此有必要对此进行分析，提出应采取的节能措施。

　　(1)根据当前供热发展的状况和技术条件，对于热力管网、热源所输送和生产的热媒参数应提高供回水温差。同时相应地提高供水温度，改变过去那种小温差、大流量、大管径观象，提高供回水温差，降低流量，可以充分发挥热源的供热质量，达到供热工程的能源利用，这不仅在工程上投资会降低，而在能源利用上会得到更大的好处，使其热能得到更大的发挥。

　　(2)加大热用户室内散热设备的更新工作，多采用钢制散热器，采暖系统形式也应从单管系统设计改成为分户计量设计，同时在系统上安装调控阀门，对进入热用户的供热水量根据用户的室温变化情况进行调节，从而使热用户按其需要自行调节供热量，达到节约能源和节省热费支出的目的。

　　(3)市场经济需要新的供热管理机制，随着市场经济体制的逐步建立，使大家都认识到热是一种商品，用热就得花钱，所以要彻底改变福利供热的观念，并逐步变按建筑面积收费为按热量收费，根据合理的收费，调动热用户的节能意识。

节能降耗范文（第7篇）

　　今年以来，我委认真贯彻省、市、县有关节能工作文件精神，全面扎实开展节能降耗工作，狠抓各项措施落实，节能工作取得了一定成效，现将有关完成节能目标情况汇报如下：

　　一、20xx年度规上工业增加值能耗下降情况

　　20xx年度规上工业增加值能耗下降情况7%的目标任务，完成规上工业增增加值能耗下降为13%，全年目标如期完成。

　　二、淘汰落后产能情况

　　矿区深加工企业落后生产能力淘汰情况：20xx年8月29日县人民政府办公室下文《关于印发县镇深加工企业落后生产能力淘汰工作实施方案的通知》，20xx年9月1日-20xx年12月31日对镇深加工企业16家深加工企业，共43座炉窑分三批进行淘汰。20xx年11月7日县人民政府发文《县人民政府关于关闭镇深加工企业第一批关闭对象的决定》，7家深加工企业共计17座炉窑于20xx年12月31日前关闭到位。

　　三、节能专项资金申请情况

　　1、对20xx年-20xx年取得市级节能资金补贴项目进行了验收：双金机械配件有限公司、长城木业有限公司、县凯迪绿色能源开发有限公司、线路器材有限公司、市亿仑电子有限公司共5家。

　　20xx年获得省企业发展节能与资源综合利用专项资金：县凯迪绿色能源开发有限公司1*30mw生物质发电项目（40万元）。

　　20xx年获得市工业节能项目资金：长城木业有限公司年产5万立方米刨花板节能环保资源综合利用生产技改项目（20万元）。

　　20xx年列入导向计划项目：线路器材有限公司燃煤锅炉技术改造工程项目、建材有限公司年产80万m3发泡混凝土砌块及保温板生产线建设项目、新型建筑材料有限公司年产10万吨外墙无机保温建筑材料项目、永杰铜业有限公司紫铜带材加工循环水再利用项目、生物质燃料有限公司3万吨秸秆固化成型燃料生物能源。

　　四、开展节能宣传周活动

　　20xx年6月13日，市墙散办和县经信委积极响应国家、省号召，围绕节能宣传周活动主题“携手节能低碳，共建碧水蓝天”，在广场举办了“20xx年墙改节能和散装水泥宣传周活动”，开展了节能宣传咨询活动和节能产品推广活动《关于组织开展201４年县墙改节能和散装水泥宣传周活动的通知》。

　　五、实施电力需求侧管理

　　六、20xx年工作安排

　　1、继续完成20xx年度规上工业增加值能耗下降；

　　2、完成淘汰矿区深加工企业落后生产能力；

　　3、做好省、市节能专项资金申请；

　　4、印发《节能宣传周活动方案》，开展节能宣传咨询活动和节能产品推广活动；

　　5、做好电力需求侧管理。

节能降耗范文（第8篇）

　　20xx年是“xx”总量减排的收官之年，是我市灾后重建决胜年，是深入推进城乡统筹、建设世界田园城市示范区的关键年。今年，按照都江堰市人民政府能源办公室《关于关于分解都江堰市节能目标考核的通知》(都能办发【20xx】19号)要求，我局高度重视，认真贯彻执行，现将该项工作情况总结如下:

　　1.加强组织领导，认真落实工作职责。

　　成立节能降耗工作领导小组，建立健全节能降耗工作责任制和问责制，层层抓落实，将一把手做为节能降耗工作的第一责任人，将全市商贸流通企业、生猪定点屠宰企业按照分片包干原则，将节能降耗责任具体落实到科室，认真落实节能降耗各项工作目标和任务，形成强有力的工作格局。

　　2.加大宣传力度，树立节能减排环保意识。

　　加大对节能降耗环保意识的宣传力度，将节能降耗宣传纳入重大主题宣传活动，认真组织辖区内大型商贸企业及生猪定点屠宰企业对《节约能源法》进行学习，进一步提高全社会的节能降耗意识。落实节能降耗减排责任，定人、定点、定责深入到我市的大中型超市卖场、生猪定点屠宰企业进行节能降耗的宣传，促进企业节约能源，减少消耗，加快形成节约环保型的生产方式和消费方式，为实现“xx”节能降耗目标提供有力支持。

　　3.强化监督作用，敦促商贸企业、生猪定点屠宰企业节能降耗。

　　(一)是强化对辖区内商贸企业节能降耗工作的督察工作，多次召开超市负责人的会议，宣传节约资源，保护生态环境。要求商场控制用水用电，限制空调温度，强化节能意识。

　　(二)严格执行国家商务部20xx年8号令发布的《商品零售场所塑料购物袋有偿使用管理办法》。组织好又多、国美电器、苏宁电器等7家大中型超市、商场，对相关政策进行学习，并不定时抽查，监测超市执行情况，对不标明塑料袋价格，向消费者无偿或变相无偿提供塑料袋等行为给予警告、限期整改。通过我局的积极工作，目前我市的大中型超市全部严格执行国家法令，采取付费有偿塑料袋和有偿环保购物袋的方式。

　　(三)按照都府发【20xx】24号文件精神，加大了对全市屠宰行业污染监督管理工作，对规模化屠宰产业进行合理布局，督促指导污染防治措施的落实，实现屠宰业污染物的减排，屠宰企业污染减排资料的收集、归档工作。加强了常规巡查和专项整治工作力度，严防非法宰杀点反弹，监督定点屠宰厂治污系统正常运行，巩固水环境综合治理的效果，屠宰企业20xx年年主要污染物化学需氧量削减8吨，氨氮削减2吨，完成全年节能减排总量xx0%

　　4.多项措施并举，促进节能降耗工作深入推进。

　　(一)引导和鼓励企业在现有和新建商用建筑中应用节能技术。全面推广使用节能灯具、变频空调、节能型冷藏设备、自动控制扶梯等节能设备和技术。

　　(二)年营业额20xx万元以上的大型商场、超市为重点，建立都江堰市重点商贸企业能源消耗情况年报制度。

　　(三)重点推进节能技术改造。以大型商贸企业为重点，结合推进能耗标准，对相关商业设施进行改造建设，推广高效节能的绿色照明灯具、节能型冷藏设备和节能型空调系统等设施设备和相关技术。

　　(四)深化企业节能管理。督促商场、大型超市等公共场所严格执行《国务院办公厅关于严格执行公共建筑空调温度控制标准的通知》(国办发[20xx]42号)，通过建章立制和设备管理，切实执行冬季室内空调温度设置不得高于20摄氏度的规定。落实中央空调每年清洗措施。做好霓虹灯、广告灯等控制用电的管理措施，限制空调、电视等样品机的开机数量和开机时间，确定专人对节约用水、用电进行管理。

　　(五)加强推广使用节能产品。鼓励商贸企业设置节能商品标识，开展节能商品宣传和推广。率先从已经实施能效标识的家用空调、冰箱做起，不销售不使用高耗能的空调、冰箱。同时逐步创造条件，对列入《能效标识产品目录》的节能灯具、电视机、太阳能热水器和各类节能、节电装置开设专柜。

　　(六)加强对大型商业设施节能检查，落实节能降耗措施。

　　(七)突出重点，形成示范。根据商务部制定的零售企业分等定级“达标规范”标准，创建达标的零售企业必须达到相关节能标准;对尚未达到节能降耗标准的要及时补课。在节电、节水、节气等方面，发挥达标企业的示范作用。

　　(八)总结交流，评比先进。年终针对企业开展总结交流、评比先进活动，对节能降耗工作表现突出的企业予以表彰奖励。

　　下一步，我局将继续努力创新工作思路和方法，进一步建立和完善符合实际的节能降耗工作责任制度，把各项工作和措施落到实处，务必使节能降耗取得实效，全面完成既定的工作目标。

节能降耗范文（第9篇）

在20__年上半年，我院认真按照上级部门的有关要求，认真开展了节能减排工作。现将我院开展节能减排工作进行了认真的自查，总结如下：

一、加强领导，统一认识，全面部署节能工作

我院领导高度重视，为防止节能减排工作流于形式，院长亲自抓，成立领导小组，设办公室并落实工作任务。

二、攻坚克难，点滴布防，严控重点关键环节

(一)减少公车使用支出。我院公务用车实行统一管理、办公室审发派车制度，减少单独或重复派车，严禁公车私用。加强车辆使用管理，实行车辆定点定车加油、单车燃油消耗登记等制度。尽可能减少人为因素造成的损耗。

(二)厉行节约用电。我院从节约每度电做起，堵塞浪费漏洞。首先加强用电设备管理：使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，要求尽量减少待机消耗。其次将花园景观灯及病区楼道、走廊照明灯全部更换为节能灯，并设定时间自动开放及关闭。再次，将病区所有窗户加上海绵条改善门窗密闭性，并季节性开放空调以节约用电。

(三)加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理，养成随手关自来水龙头习惯，防止跑冒滴漏，坚决杜绝长流水现象的发生。6月底我院将职工洗澡锅炉重新更换，防止水资源的浪费使用。这些措施最大程度上降低了水资源的使用。

三、存在的主要问题

一是节能减排目标与其它经济社会发展目标不协调。二是节能减排组织管理体系不健全。三是节能减排工作的基础相当薄弱，能源统计、能耗评价尚不健全。节能减排工作仍停留于“小打小闹”，远没有达到政府所期望的地步。

四、下一步工作计划

(一)加强领导，充实指导、监管和服务力量。完善节能减排组织管理体系，集中抽调专门力量，突击完成一些必要的基础工作，对重点耗能科室提出明确要求，以利于开展有序、长效的监督管理。

(二)进一步营造全民重视节能的良好氛围。加大节能宣传工作力度，深入宣传节能降耗的重要意义，组织节能降耗工作的经验交流，推广节能先进典型，曝光批评浪费行为。领导干部要树立节能降耗的榜样，起好示范带头作用。

(三)制定鼓励政策，严格奖惩。制定节能减排激励奖惩办法和措施，评选节约能源先进部门典型，给予表彰奖励。搞好节能减排宣传教育，积极开展形式多样的宣传活动，宣传节能减排的好经验和好做法，普及节能减排知识，努力营造浓厚的节能减排社会氛围。我院节能减排工作将继续按照政府的安排和要求，结合本辖区内节能减排工作一如继往地扎实向前推进。