民主生活会征求意见范文(6篇)
民主生活会征求意见范文(第1篇)
为召开好层台镇党委班子20xx年度民主生活会,根据区纪委、区委组织部《关于开好20xx年度全区各级党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》(七星组通〔20xx〕6号)要求,层台镇党委会采取召开座谈会、发放征求意见表等形式,广泛征求单位干部职工的意见和建议。现将情况报告如下:
一、征求意见的总体情况
据统计,共收到对层台镇党委班子及个人的意见建议16条。其中,镇直各单位书面反馈意见建议6条,通过召开征求意见座谈会征求到意见建议10条。
二、对层台镇党委领导班子的整体评价
(一)立场坚定,同党中央保持高度一致。层台镇党委会领导班子坚持以为指引,坚定不移的贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉在思想上政治上行动上同以同志保持高度一致。坚持在学习贯彻上学懂、弄通、做实,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,坚决维护在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导,深入贯彻党的十九大精神,推动全区经济社会平稳较快发展,为全区决战决胜脱贫攻坚,全面实现同步小康奠定了坚实的思想基础、政治基础和组织基础。
(二)率先垂范,履职尽责上不打折扣。层台镇党委会领导班子在执行党中央决策部署和省委、市委、区委决议决定上,不打折扣、执行有力,切实将精神落实落细落到实处,在带领全区决战决胜脱贫攻坚工作中凝心聚力、思路清晰、方向明确、措施有力,切实将脱贫攻坚工作抓早抓好抓实,在执行请示报告制度、《准则》、《条例》上,带头坚持请示报告制度,工作中的重大问题及时请示报告,临机处置突发情况事后及时报告,个人有关事项按规定按程序向党组织请示报告,始终保持思想自觉、以身作则、立说立行。
(三)忠诚老实,严守党的政治纪律。一直以来,党委班子坚持把“思想求实、工作扎实、作风务实”作为班子的行为准则,带头讲实话、讲真话,不当“两面派”,不做“两面人”,不搞当面一套、背后一套,不在工作中报喜不报忧、报功不报过,不弄虚作假欺瞒党组织,严格执行中央八项规定和省委、市委十项规定,在抵制和反对“四风”上,从细处着眼、从严处着手,不断加强自身建设,不断净化自己的工作圈、朋友圈、生活圈,树立良好家风。坚持党要管党从严治党方针,全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,为全区经济社会发展营造了一个风清气正的良好环境。
三、对层台镇党委工作的意见和建议(共8条)
(一)党的建设方面(6条)
1.落实全面从严治党政治责任(1条)
(1)加强党员干部管理和教育,从思想建设上加强干部拒腐反腐的自觉性。
2.履职尽责担当有为(2条)
(2)班子分工明确,但协调不够到位,建议班子之间多沟通,多交流;
(3)考勤考核应落实,不走虚路,激发干部职工干事创业积极性。
(4)开会时间不要太长,安排业务要给干部职工留有时间,不能马上安排马上就要求资料上交。
3.组织建设(1条)
(5)建议加强基层党组织党员发展工作,注重发展年轻有为的党员,为党组织注入新鲜血液。
4.人事任免(1条)
(6)建议强化干部任用制度,坚持能者上庸者让的原则,真正为想干事、能干事、会干事、干成事的干部提供平台。
(二)经济社会发展方面(2条)
(1)建议进一步加大农业产业结构调整力度,将产业结构能够产生的效益最大化,确保群众增收致富。
(2)对通村、通组路建设要加大排查力度,确保未硬化的全硬化,方便群众出行。
四、对层台镇党委同志个人的意见和建议(共8条)
(一)对张玉荣同志的意见建议(1条)
(1)尽快熟悉镇情,更好的推动层台经济发展。
(二)对张讯同志的意见建议(1条)
(2)建议加强对基层工作的调研,进一步掌握全镇民情、民困的情况。
(三)对赵艳同志的意见建议(1条)
(3)建议多下村走访,多与村干部和广大群众交流。
(四)对陈宗堉同志的意见建议(1条)
(4)建议深入基层调研,为开展纪委监察工作收集第一手资料。
(五)对张烈同志的意见建议(1条)
(5)建议多督促、指导基层党组织活动的开展,激发基层党建活力。
(六)对张楠同志的意见建议(1条)
(6)建议多和干部职工交流,工作之余能和大家打成一片。
(七)对彭正富同志的意见建议(1条)
(7)建议加大农村环境卫生综合治理、脱贫攻坚等工作的统筹和指导。
(八)对张平同志的意见建议(1条)
(8)建议在工作中加强与各部门的沟通。
民主生活会征求意见范文(第2篇)
为认真开好单位领导班子民主生活会,根据桃组联〔20xx〕1号文件精神,1月9日,县政务中心向机关各股室、大厅各窗口发出了《关于做好20xx年度领导班子民主生活会会前征求意见函》。截止1月15日,我们共收集相关意见建议49条。经整理,其中32条为肯定我单位领导班子成绩的相关意见,17条为反映班子实际工作中存在问题和不足的相关意见。对存在的问题和不足,中心组织召开了专题会议,研究制定了相关整改措施,现将有关情况反馈如下:
一、对“多关心窗口工作人员工作和生活”的问题
整改措施:
1.进一步改善工作环境,维护好公共秩序;
2.建立班子成员与窗口结对联系制度,开展多形式的谈心谈话活动;
3.组织窗口工作人员每年至少开展一次座谈交流。
二、对“加强窗口工作人员的政治和业务学习”的问题
整改措施:
1.在桃江政务服务微信公众号建立《学习园地》专栏,定期推送学习内容,使学习常态化;
2.采取“请进来”方式,邀请有关专家到县政务中心开展政治思想、礼仪和业务讲座;
3.采取“走出去”方式,组织部分窗口组长和业务能手开展学习考察活动。
三、对“进一步加大对工作人员的奖励,激发工作热情”的问题
整改措施:
1.实行阶梯式奖励制度。将对在县政务中心工作时间长、表现优秀的工作人员提高月度奖励,并给予一定的荣誉;
2.组织开展有意义的学习教育活动。
四、对“多开展一些有益的文体活动,进一步增强凝聚力”的问题
整改措施:
1.坚持每半年开展一次大型文体活动;
2.充分发挥兴趣小组的作用,多开展一些有益身心健康活动;
3.组织窗口工作人员定期开展读书活动。
五、对“年休假、公差期间扣除补贴制度不合理”的问题
整改措施:根据岗位补贴的性质予以扣除。
六、对“加强食堂管理,饭卡余额不应清零或强制在食堂消费”的问题
整改措施:为了更好地搞好服务,确保大家的共同利益和食堂的正常高效运行,根据县政务中心食堂多年运行的经验,仍坚持饭卡余额按季度清零,季末或重要节假日可兑换米油面等生活用品。
七、对“检查过多,多关心基层窗口实际困难,关心窗口工作人员的人和事,做到既严格要求,又深切爱护”的问题
整改措施:
1.按照上级作风建设相关规定和县政务中心的制度,进一步加强对各窗口的管理,从窗口选派工作人员,成立纪律作风监督委员会,参与监督检查;
2.进一步深入各窗口,听取意见建议,多了解情况,解决实际问题。
八、对“加强机关作风建设,根除形式主义”的问题
整改措施:将进一步加强机关作风建设,根治“四风”问题。
九、对“中午打卡制度不合理,不应强制分两个时间段打卡,不利于工作人员中午休息,影响下午的工作状态”的问题
整改措施:仍坚持每天4次考勤,但中午打卡间隔时间不少于半小时。
十、对“窗口组长的签到应具体问题具体对待,不应该
一刀切,以及窗口主管的打卡不应该签退,每个窗口特点不同,要间隔30分钟不合理”的问题
整改措施:仍按原制度执行,窗囗组长和主管要起带头模范作用。
十一、对“作息时间不合理,中午的休息时间太短,建议参照市政务中心的作息制度和管理制度”的问题
整改措施:市政务中心全年执行朝九晚五的作息时间,但为了更好地服务群众,我们仍执行原有作息时间。
十二、对“建议升旗仪式每季度一次,完善仪式程序,提高升旗仪式质量”的问题
整改措施:仍坚持一月一次升旗仪式,国旗下的讲话每季度或重大节日举行。
十三、对“建议政务中心在国家传统节日给予工作人员适当慰问,体现领导对工作人员的人文关怀”的问题
整改措施:因窗口工作人员的福利待遇均在原单位享受,在国家传统节日给予工作人员适当慰问不符合相关政策,但仍保持生日鲜花慰问方式。
十四、对“食堂厨师的手艺有待提高,对食堂投票可一月一次”的问题
整改措施:频繁更换厨师、频繁投票不利于解决问题的根本,我们将进一步发挥食堂监管会作用,定期检查,定期通报,多听取大家意见,加强与食堂方的沟通,解决实际问题,对此我们仍坚持每季度投票一次。
民主生活会征求意见范文(第3篇)
20xx年8月9日,雉街彝族苗族乡召开了乡科级党员领导干部民主生活会,征求到对领导班子的意见和建议16条(其中:表扬性意见6条,建议性意见9条,批评性意见1条),梳理后的突出问题主要表现在:政治理论学习不够、干部队伍管理建设方面不够、雉街河的污染严重、基础设施建设薄弱特别是公路建设方面等四个方面。针对这些突出问题,乡党委高度重视,认真制定了整改方案,召开了党委扩大会议,落实了领导责任、部门责任及整改时限。今年以来,党委领导班子以认真学习十八大、十八届四中、五中全会精神和以开展“四帮四促、三个建设年、三项整治”教育活动为契机,在县委政府的关心帮助下,经过不懈努力,去年突出问题的整改进展比较顺利,取得了初步成效。
一、关于“理论学习不够”问题的整改情况
一年来,我们认真学习《党章》、“三个代表”重要思想及党的十八大、十八届四中、五中全会精神,以正在开展的“四帮四促、三个建设年、三项整治民”教育活动为契机,切实加强领导干部作风建设。认真学习了省、地、县有关文件精神,学习了社会主义荣辱观和社会主义新农村建设的有关知识,学习了《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》等四项监督制度知识,收到了较好的效果。
(一)坚持每周学习制度
坚持每周四为干部职工集中学习日和每月2日例会制度,要求领导干部每年至少要撰写三篇论文,一般干部至少撰写一篇论文,并纳入年终考核。从实践来看,这些学习制度,是搞好政治理论学习的基础和保障。
(二) 创新了学习的形式
为了解决工学矛盾,乡党委采取了集中学习和分散学习的方式,充分利用部分假日和周四集中学习,其余时间为领导干部各自学习,并书写读书笔记、学习心得,收到了良好的学习效果。
二、关于干部队伍管理建设方面
乡党委结合本乡工作实际,不断加强干部的管理和作风建设,为雉街各项工作任务的完成奠定了良好的基础。
(一)加强干部教育培训,为了应对新形势下乡工作复杂性的要求,切实提高乡干部的工作能力和思想政治业务水平。一是加强政治理论学习。要切实开展“四帮四促、三个建设年、三项整治”教育活动、认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观等理论知识,强化乡干部执政为民的理念;二是加强有关政策学习,学会运用“工业反哺农业、城市反哺农村”的惠农政策,为农村建设争取项目、资金,强化乡干部建设社会主义新农村的本领;三是加强法律法规学习,认真学习农村常用的法律知识,运用法律手段调解农村矛盾,化解纠纷,强化乡干部民主法制意识;四是加强业务知识学习,认真学习各自所负责工作的专业知识,提高业务水平,强化乡干部处理日常工作的能力;五是加强实用技术学习,结合本乡农村经济发展状况,认真学习相关的实用技术,确保每个干部都有一技之长,强化乡干部指导群众致富的技能水平。要完善组织调训制度,坚持集中学习和自学相结合,健全培训学分制度和考学督学制度。
(二)健全包村驻片制度,为推进各项工作的开展,我乡健全干部驻村制度,择优确定驻村干部,每个行政村至少要有1名干部驻村。驻村干部要按照社会主义新农村建设的要求,切实履行村情民意调研、政策法规宣传、富民强村服务、矛盾纠纷化解、民主制度规范、组织建设督导等职责,每月要到村里18天以上、走访群众45户以上。
(三)完善乡干部实绩考核机制,按照“平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部”相结合的原则,制定了《雉街乡xx年度乡科级以下领导干部实绩考核办法》和年度工作目标确定考核内容。建立领导干部实绩定期公布制度,干部实绩考核结果每季度在雉街政务公开栏公布一次,接受干部群众监督。加强效能管理,注重考核结果运用。对德才兼备、群众公认,又取得突出实绩的干部,给予提拔使用,甚至破格提拔;对实绩平庸者,要实行降职、免职处理。打破干好干坏一个样的平均主义,充分调动干部工作的积极性和主动性,实行工作量化与工资挂钩,制定目标管理考核办法,严格兑现奖惩,同时作为年度考核、评先选优、岗位调整、推荐提拔的依据,增强干部工作的上进心,促使干部自我加压,扎实工作。
(四)从转变作风和规范行为着手,加强干部的自身建设、
提高干部综合素质,培育符合跨越式发展要求的乡干部。要求进一步振奋精神,工作上要求真、求深、求实。对工作要付出真劲,处处为群众着想,认真为群众办事,强化党和政府在群众中的威望就高。
通过从以上几个方面来管理考核干部,促进了干部作风的转变,推进了各项工作的顺利开展。
三、关于街乡河污染严重的问题
乡党委树立“保住青山绿水已是政绩”的理念,加大了对雉街河污染的治理力度。一是乡党委严格按照上级有关文件精神,取缔了我乡境内的所有非法洗选点。二是一发现雉街河被选矿水污染,第一时间通知县环保局,请他们尽快处理。通过上述工作的开展,今年来雉街河较前几年相比,污染明显减少了,为广大人民群众的生产生活用水提供了强有力的保障。
四、关于基础设施建设薄弱特别是公路建设方面
乡党委、政府积极争取上级资金新修建珠松公路雉街段的油路建设,修建了从双龙三叉路口至水城县木果乡的油路建设,从双龙村双龙组经发都组到雉街村弯子组长6公里的通组公路,争取项目资金新修建从木戛村木戛组到木冲村雄飞组长5公里的通组公路,争取项目资金扩建大河村小米组—到汞山村石梯组长6公里的通组公路,争取上级资金扩建发达村发达组到林场组长4公里的通组公路,争取资金修建联发村下朵组—上朵组的通组公路,争取资金修建凉山村益收组—乌木组的通组公路。基本上告别了交通闭塞,通村通组公路破烂不堪,路面凹凸不平,车辆无法通行,人们的生产生活用品靠人背马驮的现象,为雉街乡社会经济又好又快发展奠定了良好基础。
虽然民主生活会整改方案得到了逐步落实,取得了一定成绩,但与“三个代表”重要思想以及科学发展观的要求还有很大差距。比如:理论学习还不够扎实,统筹协调开发建设能力有限,公路等基础设施建设缓慢,环境污染没有得到根治等,下步我们将对领导班子存在的突出问题,制定并落实好整改方案,不断增强党政班子的创造力、凝聚力和战斗力,增强执政意识和执政能力,从而更好地促进我乡经济社会的发展。
民主生活会征求意见范文(第4篇)
20xx年xxx公司党支部民主生活会征求到的意见和建议经梳理汇总后共有8条。支委会高度重视这些意见和建议中反映到的问题的整改,专门研究制定了整改方案,明确了整改目标、整改措施、整改时限及整改责任领导、责任部门和责任人,有力地促进了整改工作的落实,取得了较好的整改效果。截止今年10月份,已经整改的有6条,目前还在整改的有1条,因客观条件,尚未进行整改的1条。具体报告如下:
一、已经整改的问题
意见一:进一步加强人事制度改革,加大竞争性选拔领导干部力度,通过公推差选、竞争上岗等方式,不断拓宽选人用人途径,提高选人用人的公信力。整改情况:今年领导班子对系统下属企业四名总经理助理进行了民主推荐和组织考核和任命,严格执行人事制度,提拔x名总部中层管理人员,x名同志挂任下属企业总经理助理。同时,制定了《xx公司后后备储备干部选拔管理制度》,在全系统范围内,今年选拔出一批后备储备干部,建立和完善了公司的人才梯队建设。
意见二:建议加大紧缺专业人才培养的工作力度。目前,随着市场的竞争日趋激烈,公司xx规模的不断增加,xx行业特别是xx行业对工作人员和管理人员的要求越来越高。特别是对xx的方式扩大xx规模以后,xx管理要求更加严格。为确保“xx”品牌继续保持在市场上的优势,必须加大力度培养一批技术娴熟,能吃苦耐劳,有高度责任意识的xx管理和xx人才。整改情况:今年按照各xx规模对各人才需求情况,通过认真分析市场形势,结合实际制定了各岗位“传帮带”管理制度,并吸收学历高、素养高、学习能力强的新员工赴一线学习具体业务。特别是公司总部的新到员工,出台了《新员工入职赴基层锻炼制度》,今年共安排总部6名员工赴下属企业跟班锻炼,效果显著。
意见三:建议加大职工福利待遇,特别是增加一线员工福利待遇。整改情况:全xx系统职工在薪酬福利方面都得到了很大的改善和落实,落实了职工工资待遇都与所在城市平均收入水平相适应办法。
意见四:建议加强对一线职工加班问题的重视程度,多创造条件和采取有力措施切实减轻一线职工的工作压力。整改情况:全系统各单位科学安排职工执勤,加大力度、严格落实职工休息、休假制度,大力推进企业文化建设,多次组织系统职工培训、文娱活动,有效缓解了一线职工的工作压力。今后我们将进一步从制度和措施上予以深化。
意见五:建议积极借鉴国内外xx企业的先进经验,加大力度提高对xx管理人员水平的提高,提高公司经济运行质量。整改情况:一是加强培训力度。今年集团公司组织了中层管理人员培训,xx也在系统内也举办了xx次大型的系统范围内的培训,如安全消防培训、20xx年xx职工培训会议等学习平台,分批组织了不同层次的人员,集中学习,集中提高。二是加强与行业内企业的沟通联系力度。要求各单位根据自身实际情况,经常性与客户单位组织活动,强化沟通,互相学习,互相进步。三是加强系统内各单位的交流学习力度。要求下属单位不仅仅使在业绩上创先争优,在管理经验和业务创新手段上也形成一种创先争优的良好局面,并取得了较好的效果。
意见六:建议加快xx信息化建设步伐,整合xx现有的信息资源,提高xx管理水平以及提高内部运转效率。整改情况:为加快推进xx从传统的xx企业转型向现代化的物流企业,加快信息化建设是当务之急。为推进系统信息化建设,提高xx信息化工作水平,经公司领导班子研究决定,一是成立现代化仓储信息管理系统维护小组,专门负责引进合适xx使用的xx信息管理系统,目前正在考察市场阶段。二是xx办公室牵头系统引进oa办公管理系统,以加快系统内办文办事效率,提高内部运转效率。预计今年年底能够完成。
二、正在整改的问题
意见七:绩效考核工作方面,建议简化绩效考核的标准和办法,
重点突出绩与效,同时明确绩效的奖罚,使绩效考评工作真正成为提升职工工作动力和促进业务工作发展的有效途径。整改情况:今年以前,单位尚未单独成立人力资源部门,所有人事工作均归入办公室兼管,的确出现了“工作面广而管理不精细”的不良现象,导致了公司人力资源管理环节上的不完善。今年,针对此条意见,公司领导班子多次讨论,最后决定人力资源工作从办公室脱离,重新调配部门人员,明确分工。4月份正式成立人力资源部,对存在问题进行了整改,从今年起启动绩效考评工作的科学性研究,尽量优化和简化考评程序。
三、尚未整改的问题
意见八:加大工程项目推进力度,扩大企业规模,为职工提供更大的舞台施展才华。整改情况:目前,公司也在努力推进各个项目建设。一个是xx基地的立项推进。二个是xx市场项目的推进。目前,xx发市场的项目推进由于征地等问题的阻碍,项目组也针对项目推进过程中遇到的困难和问题,加强和有关部门的沟通和协调,尽最大努力推进项目建设,项目建成投产以后,不但可以扩大现有经营规模,而且可以拓宽公司经营范围,增加就业岗位和管理岗位。目前,公司也在逐步完善人事管理方面的工作,加大后备人才储备,为以后项目的经营管理储备人才。
对以上正在整改和未整改的两个问题,由于受政策及客观条件限制和变化,目前正在努力推进。支委会将这两个问题一并列入这
次民主生活会征求到的意见,一同进行整改,积极采取措施,争取上级支持,克难攻坚,促使条件具备,问题得到有效解决。
民主生活会征求意见范文(第5篇)
1、建议建立网上留言机制,同时发挥领导班子信箱实质作用,及时采集群众意见,畅通民意渠道,掌握单位乃至全省_____工作的热点、难点问题,做到对症下药、有的放矢。
2、对有些事情工作处理方法方法不够恰当,缺乏好的策略,总认为自己的意图是好的,方式方法欠缺一些同志们都会谅解的。
3、工作务实精神不够。分管工作专项、试点过多,有些专项或试点与常规工作接近,给基层增加工作量及压力;“上面一根针、下面千条线”各条线分工、布置任务过细,造成基层频于应付,工作实效不显著。
4、对党员队伍的意见和建议。在加强党的组织建设中,要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个;对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现;另外对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。
5、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
6、工作举措方面要明确工作思路和内部的工作分工,做好各项工作的的坚强后盾,更多收集有利于本单位发展的建议,多与普通职工交流谈心,多下基层深入调查研究,关心基层干部职工,对职工、基层反映的问题应积极协调解决,切实解决实际问题和困难。
7、在对新情况,新问题,创新工作方法,创造性开展工作上还有待于进一步加强;
8、政治理论学习不足,理论水平有待提升。理论学习重视不够,强调事务多,学习的内容不系统,不广泛,有时只注重实用主义,即用即学,不注重全面、系统。
9、强调事多,真正下基层检查指导工作偏少;开会、听汇报多,深入基层了解实情较少,真正带问题去基层调研的时间和力度不够。
10、接受新事物的速度不够快,建议重视学习、加强学习;
11、上进的动力和工作激情不够,做工作求完成,不求有功,不出大错。
12、创新意识,创新能力不足。表现在工作上按部就班,“指一指,拜一拜”,创新理念不够。
13、贯彻民主集中制原则有差距。有时存在着发扬民主不够或集中统一也不够的问题,工作有时停留于一般化,缺乏很强的创造性和创新精神,实际工作中满足现状,强调平稳,工作中缺乏创新,尤其是涉及人员稳定的事情过于谨慎,对实际工作中的创新等有些存在不应该的怀疑态度。
14、存在着学习理论知识不足,对党的基本理论和经典著作没有能够认真领会,而且没有达到学用结合的标准,有时说起来头头是道,但用科学理论指导实践,解决问题的能力不强。在专业知识学习方面也有欠缺,看问题、做判断也存在表面化的问题,需要决策时,有时表现得既不专业也不具体。
15、宗旨观念有待加强,服务意识有待提升。对非职责范围内的事情主动服务不够。
16、互相批评的风气尚未形成。缺乏经常性的思想交流和谈心活动。在民主生活会上,也只是过多地自我批评,互相批评的不是很尖锐,怕影响团结,有应付走过场的现象。
17、实践教育活动要注重务实有效。希望能把好事办好、实事办实,活动的重点建议放在为群众、基层解决问题和办事情上来。
18、工作有时候偏重于任务完成,存在急于求成的心态。没有兼顾各方的利益,没多听取意见建议。
民主生活会征求意见范文(第6篇)
(一)、征集意见及建议梳理汇总
1.想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。
2.作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。
4.作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。
5.作成效方面进一步明确工作的长远目标
6.进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。
领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的`防止了腐败行为的发生,口碑良好。
主要问题
(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。
领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议:
(1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。
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