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招商工作总结范文(18篇)

时间:2023-03-02 16:13:09  来源:养殖之家网   作者:

招商工作总结范文(第1篇)

  在充满挑战的工作中不知不觉已经工作了近两个月,回顾这两个月的工作历程,虽然在以前的工作中也有接触过招商,但是比起现在的工作内容中,还是发现有更多的内容需要再加强实践和深入学习,根据现阶段的内容,我把自己工作中遇到的需要改善的内容点进行了总结:

  一、招商品牌量的积累

  之前一直接触的属于全百货业态,工作中市调多是针对货品、活动、人员。招商方面资源也相对不集中,各类都有一点,但是也基本不全,加之都是站在成熟商场的基础上进行招商,业绩和未来发展趋势相对直观,所以对于品牌客户相对有一定吸引力。从品牌资源量的累计方面相对比现在要小很多。

  二、招商品牌沟通

  由于现在招商的项目属于全新的商圈,全新的城市综合体,商户多数更熟悉昆明市场,投资也比较谨慎,所以就更需要我们的介绍让商户了解市场、项目、发展前景,打破对我们商圈原有的印象,建立信任感。

  三、品牌位置的搭配

  我们的项目,资源搭配和定位都比较明确,但是对于我来说,在品牌落位和周边品牌的搭配方面,也是需要我在通过市调中多看、多想中逐渐沉淀的,因为在以前接触的招商中,出现空位,明确品类就可以去按品类找品牌,但是对于现在的项目,更多被限制的并不是品类,而是适合,品类只要和项目定位适合,和周边规划搭配,就属于适合的,所以资源方面相对开放,就要善于思考和提出自己的想法。

  四、 施工细节和工作流程的熟悉

  工作流程虽然已经接受过培训,但是实际操作中依旧会遇到有不熟悉的情况。同时工地虽然也带品牌顾客去过多次,但是针对后期施工中会遇到的问题,自己却心里没底。

  通过2017年的工作,自己所欠缺的问题点也已经明确,接下来2018年我也将针对问题逐一改善:

  一、加强品牌资料的收集

  市场品牌数量庞大,但是招商往往是“百里挑一”,联系100个品牌顾客,或许只有一个能进行签约,由此就需要覆盖大量的品牌资源。所以针对于此,我将加大品牌资源的收集,从美团、大众点评、赢商网中提取需要的资源,进行走访和电话沟通,同时,多走访昆明的商圈,至少保证每个月昆明商圈全部走访一遍,及时发现新品牌和新规划。

  二、品牌的沟通

  通过资料收集后的品牌,只要是没明确拒绝的,多保持沟通,让对方对我们的项目由不了解、不感兴趣达到了解、接受,考虑等过程。同时,通过沟通中,多思多想,提高自己业务洽谈水平,沟通方面多培养自己的引导

  技巧,传递项目优势点和对方兴趣点,多关注市场,提高自己专业知识的累计。

  三、流程和进场施工细节方面的学习

  由于项目为16年开业,其中有许多品牌涉及到施工进场,流程方面也有许多细节需要招商人员进行协调和处理,所以在自己往后接触的过程中,一定做好笔记,牢记所涉及的细节方面问题,保证处理过一次的不会忘记,能顺利处理第二次。

  我清楚自己还存在很多的不足与缺点,需要不断的学习,要时刻以更高的标准衡量和要求自己的工作状态,进一步提高自我认识。无论在什么岗位我要始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作任务。重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导信任和支持的结果,正因如此,我将更加珍视自己的岗位,也希望领导和同事们一如既往的给予我指导和帮助,我也将加倍努力,争取更大的进步。

招商工作总结范文(第2篇)

  一、上半年主要招商成果

  20xx年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务xxx万元,其中,市外资金xxx万元,新引进项目6个。其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。主要有:

  1、xxx项目,总投资1200万元,总占地200亩,于2008年4月份开始建设,目前完成投资近200万元,将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。

  2、规模较大的xxx项目,该项目系浙江温州客商利用xx集镇区位优势,拟投资1100万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目,项目于6月6日落地,目前已到位资金300万元。

  二、招商主要做法

  (一)明确工作重点,主攻一产项目的招引

  由于xx地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了必须的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓励创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点,充分借助xx独特的区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓励全民创业作为二产发展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向发展。

  (二)主动出击,充分调动各方用心性

  根据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在10天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,透过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还透过宣传发动,用心调动全镇上下的招商用心性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力构成全民招商的氛围。

  (三)加强服务,确保项目的顺利建设

  对于镇辖区的所有新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,用心为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

  三、存在问题

  一是虽然在招商引资工作中,我们付出了必须的努力,但由于受到地理位置等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,个性是在工业的发展上,存在很大的差距。二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚,在必须程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

  四、下一步工作打算

  下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设。目前,我们针对本镇丰富的秸秆资源,围绕秸秆资源的再利用,请专业单位为我们编制项目体,力争在此方面取得突破,推动我镇的招商引资工作再上新台阶。

招商工作总结范文(第3篇)

半年来,我镇招商办在党委、人大、政府的正确领导下,在区招商局的业务指导和监督下,紧紧围绕区委、区政府“改善投资环境,加大招商引资力度,加快我区经济发展步伐”的工作思路,结合我镇的实际情况,制定了切实有效的“领导引资、亲情招商、友情招商、责任到人”的招商引资工作计划和措施,经过半年来的共同努力,我镇招商引资工作取得了较大的成效,现就这半年的工作做以下总结:

一、指导思想

贯彻落实党的___精神,坚持以___和“___”重要思想为指导,深入落实___、解放思想、与时俱进、求真务实、开拓进取、和谐奋进,确保全年工作任务的完成。

二、加强领导,狠抓落实

我镇为进一步落实区委经济工作会议精神,在三月份召开了全镇经济工作会议,下达了各项经济指标,还专门成立了以党委书记___x为组长,分管经济工作副书记___x为副组长的___镇企业、招商引资、重点项目工作领导小组。领导小组的成立为全镇的经济工作、企业、招商引资、重点项目工作以及今后经济的发展打下了坚实基础,注入了新的活力。

为充分调动机关工作人员、各村(居)以及全镇各界人士发展本地经济的积极性,促进全镇经济的迅速发展,经镇党委、政府研究决定,重新制定了关于引资、引项、引税,促进经济发展的武河政发[20___]20号文件,并按照上级有关文件精神,对招商引项、引资、引税的单位和个人给予奖励,对未落实完成任务指标的单位和个人给予相关的惩罚。使上下形成共识,营造了良好的招商引资氛围。

三、优化环境,强化责任,新上项目

为保护好投资者的利益,创造良好的发展环境,对当地称霸、敲诈、勒索等影响企业发展的违法行为,我们给予严厉打击,我们还狠抓发展政策的落实。

一是对投资者在资金投入方面,实行重点倾斜,根据其需要,提供准确、完善的可参数据。

二是提供优质服务。推行“五到位”的服务水准,即领导包点到位、政策宣传到位、信息提供到位、维权服务到位、排忧解难到位。

三是制定奖惩政策。对发展经济工作成绩突出的投资者和企业主给予一定的物质奖励和精神奖励。

总之,我镇的企业工作和招商引资、重点项目、个私工作任务还很繁重和艰巨,我镇的企业总量和其它经济指标与其它乡镇相比,还存在一定距离。如何进一步壮大经济基础,发展新的财源,扩大招商引资力度和成果,稳定和发展现有企业,盘活现有企业存量资产,确保个私经济良好发展势头,都是摆在我们面前的当务之急。始终把招商引资工作作为“一号工程”,克服困难,解决矛盾,加大力度,使招商引资工作有新的更大的进展,为___镇经济持续快速发展作出贡献。

招商工作总结范文(第4篇)

  201x年我局的招商引资工作在县委、县政府的领导下,在全局干部职工的共同努力下,完成了今年的招商目标,现将招商引资情况汇报如下:

  一、加强领导,分工明确

  我局把招商引资工作作为工作的重中之重,高度重视,由局长亲自抓,党组书记、副局长、纪检组长、副局长、副局长、副局长分工协助、具体落实。局各股室、下属各单位积极配合,按业务职能及时准确地为招商引资项目服好务。

  二、招商引资情况

  201x全年,我局完成招商引资项目7个,完成项目总投资35900万元,(其中招商引进外地企业资金28190万元)具体招商引资项目如下:

  (一)xx市鸣笙房地产开发有限公司与xx省xx县金山建筑有限公司合作开发的玉京.东山印象工程项目,总投资7000万元,现已到位资金5000万元。(其中招商引资到位资金3250万元)。

  (二)永丰房地产开发有限公司开发的滨江华府二期高层工程项目,总投资7500万元,现已到位资金5500万元。(其中招商引资到位资金5500万元)。

招商工作总结范文(第5篇)

  时光飞逝,20xx年又接近尾声。一直以来招商引资是马陆镇重中之重的一项工作,是调整产业结构、转变发展方式的关键环节。借着区里、镇里大力发展以文化信息产业为主导的现代服务业的东风,希望城招商工作和招商部门切实转变招商思路,调整新产业发展的人员组织,加大新产业招商投入力度,在区、镇、城的领导关心指导下,在全体员工共同努力下,确保了希望城在全区的领先地位,取得了一定的成绩。1至11月共新增企业1070户,注册资本18.9579亿元,新增纳税户数1032户,税收11.9870亿元。其中招商部共完成新增企业720户,注册资本14.52818亿元,税收2301.55万元。

  一、总结近一年的工作,我们取得了较好的招商引资成果:

  1、观念转变到位,文化信息企业和总部经济的招商初见成效。

  新年伊始我们就结合全区调结构促转型,加快推进“稳二进三”战略的.定位,招商引资与转变发展方式相结合,紧紧咬住年初确定的目标任务,把引进文化信息企业和总部经济作为招商引资工作的重中之重。截止到目前为止共有121户文化信息类企业、6户总部型企业入驻希望城。

  2、服务到位,为优质企业发展拓展空间。

  一些优质企业的发展壮大已成为希望城税收稳步增长的重要保证,我们一直以来都把“壮大老企业”作为招商引资工作的另一个重要抓手,培育有实力、有潜力的民营企业做强做大。我们要求除了办证中心在服务上精益求精以外,市区的两个服务中心以及其他的办事处也要在服务企业上突出深度,实行全过程跟踪服务。此外我们还邀请了工区、税务等职能部门为企业进行业务知识讲座和政策解读,为一些有上市意向的企业进行政策上及实际操作上的辅导,使企业少走了很多弯路。目前已有12家企业正在积极筹备中小企业上市工作。

  3、办证速度到位,办证流程畅通

  公司通过整合人员、落实岗位责任制来保证办证速度,同时成立了特殊项目领导小组,开辟绿色通道,特殊项目特别办理,加快了办照办证速度,提高了办事效率,为企业尽早出税提供了有利条件。

  二、20xx年的是坚实基础的一年,招商部按照公司总体1200户,招商部750户目标,重点围绕对外“走出去招商”和对内“精简优化量化流程”两个总体思路开展工作:

  1、强化“走出去招商”:

  强化新客站和徐家汇里两个服务点的“走出去招商”能力,为其配置相关战略平台和潜在客户渠道,同时通过老同事传、帮、带具备招商潜质的年轻人等人力资源配置和与工作量、质相适应的财力资源配置,来系统化的实现市区两个服务点的走出去招商转型。挖掘人才,发掘潜能,加强招商人员的业务知识培训,目标建立一支高素质的专职招商员队伍。在总数量目标范围内进一步明确文化信息企业的指标,从而起到引导作用。

  2、“三个维度”发展产业:

  随着产业办(文化信息和联手招商的业务、科室融合)的组建,我们将从三个维度来系统化发展产业:

  第一维度——深化战略平台:借助20xx年发展的战略平台的基础,继续发展和精选一批优秀的战略平台,进行全面升入和合作,使得双方在企业客户和专业服务上实现复用和共赢;

  第二维度——完善区域网络:加强文化信息产业招商和联手招商的网络整合互补力度,发挥北京联络点、深圳联络点、各村各公司代理招商点等的招商网络的建设,使得产业融合转型,网络区域覆盖的竞争优势得以实现。积极探索以微博,搜索,SNS等为代表的网络营销工作。使得线下网络与互联网络这2张网充分融合,提升广大中小企业潜在客户覆盖率和影响力。

  第三维度——聚焦行业大户:探索开展以产业行业为特征区分的大客户开发工作,结合文化信息产业中的电子商务、媒体娱乐、信息服务等行业,以及联手招商中的先进制造等行业划分,使得招商和产业发展人员更具备专业性,产业导向和集聚发展更有现实的抓手。这样一来,从战略平台、小客网络、行业大客等三个纬度实现产业转型和发展。

  3、“信息化”精简内部流程:

  借助信息化精简优化量化办证中心流程,改善工作细节,提升办证过程的专业化,以期规范整个审批程序,简化审批手续。将各种企业在办证过程中遇到的疑难问题(如:查名,前置审批,验资等)和关键环节实现专人专职,同时利用信息系统的优化升级,将能自动化完成的工作尽量自动化,从而形成批量工作自动化,重难工作专人化的结合,逐步提升办证办税的平均速度和复杂能力。

  我们有决心,有信心,有能力,在党委政府的领导下,在公司领导班子带领下,在招商部全体员工努力下,完成招商部既定目标,实现产业转型和发展。

  本学年度,政治学科在校“导引学科发展,服务教育决策,提高教育质量”的工作宗旨指导下,比较顺利地开展了各项工作,按时完成了市教研室及我校下达的各项教研任务。

  三、在把握学科教师专业发展方向、准确解读高考改革动态、组织有针对性的高考专题教研活动、研究考试发展方向,提升服务决策和宣传、推广“主动、有效”课堂教学理念和实施措施的过程中,具体完成了以下16项工作任务:

  1、传达了上海市政治学科高考评价会的精神,制定了20xx年高考教学策略和复习计划。

  2、宣传、推广和实施了“主动、有效”课堂教学理念与措施。

  3、制定编写了本学科“主动、有效”课堂教学评价表。

  4、开展了课堂教学公平的课题研究与实验活动。

  5、落实了本学科教研员对高考命题的研究和指导任务,编写、研磨了7套试题。

  6、继续完善三级教研网络,继续开展深度调研。完善了以公共邮箱为主体的题库建设。

  7、落实了2节资源场馆和教材整合、与“主动、有效”课堂教学整合录像课的展示和观摩。

  8、在教育视频点播网上传了部分中青年教师的展示交流课。

  9、开展了8节分年级的公开课和交流课的教学研讨工作。

  10、组织了高三三轮知识点的复习和解题训练教学,开展了命题与试卷讲评竞赛活动。

  11、教师教学论文和学生论文的评选。

  12、开展新农村教育的网络培训和材料总结整理工作。

  13、完成了崇明县第四轮骨干教师的考核命题、听课与答辩工作。

  14、参加了6所学校的16次集体调研,进行了多次个别调研。

  15、开展了高一、高二两个年级教师的读书体会交流活动。

  16、创建了政治学科QQ群,深化了学科网络教研活动。

招商工作总结范文(第6篇)

  3月4日,山南召开招商引资项目推进工作座谈会,分析规划20xx年招商引资工作发展趋势和方向。

  地委委员、行署常务副专员王友华出席会议并讲话。

  近年来,山南地区招商引资工作稳步推进,呈现稳中向好的发展态势。期间,新引进招商引资企业(项目)149家,完成固定资产投资 69.31亿元,招商引资企业上缴税收37.69亿元,增速较快,质量较好。据了解,20xx年以来,我地与各招商企业共签订合同协议50份,总协议资金 为25.96亿元。

  就下一步招商引资发展工作,王友华强调,要依托统筹城乡建平台。加快推进统筹城乡发展示范区建设,加大产业园区建设力度,创新产业园区体制机制。

  要借助市场手段抓投资。推进政府投资项目和资金的市场化运作,鼓励企业参与山南地区项目建设和运营,强化金融支撑作用。

  要发挥支援西藏优势促招商。推动三省支援西藏建设,组织内地有实力的企业到山南考察项目、洽谈合作,不断扩大招商引资的对外影响力。

招商工作总结范文(第7篇)

  XX县招商局在县委、县政府的正确领导及上级主管部门的指导下,紧紧围绕“加快县域经济发展这一中心;发挥资源、区位两大优势;推进可持续发展、科教兴县、旅游带动”三大发展战略;坚持以人为本和科学发展观,多渠道多方位开展招商引资工作,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现了招商引资工作新突破。现将上半年招商引资工作状况汇报如下:

  一、目标任务完成状况

  (一)20xx年各项目标任务

  引进县外国内资金10亿元,其中省外资金7亿元;引进国外资金200万美元。

  (二)预计全年任务完成状况

  20xx年全县有万兴隆生物科技有限公司年35万吨小黄姜精深加工、国电云南分公司装机10万千瓦的风力发电、云南置大地产年产2万件旅游工艺品、年产120万吨焦化厂、生猪屠宰加工、浙江横店影视娱乐有限公司罗平影视城、云南大天种业种子加工基地、云南君和酒业老厂酒开发等8个国内合作项目签约,协议资金达32.7亿元。全县新增及结转项目1―12月预计完成投资11.6亿元,完成110%;同比增41.5%其中:省外资金7亿元,完成100%;同比增60.2%;储备项目22个,同比增10%;企业台帐建档率100%。这些项目的建成实施,将转移农村劳动力6000余人,上缴各种税收超亿元。

  二、主要作法

  (一)明确职责和任务。

  一是根据X发【】44号文件精神,我县制定了20xx年到位资金10亿元的工作目标,并作为指导性计划分解下到达了各县直单位、各乡镇。坚持一把手亲自抓负总责,充分调动各级各部门领导干部用心性,实行全民动员。二是县目标职责考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立重大项目领导联系制度。根据项目需要,不定期召开招商引资督办会议,通报招商工作进展状况。四是搜集整理招商引资信息,将全县项目按在建、在谈进行了分类整理,明确招商重点。

  (二)“节会”招商。

  充分利用好“昆明进出口商品交易会”、“东盟华商投资西南项目推介会”这些平台和契机,广泛地开展宣传开放、展示开放、推介开放宣传活动,发出XX县招商引资宣传画册1000多份,项目推介效果显著。分别与国电云南分公司签订了10万装机风力发电投资项目协议书、与浙江横店影视娱乐有限公司签订了横店影视城项目意向书,协议投资额达10.6亿元。

  (三)做好投资项目的服务

  树立科学发展观,增强服务意识,加强部门之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商带给一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,局里安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度。另一方面用心与各职能部门协调,帮忙解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。三是对即将开工项目进行加紧督促。加强对已签约的石材深加工项目、旅游综合开发项目的落户督促工作,促其早日开工。四是建立招商引资项目档案,搞好投资项目的统计工作,分析招商引资工作,找问题,查不足,提出存在的问题和对策推荐;五是加强投资项目的联系,用心协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

  三、存在问题

  从目前状况看,20xx年前三季度我县招商引资工作稳中有增,新签约项目数量、协议引资额均高于目标进度,但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的不足。一是已签约项目推进工作进度缓慢。从今年前三季度的状况看,出现签约项目启动率、新签约项目资金到位率为双零局面;8个签约项目至今没有一个启动实施与去年同期(50%)相比下降明显,降幅比较大;二是土地资源要素制约明显。从目前状况看,全县普遍存在工业用地熟地不足的状况,工业园区熟地储备量快速减少,工业功能区普遍出现熟地紧张,项目等地的问题十分突出,园区的熟地不足的问题已极大影响到我县招商引资工作。三是部门招商存在畏难情绪。一方面由于此刻土地资源紧缺,对项目质量、项目产业配套要求越来越高,即使部门有不错的项目信息,一时也难以落地,导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。另一方面由于《20xx年招商引资考核办法》文件激励政策不明显,不能充分调动部门开展招商工作,如何开展招商工作,存在必须观望情绪,加之目前土地紧张,项目落地困难,招商难度进一步加大。

  四、下步工作重点和措施

  先进理念指导招商。树立利益大局观,从当前利益中跳出来,提倡算好大帐、总帐、活帐,少算小帐、呆账、死帐,牢固树立起“三让三得”的理念,即让市场、让利益、让股份,得到发展理念、得到发展后劲、得到发展空间,以开明促开放、以开放促开发、以开发促发展,切实抓好招商引资各项工作,着力解决招商项目小、项目老,项目不对路、效果不明显等问题。

  夯实基础高效招商。把项目策划、项目论证和项目储备作为高效招商的前提和基础,摸清全县3018平方公里内空间构架的各种资源、能源,整理编撰《招商引资指南册》;对现有项目进行进一步的论证、筛选和包装,推出一批市场前景好、科技含量高的重大项目、重点项目,用区域的资源加快县域经济发展;强化业务培训,邀请业内有关专家和业务主管部门的技术骨干,对县直各部门,各乡(镇)参与招商的干部进行系统培训,着力培养一批精干高效专业招商人才。

  重点企业带动招商。把企业作为重要的招商主体,树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念,引导、鼓励和支持县属企业与外地大财团、大公司联系、合作,引进资本、技术、项目、人才和管理经验,突破制约企业发展的技术、市场、资金“瓶颈”,提升企业竞争力、延伸产业发展链,优化产业发展布局。

  宣传推介广泛招商。突破招商空间,把招商面覆盖到北京、上海、“长三角”、“珠三角”等发达地区和省内外所有资本活跃的地区,在加强与县外大企业、大集团合作的同时,主动与罗平在外发展的企业家和知名人士联系,采取参加会展推介、项目恳谈和各种商会、协会活动,鼓励中介招商、企业招商等方式,开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。树立敢于“招大商、引强资”的理念,把握企业投资意向,主动、大胆走访大企业、大集团,用真诚打动客商,用真情换取信任与合作。

  搭建平台支持招商。把园区建设作为推进招商引资工作的重要载体和平台,确定长家湾、青草塘、阿岗工业园区基准地价,加快实施园区基础设施建设,打造特色产业发展集群。

  用好优势吸引招商。用好罗平自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的性四张彰显地域特色的名片,发挥罗平是云南东大门及滇、桂、黔三省区结合部的区域经济发展地位,把自然资源、生物资源、区位优势和上级给予的政策、资金倾斜转变为招商的优势,吸引外商入驻罗平发展。

  主要领导挂帅招商。把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事,建立“一把手”招商职责制,确立部门、乡镇主要领导和企业法人为招商引资第一职责人,带头走出去找信息、寻客商、跑项目,在全县构成全面招商、全员招商的良好局面。

  优惠政策保障招商。结合“阳光政府”、诚信政府、职责政府建设,完善招商优惠政策、奖励政策,切实做到兑现招商引资优惠政策不打折扣;健全完善重大项目联席会议制、集中审批制等一系列制度,对重大项目和重点项目,推行一事一议、一企一策和特事特办的原则,降低招商门槛,促成大项目、好项目在罗平落户发展。

  扮好主角服务招商。从简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、强化效能监察、提高服务效率入手,设立“招商综合协调领导组办公室”和“外商综合服务中心”,建立健全招商引资职责代办和跟踪服务机制,对引进项目的立项审批、注册登记、开工建设、竣工验收、生产经营等各环节手续实行全程引导、代办、协调,主动为外商带给立项、注册、规划、供地、供电、供水、供气、交通、通讯等方面的服务,切实做到“一个窗口对外、一站式审批、*服务”,在全县营造投资兴业有热情、接待管理有规范、困难问题有着落、互惠双赢有利图的亲商、安商、富商良好环境。

  奖惩到位激励招商。完善招商引资考核激励机制,制定出台招商引资工作目标职责管理办法、考核奖惩办法,把招商引资考核与部门、个人利益挂钩,把考核实绩细化为项目实际到位资金、开工建设和竣工投产三个部分,实施量化考核,用刚性的考核机制激励部门和企业全方位招商。

招商工作总结范文(第8篇)

  我镇招商引资项目主要有四项:

  一、村现代化蛋鸡养殖场建设项目

  xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目是xx村同大成公司合作开发的项目,也是全县今年重点项目之一,被镇党委政府列入今年重点招商引资项目,自工程开工建设以来,镇党委政府高度重视,定期深入现场,着手解决项目建设过程中遇到的瓶颈问题。xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目占地60亩,建筑面积17000平方米,建鸡舍11栋,其中8000只鸡舍10栋,万至鸡舍1栋,库房2栋,项目总投资2200万元镇,建成后年产值超过2500万元。目前主体建设已完成,完成投资额4500万元。

  二、北阳村千头肉牛场建设项目

  该项目预计投1300万元。拟定在青化镇北阳村征地40亩,进行大规模建设。该项目自从被列入镇政府今年的招商引资项目以来,镇上专门成立了“支持千头肉牛场建设领导小组”,由镇长任组长,主管企业、土地、城建、招商引资的同志任成员,全力以赴做好相关农户的土地租用工作,并下发了告广大村民书,秦源牧业有限责任公司本着与村民互惠互利、让利于民的原则,鼓励农民转变思想观念,积极参与土地流转,以优厚的租金租用所在村组土地,多种渠道增加农民的经济收入。目前,该项目1300万投资任务已全面完成并试运行。

  三、青化村冷库及辣椒加工观光线建设项目

  该项目总投资1700万元,是x开口乐调味品有限公司与青化村合作开发的建设项目,计划建成130米辣椒加工生产暨观光线一处,存储空间5000立方米,存储量2500吨的大型冷库一处。该项目的建设,对我镇加速构建苹果名镇、瓜菜大镇和西北地区辣椒集散地具有极其重要的支撑作用。自项目立项以来,镇党委政府主要领导多次赴现场指导建设,积极协调建设过程中涉及土地、拆迁等多方面问题。目前该项目完成投资1700万元并完成主体建设。

  四、x村青化苗木花卉园建设项目

  该项目总投资2500万元,由x客商杨文博在我镇投资兴建,计划建成占地70亩的现代化苗木花卉园基地。该项目的建成,为我镇及周边地区提供充足可靠的各类花卉苗木和经济作物苗木,对我镇加速四镇建设,尤其是加速苹果产业发展具有重要的促进作用。自项目立项以来,镇上成立专门协调小组负责青化苗木花卉园建设协调工作,重点应对、处理建设过程中涉及的土地、拆迁等问题。目前该项目已完成建设并试运行。

  今年以来,我镇共完成招商引资到位资金1亿元,占总任务的125%,其中省际到位资金7000万元,占总任务5000万元的140%,圆满完成年初制定的工作目标。20xx年,我镇将继续把招商引资工作列为全镇工作的重中之重,力争在项目数量、引资额度、项目落地和队伍建设上实现新突破,为加速建设富裕、活力、净美、和谐青化打下坚实的经济基础。

  今年以来,我会认真学习十八届三中、四中全会和省市委全会精神,坚持教育实践活动与推动我市经济社会又好又快发展有机结合,较好完成了年初确定的工作任务。

  一、协助市委市政府成功组织策划了中俄博览会x参会活动。

  一是项目签约成果显著。共达成国内经济合作项目18项,金额67.38亿元,合作意向37个,金额114.4亿元;利用外资项目1个,金额1500万美元;进出口贸易意向8个,金额1.8亿美元;境外投资意向4个,金额8225万美元。

  二是展厅设计主题突出。本届博览会我市综合展厅设计主题为“雄鸡报晓”,寓意x在新一轮改革大潮中的昂扬向上精神。展厅的造型和风格既体现肃慎之乡地域文化特色,也融入了许多时尚元素被省展览局授予“首届中俄博览会优秀布展奖”。

  三是参展展品档次较高。共争取建材、绿色食品、地域文化等各类展位22个。展出了9大类200多个品种的地产名优产品和文化产品,煤炭深加工、石墨新材料、绿色食品等产业项目和产品,在本次博览会上得到了重点推介。

  四是商务活动高效有序。博览会期间,市领导分别会见了x力诺集团、x汇源集团、俄罗斯兴凯区行政长官米欣科、列索扎沃斯克市行政长官巴弗京·阿·尼等国内外客商政要,就进一步深化合作进行了广泛交流。参加了中国—俄罗斯大型企业项目对接会、中俄经济特区圆桌会议等多项活动。

  五是会务接待简约隆重。与以往的哈洽会相比,XX市代表团参会官员比往届哈洽会相对减少,参会经费比往届有所下降。

  二、x绿色食品产业博览会等其他会展活动有声有色。

  一是在x绿色食品产业(x)博览会上,申请展位30个,组织33户企业参展。组织30余人参加了x省绿色食品产业高峰论坛。有14家企业与省内外企业达成绿色大米、有机杂粮、无公害稻谷油等各类代购和销售合同,金额达到31.5亿元。

  二是在x绿色有机食品(x)博览会上,我们申请展位14个,参展企业16户。森柒生物公司与x艾登华尔投资公司达成3000万元酵素销售及注资5000万元的协议。

  三是在x绿色有机食品(x)博览会上,我们配合市商务局组织9户参展。四是在首届中俄(x)义乌小商品博览会暨金秋绿色食品交易会上,设室外展区200个展位,商贸城场内展位600余个,来自俄罗斯、x、内蒙、x、x、海宁、x及x120余家企业和厂商参展。7天有近20万人次参观展会,销售额近3000万元。五是在20xx两届中国·x汽车展上,共参展车企80多家,参展车辆近420余台,销售汽车197台。

  三、贸促会机关自身建设和会员服务工作得到加强。

  按照上级部署,在市委督导组的指导下,按照群众路线教育实践活动实施方案的安排,扎实推进各阶段、各环节工作。教育实践活动为贸促会带来了新变化新气象。坚定了理想信念,转变了工作作风,增强了战斗力和凝聚力。立说立行、立查立改,多项整改方案得以落实;强化内部管理和廉政建设,长效机制和刚性约束初步形成。与此同时,市贸促会以会员为中心,以服务为取向,大力强化际信息等服务等功能,较好发挥桥梁与纽带作用。

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招商工作总结范文(第9篇)

  泗阳县委、县政府高度重视工业经济特别是招商引资工作,继上周全县专业招商工作座谈会后,8月3日下午,我县召开部分县直单位招商引资工作座谈会,县委书记徐勤忠在会上就做好下半年招商引资工作提出明确要求。县委副书记、代县长马伟主持会议。

  徐勤忠指出,对泗阳现阶段乃至更长时期的发展而言,招商引资始终是扩大有效投入的现实抓手和最佳途径。刚刚召开的县委工作会议,我们进一步明确了“项目为王”的鲜明导向,希望大家切实增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感,认识与行动并行,立即走出去,全力以赴开展招商工作,确保全面完成年度目标任务。要做到招商与业务齐抓,始终坚持“两手抓、两手硬”,统筹兼顾地推进部门业务和招商引资等各项工作,有力有序,弹好“钢琴”。

  徐勤忠强调,要确保方向与方法共进。一方面,要聚焦招商方向,始终瞄准纺织服装、家居制造、汽车配件和食品包装四大产业,以及行业龙头企业、省级以上高新技术企业、上市企业、进入上市准备期企业等“四类重点企业”,全力以赴突破一批产业链相关、价值链高端、创新链协同的大项目好项目。另一方面,要创新招商方式,突出产业招商、协会招商、以商引商,充分发挥人脉资源,不断拓宽招商信息渠道和招商方式。

  徐勤忠指出,做好招商引资工作,既要抓好落实,更要见到成效,这是对“抓落实、见成效、创特色”干部特质的实际检验。要实现落实与成效同显,牢固树立“少说多做看结果”工作导向,落实招商责任、保证招商时间、提高招商质效;要始终坚持引建并行,扎扎实实抓好项目建设。

  徐勤忠强调,县委县政府对招商考核的态度一贯是鲜明的,即以项目实绩检验工作成效。对完不成任务的单位主要负责人该诫勉的诫勉、该离岗招商的离岗招商,对完不成任务的单位严格执行不得参与年度评优和推荐干部“两个一律”,绝不姑息。

  会上,县委常委、组织部长、党校校长张大江宣布诫勉对象,上半年无招商实绩单位作表态发言。

招商工作总结范文(第10篇)

  7月14日上午,省直部门助雅招商引资工作座谈会在芦天宝飞地产业园区召开。省政府副省长、市委书记叶壮出席座谈会并讲话,希望省直有关部门在前期助雅招商引资工作取得成效的基础上,继续深化合作、帮扶前行,努力助推雅安灾区追赶跨越和全面建成小康。

  市委副书记、市长兰开驰主持座谈会。省委台办、省发展改革委、省经济和信息化委、省农业厅、省商务厅、省旅游发展委、省外事侨务办、省投促局、省工商联9个助雅招商省直部门负责同志,市领导徐一心、王加良、李亚蓉等出席座谈会或参加调研。

  按照省委、省政府统一部署,助雅招商引资工作自20xx年8月启动以来,9个省直部门迅速行动,精心组织,倾情帮助支持雅安招商引资。截至7月13日,9个省直部门帮助雅安招商引资共签约项目92个,项目投资总额约646亿元。其中,开工项目共63个,项目投资额约349亿元;已投产项目37个,项目投资额约103亿元。

  叶壮在通报三年来雅安灾后恢复重建的情况后指出,产业重建是增强雅安灾区自身“造血”功能的重要途径,也是践行灾后恢复重建新路子的重要内容。省委、省政府作出助雅招商的重大部署后,9个省直部门为帮助雅安招商引资做了大量艰苦细致、卓有成效的工作。这些产业重建项目的落户、建成、投产,将极大增强雅安灾区自我发展的能力,为雅安实现产业重建和发展振兴奠定坚实基础。同时,通过省直有关部门搭建的平台,雅安灾区更加坚定了“打硬仗、补欠账”的信心,也进一步拓宽了视野、开阔了思路、明晰了抓手。

  叶壮希望省直部门继续一如既往地关心支持雅安的灾后产业重建,帮助引进更多有长远带动作用的好项目,巩固重建成果,促进开放合作。同时,进一步拓展帮扶空间,帮助推介宣传雅安,搭建更多平台,在产业布局、政策指导、项目资金上给予更多支持。雅安全市各级各部门将始终铭记于心、感恩于行,珍惜机会、主动对接,用工作的实效来回报省直部门和有关各方的大力支持。

  省直相关部门负责人就助雅招商引资工作进行发言。大家纷纷表示,将全面贯彻省委、省政府和省重建委决策部署,跟踪服务已开工和已签约项目;继续跟进意向性项目,促成其尽早落地;积极对接新项目,力争引进更多的项目落户雅安灾区,不辜负省委、省政府的重托和雅安灾区广大干部群众的厚望。

  兰开驰表示,雅安各级各部门将进一步深化思想认识,发挥主体主责作用,实行“五个一”推进机制,持续加大承接助雅招商引资工作的统筹协调和推进力度;进一步强化产业园区基础设施建设,着力提升承载能力;进一步积极主动地做好与省直部门的对接服务和协调工作,着力提高招商实效;进一步强化环境建设,完善助雅招商引资项目审批“绿色通道”,着力保障项目落地,为项目建设创造良好环境。

  会前,与会人员集中调研了中恒天汽车集团(雅安)汽车有限公司年产10万辆大型SUV

招商工作总结范文(第11篇)

  今年以来,我局按照县委、县政府要求,结合《XX县领导干部招商引资绩效考评及奖励办法》(晃办发(20xx)35号)及年初县绩效办招商引资目标管理要求,我局努力做好招商引资工作,现总结如下:

  一、招商引资情况

  引进“侗藏红米”种植基地,发展粮油产业,基地建设面积3770亩,投入资金60多万元;引进“怀化奥普龙种业有限公司”、“长沙利诚种业有限公司”,发展制种产业,制种基地建设100多亩,投入资金20余万元;引进“深圳湘粤东城生态农业有限公司”,发展特色水果产业,基地建设面积1000亩,投资1000万元以上;引进“新晃鑫绿源农产品民族贸易有限公司”,发展蔬菜产业,核心示范基地建设面积200亩,投资200万元。我局共招商引资项目4个,引进资金1280余万元。

  二、主要措施

  (一)建立健全组织领导体系,确保各项目标任务落实到位。我们制定《农业局招商引资实施方案》,建立目标管理责任制,成立招商引资工作领导小组,实行“一把手”负责制。领导小组由局长任组长,其它班子成员为领导小组成员,对我局招商引资工作目标任务分解,制定详细的工作进度计划,把工作任务落实到月、到周、到项、到人。领导班子成员人人都有任务、人人都有责任。做到了件件有人专抓、项项有负责人,形成了一个有效、严密的工作体系。

  (二)强化工作措施,确保各项任务进度。一是整体联动。招商引资工作时间紧、难度大,系统而又复杂的工程,为了保证工程进度,我们充分调动社会各方面的力量参与到招商引资工作中来。局机关、各股站室、乡镇各农技站实行纵向联动,层层明确目标任务和相应责任。二是主攻难点。对进度缓慢的建设项目,在认真查找工作中存在的问题和差距、分析形成原因的基础上,进一步强化领导、强化措施、集中时间、集中精力、重点攻关。及时协调和解决各项任务实施过程出现的矛盾和纠纷,以确保工作的整体推进。三是加强调度。为了确保工作进度,对一些重点项目,实行分管领导蹲点督导,主要领导不定期检查的措施,确保任务及时完成。

  (三)落实质量责任,严肃责任追究,确保各项任务质量。一是落实质量责任。实行“一把手”包块,分管领导包任务,驻工地联络员跟踪督查相结合。二是严肃责任追究。我们在目标管理责任制中规定,凡领导所分管的建设项目没有按时保质完成任务的、未能通过检查验收的,取消其年末评先评优资格。

  三、下步打算

  坚持“发展”是第一要务,立足农业资源优势,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

  (一)解放思想,充分认识招商引资工作的重要地位。进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。

  (二)强化领导,落实工作责任。切实调动各股站室负责人抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

  (三)创新思路,增强招商实效。突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。

招商工作总结范文(第12篇)

  一、上半年招商引资工作开展情况

  上半年,我局招商小分队共接待客商7批次,外出招商1批次,在谈项目2个,分别是市包装材料有限公司投资的CPP铝膜生产加工项目和省重工发展有限公司投资的环保机械生产项目。其中,CPP铝膜生产加工项目于20xx年10月18日通过市政府评审,上半年,我局领导已多次向项目挂点领导副市长汇报了项目进展情况,同时和经开区积极协调项目用地问题,截止目前还未安排项目用地。

  另外一个在谈项目是环保机械生产项目,该项目于20xx年11月27日通过市政府评审,总投资3.28亿元,市领导多次到拜访客商,考察投资企业,客商也多次到与市领导和相关部门沟通,就项目选址等有关事宜进行考察协商;5月5日—7日,我局招商小分队前往省市,专程拜访省重工发展有限公司,洽谈具体投资事宜,诚邀客商尽快来瑞签订投资协议,客商计划在6月底来瑞签订投资协议。

  二、建议

  政府尽快安排项目用地,与客商签订投资协议。

  三、下半年工作打算

  1、加大外出招商力度

  下半年,我局招商小分队将前往等地开展招商工作,宣传和推介,重点联系电气企业。

  2、跟踪对接好在谈项目

  我局将加强与市包装材料有限公司、重工发展有限公司联系,重点跟踪推进CPP铝膜生产加工项目和环保机械生产项目2个项目,尽快与客商签订投资协议。

招商工作总结范文(第13篇)

  今年以来,在县委、县政府的正确领导xx县招商局的精心指导下,我镇紧密结合产业发展和自然资源实际,围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题,深入贯彻落实党的十九大、十八届六中全会xx县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)文件精神,多渠道多方位开展招商引资工作,较好的完成了本年度招商工作。

  一、完善组织领导,落实工作责任。

  按照“一把手亲自抓,分管领导具体抓,干部群众齐参与”的原则,我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长,副镇长为副组长,镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,由分管领导兼任办公室主任,招商信息员负责日常具体事务办理,并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。

  二、树立大局观念,加大洽谈力度。

  在经济新常态下,不断加强政策解读与宣传,积极研究对策,广泛搜集线索项目,主动与项目方对接,开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务,全镇形成合力,准确把握镇情,力争在农业生物和特色农业方面有所突破。

  三、强化服务意识,创造有利环境。

  按照县上要求,健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制,切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识,加强与县级部门之间的协调配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,结合我镇实际,拓宽招商渠道和信息,落实专人联系产业项目,对企业实行服务包干,协调办理手续,帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度;另一方面积极与各上级部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。同时,加紧督促即将开工项目,促使其早日开工。

  四、把握市场动态,鼓励群众创业。

  及时把握市场动态,捕捉最新信息,立足市场需求,支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下,我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算,形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目,计划总投资30—35万元,其中建厂成本15—20万,设备成本15万,在原村纸板厂的旧址上建立新厂,生产车间面积100—150㎡,原材料存放不露天场地面积200㎡,成品储存车间50—100㎡,配套办公室、休息室、厨房等约8间,每间15—20㎡。力争以此为契机,推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制,帮助广大群众致富增收。

  五、立足镇域实际,规划长远发展。

  我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起,在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲,做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析,充分调研、反复研讨,并结合镇域特色农业实际,决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目,计划总投资2682万元,其中固定资产投资2217万元,流动资金465万元,建设香菇标准化生产基地500亩,加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业,将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起,确保招商招商工作的长远性、实效性。

  20xx年,我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路,加大招商工作力度,认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目,确保招商工作再上新阶,推动我镇经济发展,带领群众增收致富。

招商工作总结范文(第14篇)

  一、工作总结:

  回首20xx年物业部的招商工作,xxx商厦的出租状况基本平稳。从上半年出租率的持续下滑到下半年的持续提升,年初的出租率是88.27%,年中是82.58%,再到年末的90%,基本上达到了领导在年初时下达的招商指标,这也为明年的招商工作打下了良好的基础。

  分析今年的招商形势可以用一波三折来形容,年初时由于以下几个原因致使xxx商厦的出租率持续下滑,给招商部全体人员带来了很大的工作压力。

  1、大厦楼体的使用年限较长,各种硬件设施老化严重,多处于临界状态,出现故障的情况时有发生。

  2、楼梯的瓷砖破损严重、墙面脏旧不堪,给看房的客户直观印象很差。

  3、商住楼(公寓)价格体系咄咄逼人,中关村写字楼客户不断分流。

  4、各职能部门缺编严重,致使服务质量下降严重。

  在这种不利的局面下招商部领导多次开会研究讨论,积极想办法解决当前的困难和问题,首先对楼梯瓷砖进行了更换、墙面进行了重新粉刷;其次组织协调安排好各部门的工作,使各部门能够最大限度的为客户提供高质量的服务。随着年中时政府对公寓楼出租办公司的限制,为我们下半年的招商工作带来了可喜的局面,也为招商人员带来了信心。下半年物业招商人员以大客户为目标,以小客户为着眼点展开招商工作,在市场竞争激烈的不利形势下,物业部招商人员不畏困难,勇于开拓,团结一心,大厦空房相继出租,将大厦的出租率提升到了90%,较好的完成了招商工作任务。

  xxx大厦由于去年底客户退租致使大厦1-3层面积空置,出租率不足50%。在这种情况下,我招商部人员积极主动寻找客户资源和联系多家房地产经纪公司,x经理亲自和有意向的客户进行多次的洽谈,终于在今年上半年完成了大华天坛大厦的招商任务,将大华天坛大厦空置面积全部租出,使大华天坛大厦的出租率达到了100%

  在服务方面,今年大厦硬件设施连续出现故障,给物业管理服务带来很大困难,本着坚持“一切为了客户,为了一切的客户,为了客户的一切”的原则,招商部及时有效的帮助客户解决困难,协调各个物业部门及时处理客户的报修工作,对不能及时解决的问题,努力做好解释工作。积极和客户进行有效的沟通,了解客户的诉求,不断完善我们的服务,维护我物业的管理形象。

  二、我的建议:

  1、是否可以考虑明年对B座更新一部货梯。现在电梯客货混用,严重增加了电梯的使用频率,对于电梯的保养和维护要求较高,故障发生的机率也较高,不利于更好为客户服务、提升物业形象。

  2、大厦各种硬件设施老化严重,应加强对关键部位的巡视、检查工作,及早发现问题及早汇报,防止突发问题的出现,给物业部的工作带来被动的局面。

  招商工作计划:

  1、年末年初,是招商的黄金时期。近期大厦的招商形势不错,有很多意向客户看房,我们应该抓住机遇,给客户留下深刻印象,增加他们签约的可能性,从而提高大厦的出租率,也给明年的招商工作奠定一个良好的基础。

  2、巩固现有的租户,开发新客户,不断提高大厦的出租率。我们一定要维护好大厦的环境,给客户创造舒畅的办公心情,加强服务质量,从而减少老客户的流失问题。

  3、对招商信息及时进行汇总和筛选,每天都有客户看房并留下联系方式,我们每天要对这些信息进行汇总,筛选意向客户、大客户,并做到及时地回访工作,把工作做在客户前面。

  4、对招商工作中出现的问题及时进行总结,包括同客户说话的方式、回答客户提出的问题、揣摩客户的心理、谈判的技巧等等。

  总之今年招商部较好的完成了公司领导下达的各项任务,也付出了较大的努力。在明年的工作中,我将一如既往的做好本职工作,积极地向各位老员工学习,弥补自身的不足之处,和其他招商人员一起多积累招商经验,运用自己所学的专业知识,努力完成领导布置的工作,拓宽自己的信息渠道,加大招商力度,使xxx商厦的出租率再上一个台阶。

招商工作总结范文(第15篇)

  1-6月我县落实招商引资项目到位资金61990万元(其中,区外项目落实到位资金29260万元),同比增长10.2%,完成地区及县委下达15亿元目标任务的41.3%。

  一、上半年工作开展情况

  1、招商活动开展情况

  今年以来,根据地委、行署下发《塔城地区201x年系列招商活动方案》制定的六项重大招商活动,紧紧围绕地区九大产业体系开张好招商工作的精神要求。我局2月份3次赴乌市等地拜访自治区招商局领导,走访驻疆商会企业,对接企业,洽谈项目。三月初我局赴东三省等地开展招商工作,针对玉米、打瓜深加工等项目与长春大成集团、甘肃东方瓜园等20余家企业登门招商,主动推介,取得一定实效,近期将有部分企业赴我县实地考察。3月下旬我县积极筹备珠三角招商活动,多次与广东商会、福建商会、等驻疆商会以及辽阳驻深圳办事处人员对接项目,邀请10余家企业参会,与福建大华集团等2家企业就肉牛养殖加工、万吨钢结构生产项目签约,总金额3亿元。为了做好今年的“辽宁塔城周活动”,我局提前积极筹备“辽宁塔城周活动”前期工作,专门派出一名副局长于 4月28日 前往辽宁省做好相关工作,加强与辽宁省企业和有关方面的对接,积极做好企业邀请及项目接洽工作。 5月24日 对口援疆额敏县辽阳领队、额敏县委副书记崔安勇赶赴辽阳,统筹协调此次活动。辽阳招商、发改部门的援疆干部回到辽阳以后,紧紧围绕辽阳对口援建额敏县的资源优势,积极跑企业,找项目,目前总体工作进展顺利,参会企业、恳谈推介会时间、地点、议程已准备好,27日,我局人员将赶赴辽阳,29日正式召开额敏县招商项目恳谈推介会。

  根据《关于新疆异地企业联合会(商会)及企业对接赴县市考察项目的通知(塔地招商传[20xx]7号)》要求,自治区副主席史大刚及自治区招商局局长郑强一行将带领17家新疆异地企业联合会(商会)97家企业考察塔城地区,为充分利用好此次机遇,我局迅速行动,认真梳理与我县产业相关商会企业,及时将通知精神汇报县主要领导,并制定初步方案。

  2、重点项目进展情况

  已开工项目进展情况

  一是额敏田力特肥业有限公司年产10万吨滴灌肥、复合肥生产项目位于额敏县(兵地、辽阳)工业园区,总投资5000万元,由河南新野冠丰肥业有限公司出资筹建,目前,职工宿舍已完工,2座库房及生产车间基础已完工,厂区道路完成一半,生产设备已定购,计划今年8月下旬投产。二是新疆九洲农业科技开发有限公司玉米、小麦制种项目位于额敏县(兵地、辽阳)工业园区,总投资5000万元,注册资金3000万元,目前,库房、厂房基础已完工,办公楼一层框架已完工,生产设备已定购,计划9月下旬投产。三是新疆泽丰房产开发有限公司大型农副产品批发交易中心及配套商业住宅建设项目一期投资3.6亿元,建筑面积14万余平米,目前,负一层已完工,计划今年项目主体完工。

  即将开工项目情况

  一是额敏隆惠源药业有限公司甘草深加工项目位于额敏县(兵地、辽阳)工业园区,占地220亩,总投资2.5亿元,主要建设3000吨流浸膏生产线,500吨甘草酸生产线,100吨单铵盐、50吨次酸及甘草切片生产加工等项目,目前,公司注册已完成,6000亩甘草基地种植已完成,项目规划、设计、可研等前期工作已完成,6月下旬将开始项目环评、立项、审图等实质工作,计划7月开工建设。二是新疆方城房地产开发有限公司额敏县城市综合体建设项目一期总投资10亿元,建设酒店、商业地产及高档住宅,总建筑面积37万平米。目前,土地征收工作基本完成,正在进行拆迁和部分基础土建。

  正在洽谈的重点项目

  一是福建大华集团肉牛养殖及深加工项目计划总投资2.5亿元,建设6000头现代化高标准示范养殖场及屠宰分割加工生产线。目前,项目已通过集团股东会,建设地点位于额敏县(兵地、辽阳)工业园区,规划用地600亩。具体实施方案正在商榷。二是上海新东方希望集团对我县及区域内玉米资源优势、区位、水源等方面实地考察后,有意向在我县实施玉米深加工项目,近期,我局将专赴上海走访该公司高层,进一步对接洽谈。

  3、面临的形势和存在的问题

  一是我县土地多为耕地或草地,中央及自治区一系列的土地紧缩政策使得项目用地更加紧张,审批难度不断加大,一定程度上影响和制约我县项目落地。二是援疆工作开展以来,各地纷纷出台更加优惠的政策,吸引投资商前往,我县现有政策优势不大,竞争激烈,引资难度加大。三是区域内,我县资源相对较为匮乏,招商范围有局限性。

  二、下半年工作计划

  1、确保重点项目跟踪服务工作

  针对今年我县重点项目,我局将重点跟踪,积极协调,全力做到“有求必应”,提供“保姆式”服务,帮助落地企业解决实际问题,确保这些项目今年顺利实施。重点是加强新疆方城房产开发公司及隆惠源药业有限公司的项目跟踪服务,确保项目7月开工建设。积极协调北京中恒投资公司玛热勒苏水库建设项目,力争8月前开工建设。

  2、加强在谈项目接洽工作

  为保障招商项目的延续性,我局在抓好重点项目协调服务的同时,积极做好一批在谈项目接洽工作,重点是加强大华集团肉牛养殖、加工项目,确保今年正式启动;加强上海新东方希望集团玉米深加工项目,力争今年达成投资意向。

  3、 组织好重大招商会展活动

  提前谋划,做好今年地区组织的“中部区域招商活动”、“亚博会”、“投洽会”、“长三角招商活动”及“西博会”等重大招商活动的筹备工作,细化参会方案,落实签约项目,确保各项参会活动顺利进行,充分利用会展平台推介项目。

  4、加大“小分队”招商力度

  整合我县及周边区域资源优势,针对飞鹅、黑加仑、生态旅游等特色资源及打瓜、油料、畜产品等优势资源有针对性的开展工作,加大走出去力度,盯住每一个项目,扎实做好接洽工作。

  5、切实利用援建机遇做好项目推介工作

  加大辽宁援建地区招商力度,加深与辽宁省及辽阳市大企业的经济技术合作,深入挖掘我县资源优势,拿出具体方案,寻找两地经济协作的切入点,强化双方的合作和交流。组织当地企业家来额敏考察、洽谈。同时做好辽宁地区宣传工作,利用当地政府网站、商会组织等平台开展工作。

招商工作总结范文(第16篇)

  通过开展“质量兴区”工作,努力提高招商引资质量及总体服务水平,总体思路为:20xx年,我局将全面贯彻十一届三中全会精神,认真落实区委、区政府总体部署与要求,继续坚持“六一个”招商工作模式,继续推进区域专班招商,瞄准重点区域,瞄准重点产业,适当调整工作节奏,在做好项目引进工作的同时,重点抓好项目落户和项目开工,实现招商引资工作科学、可持续的良性发展。20xx年力争全区新签约过亿元招商项目20个以上,力争全年招商引资到位资金80亿元以上。

  (一)强化质量兴区意识。按照我区质量兴区战略工作领导小组办公室的相关要求,结合全区招商引资工作实际,切实做好质量兴区专项工作,首先从企业引进和项目建设的每个环节抓起,以专题会议、实地调研等形式,认真分析当前引进项目和项目服务管理中存在的薄弱环节,努力提高招商引资工作质量意识,充分认识质量兴区的重要性和紧迫性。

  (二)增强招商引资实效。一是抓项目信息。充分发挥、、等驻外招商窗口的作用,广拓信息渠道,结交各类商会协会和企业家,以商招商,广泛搜集项目信息。主抓科技含量高、产业带动作用强的大项目信息。二是突出重点招大引强,继续以等地区为重点区域,以食品饮料、机械电子、化工医药、新型建材、新能源、新材料等为重点产业,争取与中国500强及行业龙头企业、知名上市公司等企业加强联系,积极跟进有投资意向的企业,着力引进科技含量高、综合效益好的重大项目。三是突出抓好项目跟踪落地。对重点跟踪的项目加大联系力度,紧密联络,促进在谈项目早日签约。四是坚持上门招商,采取走出去请进来的方式,有针对性地登门拜访,上门招商,邀请有实力的客商、大集团来我区考察洽谈。

  (三)提高项目服务水平。着力营造高效优质的服务环境,建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。按照区级领导牵头联系服务项目建设工作机制,协调落实项目建设分段服务制,重点做好拟开工项目的服务工作,加快办证速度,协调解决项目开工前期中出现的问题,确保项目尽快开工建设。加大对重点在建协调力度,保障项目建设各类生产要素,确保项目尽快竣工投产;加大对投产企业帮扶力度,帮助企业做大做强,提升资本收益和回报,促使企业早日达产达效。

招商工作总结范文(第17篇)

  自我县“招商引资、全民创业”万人动员大会召开以来,我中心结合本单位实际,专门组织招商小分队,主动出击,强力推进招商引资工作。经过中心全体干部员工共同努力,紧紧围绕“快速通道项目”多渠道招商,积极推荐本县其它招商项目,进行广泛招商。现将20**年招商引资工作总结如下:

  一、紧紧围绕“快速通道项目”,多渠道招商。

  (一)在《快速通道项目BT融资公告》在网上公开发布之后,我中心接待了来访客商超百余人次。多家客商到我县来实地考察与洽谈。与北京雷曼公司、中建八局、中铁十九局、陕西中宇建设工程公司、重庆大安高等级公路建设公司等国内知名企业进行多次洽谈,我中心正与这几家投资商进行深层次洽谈。客商普遍提出的问题:一是县城总体规划及火车站6平方公里“县城拓展核心区”控制性详规尚未批复,无法明确建设用地指标;二是回购资金保证性承诺要求县财政出具书面承诺,县人大常委会作出正式决议;三是就该项目所采取的优惠政策;四是中宇公司已备5000万元,提出融资额的13%包干比例;五是大安高等级公路建设公司等联合体已筹备资金近3亿元并提出政府对联合体反担保要求。所有这些已向政府汇报,等待回复。

  (二)积极探索“快速通道项目”融资渠道。就该项目分别向重庆市银行、中国工商银行黔江分行等两家金融机构进行了推荐,并与中国农业银行XX支行签订了《钟渤快速通道项目融资合作意向书》;同时部门联系,共推快速通道项目。中心与县发改委联合向北京某投资公司共推快速通道项目;与县档案局联合向上海某投资公司共推快速通道项目;与县财政局共同商讨项目资本金的筹集,目前已到位快速通道项目资本金3000万元。

  (三)努力做好项目争资工作。进入12月以来,中心先后在刘县长指示下,与津辉投资、铁二院就快速通道项目从扶贫线、争取外资贷款进行了初步洽谈,情况已报政府等待决策。

  二、积极推荐本县其它招商项目,进行广泛招商。

  (一)积极推荐本县储备的其它招商项目,签订了投资总额达6000万元《合作意向书》。分别为:与秀山炬坤达锰业有限公司分别签署了年产5万吨、意向投资额分别为1500万元的《重晶石探矿开采投资合作意向书》和《方解石生产建设项目投资合作意向书》;联合县科学技术协会与四川天建土地整理有限公司签订了意向投资额3000万元的《土地整理建设项目投资合作意向书》。目前,矿产资源需政府明确探矿权,土地整治需招标后,才能到位资金。

  (二)与重庆彭氏投资有限公司就“怡豪大酒店”签署了招商引资合作协议。该项目投资总额为2.2亿元。到目前为止,XX县怡豪大酒店有限公司已经到位项目资金为:向县土房局交纳该项目的土地使用权出让金共计1128.3万元;投入项目建设资金1000万元左右。

  (三)在重庆XX城建招商会上,与建安建设(集团)公司就河滨公园项目草签了意向协议,后因与翔宇公司座谈,投资额巨大而搁浅。并与宁波一家企业签订了投资1000万元,年产1000吨酉州调料酒厂意向协议书,宁波客商拟在春节后来酉实地考察。

  三、20**年工作打算

  围绕XX县人民政府确立的“一体两翼”城市发展战略,以县十二届五次全委会精神为指针,以新一轮城市总体规划编制获市政府批准为契机,以推进城市建设全面提速为总要求,以“近期20万人,17.8平方公里,中期30万人,30平方公里,远期50万人,50平方公里”的城市规划建设蓝图和“一城五组团”发展格局为出发点,以启动钟渤快速通道项目建设和渤海组团城市基础设施建设为重点,高起点、宽视野、大手笔地策划一批城市建设招商项目,全力构筑XX县渤海组团城市建设对外开放平台。招商引资是加快发展最直接、最现实、最有效的途径。20**年城投中心重点抓好以下几个方面的招商引资工作:

  (一)加强领导,坚持领导带头招商。城投中心成立三个招商分队,分别由陈伟总经理、冉建忠副总经理、宋金忠副总经理担任分队队长,每分队外出招商三次以上。积极争取在我县投资的企业家、在我县工作生活过的知名人士以及XX籍在外成功人士的帮助,实行委托招商、乡情招商、以商招商。

  (二)以钟多镇至快速通道项目等渤海组团基础设施项目为重点,工业、林牧业为辅进行招商引资。夯实项目储备基础,深入研究国家产业发展方向,高起点、宽视野、大手笔地策划一批社会效益、经济效益好的城市建设招商项目,全力构筑XX县渤海组团城市建设对外开放平台。

  (三)推行城建土地招商,吸引各类资本参与城市建设;坚持以地建建城、以地养城,走市场化经营城市的路子。积极探索BT、BoT等建设模式,多渠道融资,解决建设资金瓶颈。

  (四)建议县政府分别成立快速通道项目的融资洽谈组及对融资企业资信、实力的考察组,加速项目融资进度,解决项目建设资金,确保20**年9月30日前开工。

招商工作总结范文(第18篇)

  解放思想,拓展思路,创造性的做好“三新”突破年的招商引资工作,是__街道党工委、办事处今年工作的一项重要举措。

  一年来,在区委、区政府的正确领导下,在区捉资促进委员会领导精心指导下,街道党工委、办事处高举发展旗帜,认真学习贯彻党的xx届五中全会精神,紧紧围绕“生态立区,工业强区,建设成都北部新城、生态工业高地”目标,按照区委、区政府部署的对外开放招商引资工作任务,依托地位优势,制定工作措施,加强项目跟踪,克服务种困难,发动街道上下人员积极参与招商引资,完成了全年招商引资的目标任务,有力地推动了街道经济有序发展,现将__街道__年招商引资工作总结如下:

  一、加强组织领导,细化招商引资目标责任

  经济要发展,招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。

  一是成立了以街道党工委书记为组长,办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长,街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;

  二是强化工作专班,调整充实招商工作力量,在现有招商工作人员基础上,街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息,协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下形成合力招商的浓厚氛围,并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;

  三是细化目标,明确任务,街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位,下达招商引资责任目标,并纳入单位和个人年度目标考核。增强责任,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。

  二、强化措施,全力推进招商引资工作

  抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要,__街道党工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,以区工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,向企业、银行积极宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商工作,引进市、区外资金促进我区建设。

  二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都积极主动为其服好务。

  解决企业在生产和经营中的困难保证企业的正常生产和经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。四是制定奖惩规定,调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,制定了__街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

  三、强化项目跟踪,促进招商引资工作落到实处

  为确保项目和资金的落实,街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金,帮助查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。

  (一)工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,街道党工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的努力,目前在谈项目5个:华夏科技实业、四川雄龙实业发展有限公司、四川中鼎有限责任公司、绵阳市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。

  (二)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,共计投资8000万元。威远宏杨运输有限公司现已到位资金1000万元。

  四、整合力量,重点突破,圆满完成招商引资任务

  全年完成招商引资项目6个,其中新建项目3个,续建项目3个,完成协议资金43300万元,实际引资3288万元,分别是全年招商引资目标任务的109.6%,具体招商项目及资金组成见项目资料。

  五、着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章

  __街道是青白江区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进__辖区的经济发展和社会繁荣。

  (一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

  (二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

  (三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

  (四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进__年招商工作再上新台阶。

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