项目目标范文(6篇)
项目目标范文(第1篇)
为进一步落实公司内部经济目标责任制,规范施工项目管理,确保工程项目工期、质量、安全、文明施工等生产经营目标的完成,全面履行公司与业主签订的工程施工承包合同。根据公司相关规定,经公司与各施工负责人双方协商,特签订此《工程项目经济目标责任书》,双方共同遵守执行。
一、签约双方名称:
考核方:武威顺达实业有限有限公司
承包方:
二、工程项目名称:
三、工程造价:
四、承包范围和内容:公司与业主所签订合同规定的全部内容。
五、项目工期:
按与项目部工程施工承包合同规定的工期要求。
六、承包方式:按照公司下达的责任成本预算费用全额承包,独立核算、确保上缴、超奖亏罚。
七、责任期内主要考核指标:
1、目标利润:目标利润以公司下达的责任预算规定的利率为准。
2、工程质量:杜绝质量事故;工程一次验交合格率100%;完成公司创优计划。
3、安全生产:杜绝生产安全一般及以上事故、因公重伤事故;汽车行车主要责任重大及以上事故;特种设备严重及以上事故;火灾一般及以上事故。
4、项目工期:按项目合同工期完成。
5、标准化工地创建:按公司标准化工地建设实施办法组织施工,实现公司确定的创建目标。
6、员工收入:确保员工正常收入,不拖欠员工工资。
7、精神文明:不出现政治事件、违法乱纪案件、治安案件或员工上访事件等。
八、考核办法:
项目完工后,项目部应将本项目承包指标完成情况报公司工程部备案。公司按照公司内部岗位职责和相关考核目标进行有效考核。
1、考核工资构成:
基本工资+外出补助+绩效工资(包括安全、收益、质量)
2、工资标准:
基本工资:3000元/月
外出补助:1000元/月
绩效工资:1000元/月
绩效工资1000元为最低标准,其余的月绩效工资为纯利润的1%。
3、其他说明
安全与质量绩效为一票否决制。若因负责人责任不到位,工地发生一次重大安全、质量事故,安全绩效为零。
九、责任书有效日期:
本责任书有效期自工程施工合同生效之日起至项目部工程审计决算完成之日止。
十、其他事项:
1、责任期内如发生重大情况变化时,双方另行约定;
2、责任期内项目承包集团成员有变化时,公司对考核对象进行相应调整;
3、本责任书签订后,任何一方不得擅自变更或解除其中的内容;
4、本责任书的最终考核结果由公司人力资源部记入档案,作为承包集团成员任用、评先的重要考核内容。
5、本责任书一式四份,被考核方执一份。其他三份,分别由公司工程管理部、财务会计部和人力资源部保管。
武威顺达实业有限公司施工负责人:
年月日
公司代表:
身份证号:
年月日
项目目标范文(第2篇)
20xx 年度 企业经营管理目标责任状 为了进一步明确企业经营目标, 调动企业负责人的积极性和责任 心,提高企业资产的运营效果,确保广西华泰建筑工程公司(以下简 称目标责任公司)20xx 年度计划目标得以实现,根据《广西三元和 集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》 , 由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20xx 年 度经营管理目标责任状》如下:
一、20xx 年度财务绩效考核指标: 1、全年完成建筑面积 45000 ㎡,完成产值 4500 万元人民币; 2、年末利润总额 80 万元人民币; 3、年末应收帐款收缴率达 90%以上;
二、管理指标
(一)重大事项的管理 重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事 故为零。
(二)财务管理指标
1、遵守财经纪律
2、上报财务信息及时性和准确性
(三)行政管理指标
1、贯彻执行公司的规章制度
2、及时、准确、完整报送各类报告
3、积极完成交办的其它工作
(四)品牌建设指标
1、统一品牌理念,主要是组织品牌理念宣贯
2、品牌一体化管理,严格执行品牌活动审批制度
3、其他重点工作。主要是按时上报企业良好行为记录、新项目 信息、完成总部布置的各项临时性工作
(五)人力资源管理指标
1、积极配合公司后备人才培养
2、配合公司各项劳动合同管理
3、加强各类人事资料管理
4、积极做好员工考勤
三、考核程序及具体要求:见《广西三元和集团所属企业经营者 年薪管理办法》 。
四、奖惩的标准及兑现:见《广西三元和集团所属企业经营者年 薪管理办法》 。
五、责任状期限:本责任状一个年度一签,自 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日一个年度内执行。 六、责任书的变更、解除和终止: 1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。
2、责任书在责任人中途发生不可抗力不能履行职责或辞职时解 除。
3、责任书在责任期间届满时自动终止。 七、其他需要规定的事项:见《广西三元和集团所属企业经营者 年薪管理办法》 。 、本责任状一式两份,双方各执一份。 《广西三元和集团所属企 业经营者年薪管理办法》为本责任状的附件。 广西三元和集团有限责任公司 法定代表人(签字) : 责任公司: 负责人(签字) : 签字时间: 签订地点: 年 月 日
甲方: 乙方:
项目目标范文(第3篇)
一、工程概况
1、项目名称:宿州上城小区景观绿化工程
2、招标类别:工程施工类
3、项目地址:宿州市埇桥区,东至运粮河、南至三里洋房小区、西至淮海南路、北至规划支路。
4、项目简介:本工程总建筑面积约12万平方米,地上总建筑面积约10.4万平方米,地下总建筑面积约1.6万平方米。地下一层,层高约为4.8米。
5、招标范围:上城小区室外景观绿化、土方回填、雨水及污水管线施工,详见施工图纸
6、计划工期:工期为100日历天。
7、标段划分:本次招标内容划分为一个标段
8、质量及技术要求:按土建及园林现行相关规范及要求,进行施工及验收。达到合格标准。
9、质保期要求:绿化苗木成活率100%,养护贰年,景观保修贰年。
10、招标方式:公开发布招标信息,接受符合条件的单位报名,经资格审查并对报名单位及项目经理考察合格后,邀请招标。 前期通过考察的单位,符合本项目条件的,可凭单位授权书、相关证明材料直接报名。
二、投标单位资质要求
1、具有独立法人资格(不接受联合体投标)。
2、法定代表人为同一个人的两个及以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司,不得在本次招标中同时出现。
3、同一单位或者个人不得以不同投标人委托形式办理投标事宜,否则视为投标人相互串通投标。
4、资质等级:具有景观绿化施工二级及以上资质。
5、拟派项目负责人的要求:拟派的项目负责人必须为公司在册职工,且须提供近贰年在安徽省内承担过类似的、且已经通过验收的工程业绩不少于2个,并同步提供合同复印件;不允许实际承包人挂靠进行投标。
6、企业营业执照、组织机构代码、税务登记等文件均须在有效期内,企业机械设备齐全,能及时发放工程施工人员(包括农民工)工资,财务状况良好,社会信誉好。
7、近3年无重大安全事故,业内无不良业绩记录等。
三、投标保证金、履约保证金、工程付款方式、结算方式等
1、投标保证金:贰拾万元人民币,招标人在收到投标单位出具的由招标人财务部反馈的收讫投标保证金通知单后,才发放招标文件等资料。投标保证金不接受从个人账户及以任何个人名义形式缴纳,必须采用银行转账方式由投标人账户转至招标人账户。
招标人帐户如下:
帐户名称:宿州颐泰置地有限公司
账号: 22603232
开户行:中国工商银行宿州埇桥支行
2、履约保证金:贰拾万元人民币,定标后中标方的投标保证金转为履约保证金。未中标人的投标保证金在开标后五个工作日内退付(无息),其他未尽事宜参照《中华人民共和国招标投标法》及《中华人民共和国招标投标法实施条例》执行;
3、付款方式:
3-1、每完成100万元工程量且验收合格后支付已完工程价款的80%;
3-2、工程完工且验收合格后,支付至已完工程价款的80%;
3-3、工程结算办理后,支付至结算价款的95%,余款作为质保金、质保期满无质量问题时一次性付清;
3-4、所有工程款采用转账方式支付,均转入承包人公司账户。付款时承包人应同步提供宿州市税务部门认可的正式发票。
3-5、所有工程款采用转账方式支付,均转入承包人公司账户。
四、投标报名应提交以下资料
1、法人授权委托书(报名单位须保证委托人联系方式畅通,后期招标人涉及招标事宜均与此联系人进行联系,若因委托人联系方式不畅通造成的一切后果均由报名人承担);
2、本次招标项目的拟派项目管理成员一览表;
3、公司简介、营业执照、组织机构代码、安全生产许可证、税务登记证、国家管理体系认证等复印件,且均须在有效期内;
4、法人、委托人身份证复印件;
5、拟派项目负责人有效的身份证及相关资格证书的复印件;
6、拟派项目负责人近贰年安徽省内承担过类似的、且已经通过验收的工程业绩不少于2个(以备考察),并同步提供合同复印件、竣工验收报告复印件等证明材料;
7、近3年企业获奖和荣誉证书、专利证书、产品技术介绍等资料。
8、符合优先条件的请提供相关证明文件;
9、以上投标报名文件须按前述的顺序装订,每页需加盖企业公章;
10、装订要求:活页装订;
11、以上资料必须齐全有效,在考察过程中进行真实性复核;如有报名单位所提供的资料信息存在任何虚假、隐瞒、欺骗的情况,一经查实,将永远不得参与安徽南翔集团招投标活动,且报名单位须承担由此引起的一切后果直至法律责任行为。
五、时间要求
报名截至日期:20xx年8月9日
预计投标时间:20xx年8月15日-20xx年8月25日
预计开标时间:20xx年8月25日
六、定标原则:
本次招标采用以最低投标报价为评定标标准。经评审报价最低(恶意报价除外)且满足招标文件要求的投标单位为中标单位。
七、报名方式
报名方式:现场报名
报名地址:宿州南翔文化产业有限公司招商中心二楼
报名电话:
联系人:刘工
工作时间:上午8:40-12:00 下午14:00-18:00
八、投标报名人资格审查方式
对投标报名人的资格审查由以下两个部分组成:
1、材料审查部分:对投标报名人提交的投标报名资料进行审查,核实报名人所提交的资料齐全、真实及有效,并对符合要求的投标报名人进行考评后根据标段划分的数量要求筛选确定进入实地考察环节;
2、实地考察部分:对材料审查合格的投标报名人进行实地考察,核实报名人公司资质、工程案例及拟派项目经理是否符合本项目建设的要求,不允许实际承包人挂靠进行投标。
同时通过以上两个环节审查的投标报名人成为本项目的投标人。
九、投诉方式
安徽南翔集团督查部
投诉电话: 0551-65816609、65816610
手机:
地址:合肥市包河大道100号(包河大道与西安路交叉口)华夏茶都6层(邮编:230000)
感谢您的支持与配合!
年月日
项目目标范文(第4篇)
对贵校的政府采购项目的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作,为学校挑选即经济又有实力的中标人,我公司将针对每个项目进行认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和政府采购的人员组成专项业务部,负责贵校项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类文件,依法实施招标组织活动,确保本项目顺利进行。
我公司在实施代理活动中,认真领会低投入、高产出的办事原则,维护业主方的利益,真实反映项目具体特点、管理模式,为业主提供更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和代理服务,对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 我公司认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则,取得了较好的招标效果,维护了招标单位的利益,同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评,也得到广大投标单位的信任。
实施方案
为做好贵校的招标代理工作,我公司在总结近几年经验的基础上,提出实施方案如下:
首先,我公司会针对项目安排主要负责人,并对项目阶段进行划分及确定各阶段责任人。 其次,项目各阶段的时间安排严格按照政府采购相关法律法规的要求执行。最后,项目组织机构设置及职能划分:
(一)招标领导小组
1、组成:业主单位派项目负责人
2、职能:
(1)对整个招标工作进行全面领导、协调;
(2)解决招标过程中出现的重大问题。
(二)监督机构
1、组成:业主单位的监督代表
2、职能:
(1)对开标、评标全过程进行监督;
(2)监督投标人综合得分的计算与统计。
(三)评标委员会
1、组成:评标委员会由招标人依法组建,由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。
2、职能:
(1)审阅投标文件,审核其是否实质性响应招标文件要求;
(2)分析、评审投标方案;
(3)负责组织询标、答疑;
(4)根据既定的评标原则和方法,独立打分,推荐 中标候选人;
(5)出具评标报告。
(四)招标代理机构
1、招标代理机构为:
2、职能:
(1)接受委托,负责整个招标活动的组织、实施和相关服务工作;
(2)负责评标工作时的数据统计和服务;
(3)负责向招标领导小组、监督部门及业主单位报送 有关评标资料;
(4)负责向业主及监督部门备案。
招标工作流程
根据近几年我公司从事招标代理工作的经验,拟采用以下工作流程:
1、签订招标代理委托协议 签订招标委托代理协议之后,我公司将根据每
次招标项目的特点,分别组织参加过类似招标工作、具有相关经验的人员,并将他们补充进招标业务小组,确定项目经理,全面开展每次招标项目的组织及实施工作。
2、招标资格与备案(根据需要) 携带本项目招标代理协议书、政府采购计划批文等材料到招标投标管理部门备案并审查代理人及项目法人资格。
3、编制招标文件
3.1按照业主的要求和有关行业部门的规定编制招标文件。
3.2招标文件的主要内容应包括:
A投标邀请书;
B投标人须知:应写明招标内容及招标范围、对项目的质量要求、时间要求、评标标准和方法、提交投标文件的起止时间、地点和方式、开标的时间和地点;
C合同基本条款
D适用的技术条款:包括技术规范要求,有关质量及验收标准等;
E合同格式:合同协议书及履约保函格式;
F投标文件格式:根据项目类型编制;
G评标方法和标准。
3.3我公司将在认真研究业主单位提供的有关背景情况、资料、目标、数据及具体要求的基础上,向业主单位提出咨询意见。
3.4有关招标文件的商务条款,我们将充分与业主单位进行协商,并周到考虑各种实际情况,务求令招标文件的商务部分既最大限度地满足业主单位的要求,又符合招投标法及有关法律法规。
4、招标文件报审(有关监督管理部门、业主方)。
5、发售招标文件
5.1采用公开招标方式的项目,向通过资格审查的投标人发售招标文件;
5.2采用邀请招标方式的项目,向已发放投标邀请书并接受邀请的投标人发售招标文件。
6、组织标前答疑会与现场踏勘 我公司将在业主单位的协助和支持下,进行有关招标文件的澄清、答疑和修改工作,并与业主单位共同组织标前答疑会与现场踏勘。
7、依法组建评标委员会 根据《中华人民共和国政府采购法》及相关规定执行。
8、开标会议
8.1开标会议的准备工作 代理机构与业主单位协商确定会议议程,安排所需工作人员,发放会议指南。
8.2投标文件的接收 工作机构负责组织投标文件的接收登记、投标保证金的接收登记、投标人签到、业主及来宾签到等事宜。
8.3组织开标会 代理机构根据法定的招标程序组织开标会。
9、组织评标、定标 评标委员会依据招标文件中公布的评标办法和评标标准,对投标人的投标报价、技术实力、以往业绩、企业信誉等方面进行综合评审,同时还应对投标人的经济能力进行评估,综合评审后出具评标报告。评标委员会依据评标报告向业主按排名顺序推荐中标候选人,由业主方根据国家有关规定确定中标人。所有评标过程均严格按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》和国家计委、国家经贸委和建设部等七部委联合颁布的《评标委员会和评标办法暂行规定》等相关法律、法规进行。
10、报送评标报告
评标工作完成后五个工作日内,我公司向业主单位、监督管理部门报送评标报告及有关资料。
11、公示
12、发放中标通知书 经招标投标管理部门审查,并经业主确认中标结果后,由我公司代业主方向中标人发放《中标通知书》,并向未中标人通报中标结果。
13、签订合同 协助业主方与中标人签订项目合同(如委托)。中标人与业主签订合同后五个工作日内,我公司将向中标人及未中标人无息退还投标保证金。
14、中标人的确定 中标人若在规定的时间内拒绝提交履约保证金或签订合同,我公司将按照国家法规规定报经业主单位批准同意后,将取消其中标资格,并没收其投标保证金,由业主单位另行在评标委员会推荐范围内确定第二名为中标人。
措施和保证
1、为维护业主单位的合法权益,保证招标代理工作的质量,招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和有关部门制定的法律法规,同时,将严格按照ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。
2、我公司负责组织编制招标文件中的商务部分和部分技术部分,业主或其委托的设计咨询单位将提供技术标书所需的技术参数和要求、技术条件和性能指标、以及设计文件和图纸等。项目经理将对业主和业主的委托人就编制标书的基本原则进行解释、宣传和指导,包括:
2.1、竞争与非歧视性原则;
2.2、公平、公正、公开及诚实信用的原则;
2.3、经济性原则;
2.4、合理分包打捆的优化原则;
2.5、最大限度的量化原则和最低要求限制原则;
2.6、执行国家消防、安全、劳动保护、节能、环境保护等政策的原则;
2.7、遵守《招标投标法》等有关经济法规,符合国际惯例的原则。
3、招标文件将说明评标原则和方法及评价标准。
项目目标范文(第5篇)
为加强工程的规范化管理,提高公司工程项目的管理水平,建立以项目经理为核心的责任体系,强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作,从而使公司工程项目管理达到一个新的起点,使公司在激烈的市场竞争中的大潮中,勇立潮头,满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升,特制订工程项目目标责任书。
甲方:x有限公司
乙方:工程项目部
项目经理:
一、项目名称:
二、项目地址:
三、项目建设方:
四、项目承建方:
五、目标责任书签订时间:年月日
六、工程项目承包价:万元,包括:设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建),见附录。
土建:
安装:
七、质量
严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。
八、工期
遵循施工规范,制定施工方案和计划,确保在年月日工程交付。
九、安全
严格遵循施工安全规范的各项要求,加强安全生产各类事故的监控,方案、预案的编制,认真做好安全生产的记录,做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故,造成责任事故,将实施连座叠加制处罚。
十、文明生产
严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行,切实做好文明生产,严控三废及超标因素,做到规范施工,标准操控,文明生产,不出现因管控不力造成的罚据,一旦发生,将由项目部承担全部责任。
十一、施工现场管理
严格依据施工现场管理的要求和环境因素,努力加强施工作业现场的管理,规范操作,规范物流,标识明确,道路畅通,尤其是水、汽、电、火、物料、设备、人员管理。不发生因现场管理不善而造成的生产事故的发生,若出现上述现象,将对项目部处以1-5万元罚款。十二、施工标准
严格依据图纸及施工规范,标准化操控施工,确保工程项目的质量达标,实施安全、质量一票否决权。
十三、验收标准
按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行。
十四、工程财务计划
按照工程管理的要求,一星期前上报工程项目资金计划,编制工程项目财务计划与方案,确保工程项目的顺利实施,若因计划不周,不畅,不按时造成的后果,均由项目部承担一切责任。
十五、工程项目施工进度计划
依据合同,编制施工进度计划,报审备案,每周上报周工作进度,严控计划,优化施工,协调沟通,确保施工计划的落实与实现。十六、工程项目中的事故处理按照安全生产法和施工安全生产管理的要求,建立组织并配备必要的安全设施和技术人员到位,若发生安全生产的各类事故,将依据相关条款对项目部及项目负责人,安全员等,按职责进行连座叠加处理,重大安全生产事故,质量事故,经营管理事故,经济事故,将一并追究相关人员的经济责任和法律责任。
十七、风险责任
(一)项目经理对工程项目获准责任目标承接后,将实施1-5万元的风险抵押金方式的抵押,以强化项目经理的责、权、利得具体体现。
合格工程:一次性交付甲方。工程造价1000万元以下的,奖励项目经理5--10万元。
优良工程:一次性交付甲方。造价1000-20xx万元的,奖励项目经理15万元。
鲁班工程:一次性交付甲方,造价1000-3000万元的,奖励项目经理30万元。
(二)凡合同工程项目造价超过5000万元的,按上述三款加倍奖励,并给予其他待遇。
(三)凡给工程项目造成重大经济责任损失的,公司将给予经济处罚和免职,并得到其他相关的处罚。上述奖励均为税后。
上述条款:经甲乙双方友好协商,达成共识,可作为法律依据和约束双方责任的依据。
甲方代表(章):
日期:
乙方代表:
日期:
项目目标范文(第6篇)
托修方(甲方):________________
承修方(乙方):________________
甲方因原有学校大灶年久失修和水池渗水,不能发挥正常使用功能,甚至存在安全隐患,现需全面维修,乙方自愿承包甲方维修工程,为确保维修项目的质量,经甲乙双方协商,一致达成如下协议。
一、承包工程概况
1、工程内容:____________________
2、工程地点:____________________
二、双方职责
1、甲方职责:
①、开工前,接通施工现场水源、电源和运输道路,负责水电费用。
②、按合同保证维修资金。
2、乙方负责事宜:
①、本合同一经生效后,则施工现场的安全责任便立即参照《国营建筑企业安全生产工作条例》层层落实到乙方,发生安全事故,其损失由乙方自理。
②、本合同一经生效后,在施工过程中,完全承担垫资施工。
③、在施工过程中,必须接受甲方的质量监督,按要求进行施工。
④、对已完工后在交工前应负责清理好施工场地周围__m以内的卫生。
三、工程造价及付款办法
1、该工程总造价:____________元
2、工程款的拨付实行竣工后结算的办法。按照“完成多少工程,结多少钱”的原则。
四、工程质量要求
1、乙方必须严格按照甲方要求把好材料关、施工质量关,讲究信誉。
2、乙方施工完毕应自觉接受甲方验收,据实结算并提供规范票据。
3、乙方在材料、施工等任何环节如有纰漏,应自觉及时整改。
五、本合同一式两份,甲乙双方各一份。未尽事宜由双方协商解决。
甲方:___________乙方:___________
代表人:_________代表人:_________
电话:___________电话:___________
签约日期:_______年_____月_____日_______年_____月_____日
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