岗位竞聘方案范文（第1篇）

　　一、指导思想

　　以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进教育事业持续健康快速发展。

　　二、实施对象

　　在编在岗的教职工

　　三、考核分配原则

　　1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。

　　2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。

　　3、坚持“科学合理”原则。绩效考核工资分配方案要力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。

　　四、绩效工资发放形式

　　学校教职工绩效工资分上半年（1-7月）、下半年（8－12月）两次考核造册。

　　五、绩效考核内容及量化计分办法

　　（一）绩效考核项目及计分标准

　　考核共计100分，其中师德10分，考勤30分、工作量10分、教育教学过程20分、教育教学业绩30分。

　　1、师德(10分)依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、为人师表、廉洁从教、积极参加学校开展的各项活动、积极维护学校声誉与形象共十项内容,每项2分.

　　2、考勤（30分）。主要考核教职工出勤情况。病假3天扣1分 、事假1天扣1分(扣50元)、矿工1天扣3分（扣100元），本项得分扣完为止，不计负分。婚丧嫁娶产假等按有关规定执行。考核依据为学校（单位）考勤记载。

　　3、工作量（10分）。量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加，得出学校各个岗位周工作量总和，除以全校教职工总数，得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量即为教职工工作量得分。计算公式为：

　　教职工周人均工作量＝学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数

　　教职工工作量得分＝教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×20分

　　学校（单位）要合理搭配教职工的工作量，尽量使教职工周工作量均衡。

　　3、教育教学过程（20分）。主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。要引导教师把教学工作落实在平时，积极参与教学研究活动，提高课堂教学效益，实施素质教育

　　4、教育教学业绩（30分）。主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。

　　（二）、绩效工资的分配

　　教职工绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。

　　（三）不享受绩效工资发放要求

　　1、本学期未承担任何教育教学工作或其他非教学工作的不享受 绩效工资 。

　　（1）本学期累计旷工达 5个工作日、事假累计超过15天、病事假累计超过1个月以上的。

　　（2）脱产学习的；

　　（3）解除聘用合同的；

　　（4）停发工资的；

　　（5）借调在教育系统之外的。

　　2、在师德师风方面，违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关规定，构不上组织处理的，酌情扣除绩效考核得分。凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，分别扣除绩效考核得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。

　　3、有病或特殊情况不能顶岗用本人绩效工资的部分或全部用于雇佣人员工资。

岗位竞聘方案范文（第2篇）

　　为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《安溪县事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（安委办〔2009〕126号）、《关于事业单位岗位管理若干意见》（安政人〔2010〕65号）和《关于核准安溪县第十小学岗位设置方案的通知》（安人职]2011》71号）等有关文件精神，结合单位实际，制定本实施方案.

　　一、实施范围与对象

　　本单位正式在册的69人专业技术人员,均适用本实施方案。

　　二、岗位设置管理的指导思想和基本原则

　　（一）指导思想

　　通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进初等与学前教育事业的发展。

　　（二）基本原则

　　坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。

　　三、岗位设置与结构比例

　　（一）岗位总量

　　根据县委编办下达的编制数69人，本单位拟设置岗位总量69个。

　　（二）岗位类别及比例

　　1.本单位岗位分为专业技术岗位、工勤技能岗位二种类别。

　　2.根据岗位设置原则，二类岗位的结构比例具体控制标准如下：专业技术岗位占主体，为岗位总量的98.6%，工勤技能岗位为岗位总量1.4%。

　　（三）岗位等级及结构比例

　　1.专业技术岗位

　　专业技术岗位是指具有专业技术水平和能力要求的工作岗位，分为教师岗位和附设专业技术岗位，其中教师岗位是专业技术岗位的主体。

　　专业技术岗位分为7个等级，高级、中级和初级岗位。其中高级岗位五至七级，中级岗位八至十级；初级岗位十一级至十二级。

　　高级、中级和初级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标：2.9%：33.8%：63.2%；高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标：六级、七级岗位之间的比例为5：5，八级、九级、十级岗位之间的比例为3：4：3，十一级、十二级岗位之间的比例为5：5。

　　2、工勤技能岗位

　　工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

　　本单位设置四级技术工工勤技能岗位一个。

　　四、岗位职责与任职条件

　　（一）二类岗位的基本条件按安委办〔2009〕126号和泉委办〔20xx〕73号有关规定执行。

　　（二）专业技术岗位职责与任职条件

　　专业技术岗位的任职条件综合考虑受聘教师岗位的人员应具有相关的教师资格，符合国家关于相应教师职务的基本任职条件；同时应具备良好的师德修养，教育思想端正，关心爱护学生，善于学习，敬业爱岗，团结协作，严于律己等条件。另外，再根据各岗位所应具备的文化专业知识、业务能力及工作业绩等因素综合确定。具体如下：

　　1、小中高专技六级岗位的任职条件：取得高级专业技术职务任职资格，且聘任在七级专业技术岗位上工作两年以上，具有丰富的教学经验和强硬的业务能力，在教育教学工作中发挥引领作用，认真履行岗位职责，出色完成工作任务，工作业绩显著，现实表现优秀。

　　2、小中高专技七级岗位的任职条件：取得高级专业技术职务任职资格，具有丰富的教学经验和强硬的业务能力，在教育教学工作中发挥引领作用，认真履行岗位职责，出色完成工作任务，工作业绩显著，现实表现优秀。

　　3、小高专技八级岗位的任职条件：取得中级专业技术职务任职资格，且聘任在九级专业技术岗位上工作两年以上，具有较丰富的教学经验和较强的业务能力，在教育教学工作中发挥积极作用，认真履行岗位职责，圆满完成工作任务，工作业绩突出，现实表现良好。

　　4、小高专技九级岗位的任职条件：取得中级专业技术职务任职资格，且聘任在十级专业技术岗位上工作两年以上，具有较丰富的教学经验和较强的业务能力，在教育教学工作中发挥积极作用，认真履行岗位职责，圆满完成工作任务，工作业绩突出，现实表现良好。

　　5、小高专技十级岗位的任职条件：取得中级专业技术职务任职资格，有较扎实的基础理论和专业知识，在教育教学工作中发挥较好作用，认真履行岗位职责，圆满完成工作任务，现实表现良好。

　　6、小一专技十一级岗位的任职条件：取得助理级专业技术职务任职资格，且聘任在十二级专业技术岗位上工作两年以上，具有较强的教学经验和一定的业务能力，在教育教学工作中发挥较好作用，认真履行岗位职责，圆满完成工作任务，工作业绩显著，现实表现良好。

　　7、小一专技十二级岗位的任职条件：取得助理级专业技术职务任职资格，具有基本的教学经验和基本的业务能力，在教育教学工作中发挥较好作用，认真履行岗位职责，圆满完成工作任务，现实表现良好。

　　（三）工勤技能岗位：

　　四级技术工岗位：

　　技术工四级岗位的任职条件：在本工种五级岗位工作满五年，并通过中级工技术等级考核。

　　五、岗位聘用办法

　　按照《福建省人民政府办公厅转发省人事厅关于在事业单位试行人员聘用制度的实施意见的通知》（闽政办〔2002〕162号）等有关文件规定的程序、形式予以聘用。

　　（一）首次岗位设置办法：

　　1、根据各类别岗位内部不同等级之间的比例，按定编定岗的原则进行设置。结合我校的实际情况，坚持公平、公开、公正、择优聘任原则。

　　2、采用以教师职务聘任先后为主的办法；

　　3、同批聘任则以工龄长者、年龄长者、学历高者、学科带头人、骨干教师、县级以上综合表彰优先聘任；

　　4、已取得小学（幼儿园）高级教师职务任职资格，尚未聘任者，原则上先按评审时间先后顺序，再按工龄、年龄长短的顺序，设置为十一、十二级岗位；

　　5、当年新聘任的小中高、小学（幼儿园）高级、一级教师，分别设置为七级、十级、十二级岗位；

　　6、试用期未满或未取得专业技术职务任职资格者，不参与本次岗位设置。

　　7、近三年请假累计超过5个月（含）者，如果其根据排名可升两级，则只升一级，如果其根据排名可升一级，则不予升级，保持其原有级别。

　　8、近三年凡属以下情况之一者，暂不予高聘：

　　（1）违反党的十一届三中全会以来的路线、方针政策；违反四项基本原则的错误言行，情节严重者；或违反国家法律、法令，以及道德品质败坏或作风极不正派，严重损坏人民教师形象，影响恶劣者；

　　（2）不服从工作调动，不承担领导分配的任务，严重违反学校规章制度者；违反计划生育政策处分期未满者；工作中造成严重损失者或严重事故的责任人。

　　（3）因工作失误，当年被县教育局或上级有关部门通报批评者；或受党内严重警告或行政记大过以上处分未满一年者；

　　（4）办理有偿补习和违规乱收费，或向学生出售代购教辅材料者；

　　（5）伪造学历、资历、谎报或剽窃成果、弄虚作假者。

　　（6）近三年请假累计超过8个月（含）者。

　　（二）、岗位聘用基本程序：

　　（1）公布岗位

　　公布岗位设置实施方案、岗位及其岗位职责、聘用条件；

　　（2）申请应聘

　　应聘人员向安溪十小岗位设置工作组提出书面应聘申请，并按要求提交相关证明材料；

　　（3）资格审核

　　安溪十小岗位设置工作组对应聘人员的资格、条件进行初审；

　　（4）考察评议

　　安溪十小岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核，确定可直接聘用的岗位人选，报安溪十小领导班子研究决定；

　　（5）研究决定

　　安溪十小领导班子集体讨论决定聘用名单；

　　（6）结果公示

　　聘用结果确定后要进行公示，公示期为7天。在公示期内有异议者，按程序进行复议，确属不当者，将予以重新审核。

　　（7）签约上岗

　　安溪十小法定代表人（或委托代理人）与受聘人员签订岗位聘用合同。

　　六、组织领导

　　1. 安溪十小成立岗位设置管理领导小组，负责对安溪十小专业技术人员（六级、七级、八级、九级、十级、十一级、十二级）岗位等级进行审定。

　　2. 安溪十小成立岗位设置管理工作组，负责安溪十小专业技术人员（六级、七级、八级、九级、十级、十一级、十二级）岗位的申报、推荐和初审。

　　七、实施步骤

　　安溪十小岗位设置管理工作总体安排是：20xx年xx月底前完成岗位设置和聘用工作，具体分以下四个步骤实施：

　　1.20xx年xx月下旬，公布岗位设置实施方案，广泛听取职工对实施方案的意见，由安溪十小负责人集体讨论通过。

　　2.20xx年xx月上旬—11月中旬，制定岗位说明书，组织聘用工作，签订聘用合同。

　　3.20xx年xx月底前，完成岗位设置和聘用工作，并经主管部门审核后，报县人事局认定。

　　4.待主管部门和县人事局认定后，从下个月起兑现岗位等级工资。

　　八、其他需要说明的问题

　　岗位设置坚持定岗补缺、择优聘任原则，20xx年若需补岗位，即按首次岗位设置方法递补。聘期内原则上不得调整岗位。个别因工作需要调整晋升职务的，学校将统筹安排，每年集中办理一次。

　　本方案经20xx年xx月xx日我校全体教职工大会审议通过。

岗位竞聘方案范文（第3篇）

　　为使我校教师专业技术职务评聘工作规范化、制度化，充分调动广大教师的工作积极性，有效提高教育教学质量，切实做到保持学校和谐稳定，维护广大教师权益，根据上级文件指示精神并结合我校实际情况，特制定本方案。

　　一、总体思路

　　根据德、能、勤、绩进行量化考核，然后按照得分高低进行拟聘。

　　二、考核原则

　　1、空岗补缺的原则。

　　2、量化考核和质性评价相结合的原则。

　　3、择优聘任的原则。

　　4、公正、公平、公开的原则。

　　三、考核对象

　　具有相应职称资格的在编在册教师

　　四、领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　五、考核范围及评分标准

　　（一）思想政治方面

　　任期内获得国家、省、市、县、乡（校）级优秀教师、先进工作者、优秀党员、优秀班主任、模范教师、师德标兵等荣誉称号的分别计6、4、2、1、0.5分。按最高档次计算一次，不重复累计。

　　（二）学历、资历方面

　　1、学历：中师毕业计10分；行管专科毕业计11分；国家承认的专科毕业计12分；国家承认的本科毕业计15分。

　　2、教龄：按教师从事教育教学工作实际年限，每年计0.5分。

　　3、资格：取得现聘任资格每年计2分；在现任岗位上取得高一级资格的，从取得资格时间起，每年另加2分。

　　4、职务：任期内担任村小校长(兼课)的每年计0.3分，未兼课的校长每年计0.1分；担任主任（含总务主任、少先队辅导员）的每年计0.2分；担任中心学校学科教研组长的每年计0.2分；担任中心学校一级机构领导的每年计0.5分；担任二级机构负责人的每年计0.3分；担任教学辅助人员的每年计0.2分。

　　5、年度考核：任期内年度考核每获一个优秀计0.2分，最多累计2次，合格计0.1分。

　　（三）教育教学方面

　　1、等级：近六年来教学成绩为优秀（含20xx年前特优）等次的每年计15分；良好（含20xx年前合格）等次的计13分；合格（含20xx年前基本合格）的计10分；不合格计5分。取六年平均分。

　　2、名次：近六年来教学成绩名次第一名的每年计5分，余下依次按0.5分递减。取六年平均分。

　　3、进档：近六年来教学成绩名次每进一档的计0.2分，取六年平均分。

　　（双学科计算办法同单学科一样，若当年双学科均为优秀的鼓励加2分，取平均分；担任中心学校一级机构领导职务的教学成绩取同岗位教师教学成绩平均数的1.5倍；担任二级机构负责人的取平均成绩的1.3倍；中心学校教学辅助人员取平均成绩的1.1倍（若以上人员自身有教学成绩，则按就高计算）。经中心学校安排担任其它无法量化成绩的学科教师或教育管理岗位教师教学成绩取同岗位教师教学成绩的平均数。）

　　4、辅导：任期内辅导学生参加国家、省、市、县、乡（校）级汇演、汇展获得一等奖的分别计4、2、1、0.5、0.3分；二等奖的分别计2、1、0.5、0.3、0.2分；三等奖的分别计1、0.5、0.3、0.2、0.1分。按最高奖只计算一次。

　　（四）教科研方面

　　1、论文：任期内发表论文（必须有CN刊号的省级以上刊物）加4分，市、县教研刊物发表的参照同级一等奖计分；获奖论文按国家、省、市、县一等奖分别加4、3、2、1分，二等奖分别计3、2、1、0.5分，三等奖分别计2、1、0.5、0.2分。以上按任期内最高1篇计算，不重复累计。

　　2、赛课：任期内在各级教研部门组织的优质课等评选中获奖的，国家级一、二、三等奖分别计6、5、4分；省级计4、3、2分；市级计2、1、0.5分；县级计1、0.8、0.5分；校级计0.5、0.3、0.1分。按最高级计算一次，不重复累计。

　　3、课题：任期内承担市级课题研究的组长、副组长分别计1、0.5分，承担课题研究的教师计0.2分，未结题的减半。

　　4、荣誉：任期内获得省、市、县“教坛新星”或类同于“教坛新星”等荣誉称号的分别计4、2、1分。按最高级计算一次，不重复累计。

　　六、有关说明

　　1、男年龄已满59周岁、女年龄已满54周岁且仍在教育教学第一线的教师在同岗位内且符合基本条件的直接进相应最高等级。获省级以上政府表彰的在同一岗位内可以破格进最高等级。

　　2、如有得分相同的以聘任时间长者优先；其次以年龄大者优先；再次以教学成绩得分高低优先；再次以学校管理者优先。若以上还不能区别，以工作领导小组的综合考评得分为主要依据。

　　3、凡在计算成绩年限内学年度教学成绩不合格等级达2次及以上者不得竞聘最高级。（考虑到首次竞聘本条暂不执行）

　　4、凡严重违反学校考勤制度，造成社会影响直接受聘最低级。

　　5、凡严重违反县局规定进行有偿家教和私自诱导学生征订教辅资料以及违规收费等行为者，直接受聘最低级。

　　6、任期内班级出现重大安全事故且对学校造成重大负面影响的，直接受聘最低级。

　　7、凡不服从组织安排和调配的，影响恶劣者，直接受聘最低级。

　　8、因病或其他原因不能正常上班的不得参与高一级竞聘。（岗位设置首聘期间在初级岗内患癌症或精神病者可直接进最高级）

　　9、本细则解释权归中心学校考评小组。未尽事宜另做安排。

岗位竞聘方案范文（第4篇）

　　为解决当前井下生产单位、井下辅助单位、地面生产作业单位、机关后勤单位用工方面人员结构配置不合理的问题，根据公司组织机构的调整和岗位设置情景，经公司研究决定，实行员工竞聘上岗制度，特制定以下实施方案。

　　一、指导思想

　　经过竞聘择优的方式，实现人力资源的优化配置，为企业的可持续发展供给有力的人力资源保障。

　　二、基本原则

　　1、公平、公正、公开、竞争、择优的原则。

　　2、人、事、岗相匹配的原则。

　　3、双向选择的原则。

　　三、成立竞聘考核工作组

　　（略）

　　四、竞聘岗位

　　见公开竞聘岗位表

　　五、竞聘人员的范围

　　集团公司机关部室、本部矿所有在职员工均可参加竞聘。

　　六、竞聘条件

　　（一）基本条件

　　1、热爱煤矿工作，身体健康。

　　2、爱岗敬业，勤奋工作，踏实肯干。

　　3、服从管理，团结同事，遵纪守法。

　　4、具备相应的业务技能。

　　5、为人诚恳，严于律己，节俭廉洁。

　　（二）岗位任职条件

　　见岗位任职条件表

　　七、竞聘程序与步骤

　　（一）公开报名

　　竞聘上岗报名采取个人自荐的方法，报名者须填写《竞聘上岗申请表》，最多可竞聘2个岗位。竞聘者填写后将申请表提交竞聘考核办公室。

　　其中采掘开生产一线单位员工不允许报名到辅助、地面生产作业单位；井下辅助生产单位员工不允许报名到地面生产作业单位；地面生产作业单位不允许报名到机关科室，严禁人员倒流。

　　（二）资格审查

　　竞聘考核办公室按照基本条件、岗位任职条件对申请人员进行资格审查，确定参加竞聘人选，予以公布并通知本人。

　　（三）基本条件计分（10分）

　　第一学历初中、高中：0.5分

　　第一学历全日制中专：1分

　　第一学历全日制大专：1.5分

　　第一学历全日制本科：2分

　　后续学历中专:1分

　　后续学历大专以上学历：1.5分

　　⑦初级技能（五级）：0.5分

　　中级技能(四级)：1分

　　高级以上技能(三级)：2分

　　近三年获得公司级以上荣誉：1分

　　11从事本专业3年以上：5分

　　注：学历、技能要与竞聘岗位专业相符，否则不予计分。

　　（四）技能考试（70分）

　　凡报名参加竞聘上岗的人员，须参加公司组织的技能考试，考试采用闭卷笔答的形式进行，资料包括煤矿基础知识以及相关的法律、法规，本岗位基础知识以及其它相关知识等。

　　参加竞聘者必须遵守考场纪律，考试作弊者取消竞聘资格。

　　（五）面试（20分）

　　1．面试资料包括：个人基本情景介绍和面试提问两部分。

　　其中面试提问部分问题主要包括：

　　为什么要竞聘该岗位。

　　②简单说一下工作经历。

　　③对该岗位了解情景。

　　④你有什么特长。

　　2．为了确保竞聘面试顺利进行，面试需遵循如下规定：

　　竞聘者要经过抽签方式确定出场顺序，整个面试时间一般不超过10分钟。

　　每位竞聘者面试结束后，考评组成员应及时根据竞聘人员的情景，在《面试答辩评分表》上以无记名方式打分。

　　统计面试成绩

　　竞聘人员得分按所有评委的平均分计算（保留二位小数），其中：公司领导评分权重占30%，部门领导评分权重占50%，职工代表评分权重占20%。面试成绩得分＝公司领导评分×30%＋部门领导评分×50%＋职工代表评分×20%。

　　八、时间安排

　　另行通知

　　九、聘任人员确定

　　1、候选人员名单确定

　　由竞聘考核办公室根据竞聘者基本条件计分、笔试、面试成绩计算出每个竞聘者的总分进行排序，确定竞聘上岗候选人员名单。

　　2、拟聘任人员名单确定

　　竞聘上岗候选人名单经总经理（矿长）办公会讨论、审核后，确定拟聘任人选。

　　十、公布聘任结果

　　1、对拟聘任上岗人选将在公司范围内进行公示，公示3天，如无异议，正式聘用。

　　2、竞聘人员或其他员工，如对竞聘过程、竞聘结果有异议，可在竞聘结果公布3日内，向竞聘考核工作组提出申诉，经竞聘工作考核工作组进行核实后，根据实际情景可推迟所针对岗位的聘任工作。

　　十一、组织纪律

　　1、工作人员不准泄漏竞聘工作方面的任何信息。

　　2、各考评小组要妥善保管有关资料，不得随便传阅或者复印，竞聘工作结束时应及时上交竞聘考核办公室归档。

　　3、工作人员不得在竞聘工作中隐瞒或歪曲事实真相，不得为应聘人员供给有可能影响竞聘公正性的任何信息。

　　十二、本方案由公司组织人事部（人力资源部）负责解释。

岗位竞聘方案范文（第5篇）

　　为进一步深化干部人事制度改革，努力形成正确的用人导向，优化干部队伍结构，提高干部队伍整体素质，积极营造干事创业的良好氛围，确保住房公积金事业规范有序、平稳健康地发展。我中心有一名科级干部参加公推比选已提拔，另有两名科级干部由于年龄原因申请不再担任科级职务，现缺三名正科级职务，三名副科级职务，经“中心”党组会议决定，对缺额职务进行竞争上岗。根据市委组织部《关于做好x年全市机关事业单位科级领导干部竞聘上岗工作的通知》（银组发〔x〕57号）文件精神，结合我“中心”实际，现制定本实施方案：

　　一、竞聘上岗的原则

　　（一）坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

　　（二）坚持群众公认、注重实绩的原则；

　　（三）坚持考试与考察相结合的原则；

　　（四）坚持个人意愿与组织决定相结合。

　　二、组织领导

　　为保证竞聘上岗工作的规范、有序开展，党组成立x住房公积金管理中心科级干部竞聘工作领导小组。领导小组由下列人员组成：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　贺斌

　　特别邀请自治区住房公积金监管处领导现场指导。

　　领导小组主要负责竞聘上岗的组织和实施，各项准备工作由领导小组冯开玉牵头落实，工作人员在不参加竞聘人员中指定。

　　三、竞聘职位

　　按照市编办《关于印发x住房公积金管理中心机构编制方案的通知》(银机编发[2006]78号)规定，经“中心”党组研究，实行竞聘上岗科级正职3名，具体职位如下：

　　1、办公室主任1名；

　　2、归集管理处处长1名；

　　3、监察审计处处长1名；

　　另缺三名副科级职务，在中心内部调整或聘任。

　　四、参加竞聘上岗人员的资格条件

　　参加竞聘上岗的人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，一般还应符合下列条件：

　　（一）认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策；

　　（二）应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件；

　　（三）具有干部身份；

　　（四）具有大专以上学历；

　　（五）连续三年年度考核被确定为称职等次以上的；

　　（六）具有正常履行职责的身体条件；

　　（七）有较强的业务能力和组织领导能力，文字语言表达能力较好；

　　（八）事业心和责任感强、工作实绩突出、服务意识强、廉政勤勉、遵纪守法、思想作风正派；

　　（九）家庭和睦，邻里友好，团结同志，应当符合市委《关于对干部德进行考察评价的意见》要求。

　　以上九条均为共性条件，竞聘各岗位人员还应具备相应的专业条件；

　　办公室主任应有较好的写作能力，善于协调对内对外关系，能够处理较复杂的问题，有较强的综合协调能力，为人正派，廉洁从政，严格要求自己。

　　归集管理处处长应具备住房公积金缴存、开户、提取、转移、封存等方面的专业知识，有创新精神，积极深入企业催缴催建公积金制度，善于协调各方面的关系，有较强的'综合协调能力。

　　监察审计处处长应熟悉审计工作的制度、政策法规、纪检知识、财务管理知识，为人正直，严格要求自己。

　　五、竞聘上岗的范围

　　竞聘正科级领导职务的，一般应当已担任副科级职务2年以上。

岗位竞聘方案范文（第6篇）

　　根据《宝坻区教育局区委编办区人社局区财政局关于推进中小学教师“区管校聘”管理改革的实施意见》（宝教[20xx]20号）文件精神和《宝坻区教育局关于推进中小学教师“区管校聘”管理改革的实施方案》的工作要求，结合学校实际，制定竞聘工作实施方案如下：

　　一、成立组织机构

　　1.学校领导班子。班子成员：校长马振峰、副校长王军、副校长李德刚、教务主任田子新、德育主任李文平、总务主任杜志红、教务副主任刘民、德育副主任银宝刚、总务副主任郭金振。

　　职责：全面安排部署学校区管校聘工作。

　　2.“区管校聘”工作领导小组

　　组长：马振峰（职务：校长）

　　成员：王军（职务：副校长）、李德刚（职务：副校长）、田子新（职务：教务主任）、李文平（职务：德育主任）

　　侯振云（中共党员）、田子金（教师代表）、

　　职责：负责组织实施学校区管校聘工作。

　　3.竞聘工作小组。

　　组长：马振峰（职务：校长）

　　成员：王军、李德刚（职务：副校长）、田子新（职务：教务主任）、李文平（职务：德育主任）、刘民（职务：教务副主任）、银宝刚（职务：德育副主任）

　　何艳萍（中共党员）、管庆建（教师代表）、郭英杰（教师代表）

　　职责：负责制定学校区管校聘工作方案，组织实施教师开展竞聘。

　　4.争议调解小组

　　组长：马振峰（职务：校长），

　　成员：杜志红（职务：总务主任）郭金振（职务：总务副主任）

　　职责：负责调解学校区管校聘工作过程中出现的争议和矛盾，做好教师的思想工作。

　　二、设置工作岗位

　　1、学校基本情况：全校共有在编教职工72人，16个教学班，823名学生，借出9人,借入1人。

　　2、职称情况：全校共有高级教师27人，一级教师36人，二级教师3人，职员（没职称新教师）6人。

　　3.岗位设置

　　全校共设77岗，包括：

　　（1）管理岗位9人：校长1人，副校长2人，教务主任1人，德育主任1人，总务主任1人，教务副主任1人，德育副主任1人，总务副主任1人。

　　（2）教学岗位:语文10人，数学13人，英语12人，物理6人，化学4人，生物3人，政治5人，历史3人，地理3人，音乐1人，体育6人，美术2人，信息技术2人，科学1人，地方2人，校本1人，劳技3人。

　　三、组织教师竞聘

　　1、个人申请

　　学校教职工填写《宝坻区教育系统教职工竞聘申请表》，正式在编人员填写，交流轮岗人员，借调人员、直聘人员不用填写。其中申请直接续聘的须经学校审核同意，并由学校报教育局审批。规定时间内无特殊原因不提交个人申请的，视作自动放弃竞聘资格，自动放弃竞聘的直接列入待岗培训人员。竞聘人的竞聘资格由学校竞聘工作领导小组审核。

　　2、直接聘用

　　凡符合以下条件之一的可以直接聘用：当年孕期、哺乳期、重病治疗期间、三年内退休人员（不含未满55周岁女高级职称人员）、新招聘入职人员、交流轮岗人员、支教结束当年回原学校的教师、经教育局批准的人员、组织调动的人员（指区教育局拟定作为学校中层以上干部的人选）、学校管理岗位成员。

　　3、校内岗位竞聘

　　组织所有教职工在本学校内竞聘上岗，学校聘用上周期教师比例控制在不低于聘用岗位的90%。学校分类公布竞聘岗位名称、岗位数、岗位条件及岗位职责等，参与校内竞聘的教职工填写竞聘意向，学校竞聘工作领导小组组织竞聘。

　　竞聘方式：

　　第一步完成直聘教师岗位聘任。

　　第二步向全体教师公布余下现有岗位。

　　第三步上交个人意向申请及资格查验审核；

　　第四步根据教师个人申请，校“区管校聘”竞聘工作小组组织竞聘，竞聘人员向竞聘小组进行述职申请。

　　（1）报名人数大于竞争岗位数，那么竞聘小组可按照思想政治和教学业绩综合打分按照高低进行聘用，由高到低聘用。

　　（2）报名人数小于或等于竞争岗位数，由竞聘小组投票决定，同意的票数达到三分之二，此岗位竞聘成功。

　　第五步第一次校内竞聘如有空岗，“区管校聘”工作小组组织落聘教师二次竞聘，按照第一次竞聘方式再次对空岗组织教师进行第二次申请，直至满岗。

　　第六步竞聘小组对校内岗位再次审核，审核没问题，然后表决通过，最后竞聘结果公示（5个工作日）。

　　4、区内跨校、跨镇（街）竞聘

　　参照区教育局实施方案进行，区教育局统一公布校内竞聘（镇域内跨校竞聘）竞聘后各学校的空缺岗位，落聘人员向意向学校递交申请，参加跨校竞聘。竞聘范围要求：教师在所属学区片的各学校竞聘；跨校竞聘只限报一所学校，但可以多个岗位，或服从学校分配，高学段教师可到低学段学校竞聘。跨校竞聘由各校竞聘工作领导小组根据岗位要求，按需选定初步人选，报区教育局审核同意后聘用。

　　5、统筹调剂

　　对经过两轮竞聘后仍未上岗的教师，区教育局根据实际需要进行一次性统筹调剂安排工作岗位。

　　6、待岗培训

　　对没有竞聘上岗且不服从组织统筹调剂安排工作的，由教师进修学校牵头组织待岗培训，待岗培训期不超过12个月。

　　7、办理手续

　　各类聘用人员在聘用学校公示无异议后，按规定办理人事调动和聘用手续，岗位变动情况经区教育局审核后，报区人社局备案。

　　8、有关人员

　　（1）关于孕期哺乳期人员

　　孕期、哺乳期人员须提供区级以上医疗机构的诊断证明、出生证明和有关诊断材料。

　　（2）关于重病人员

　　重病人员指患有现医疗条件下短时间内难以治愈的，原则上按规定程序须连续请假6个月及以上且仍在治疗期的人员。重病人员须提供区级以上综合性医疗机构出具的诊断证明，原始病历、病假期间的所有处方、发票等材料。重病人员须在校内公示无异议后，报区教育局审核确定。

　　（3）关于待岗人员

　　没有竞聘上岗且不服从组织统筹调剂安排工作的，进行待岗培训，以6个月为一周期进行考核，培训考核合格的，由区教育局统筹安排工作，培训考核不合格的，继续培训。考核合格不服从组织统筹调剂和两个周期考核均不合格的人员，待岗培训时间满12个月后，教育系统按照相关程序办理辞退手续。待岗培训期内，只发放基本工资和50%的基础性绩效工资，不享受奖励性绩效工资和工作性津贴。超过6个月未上岗的，不参加年度考核，取消年度评优晋级的资格，不享受正常增加薪级待遇。待岗期间不计算工作年限。

　　四、保障政策和措施

　　1、严格规范操作程序。坚持公开、公平、公正，做到程序规范，阳光操作，充分保障教职工的知情权、参与权、监督权。学校要完善《学校章程》，制定的教职工岗位竞聘方案，要经教职工代表大会和全体教师大会审议通过。

　　2、完善维权保障机制。区教育局要健全教职工维权服务机制，学校要建立教职工申诉制度，畅通教职工充分表达诉求的渠道，对学校与法律法规不符的人事管理行为，坚决予以纠正。

　　3、落实保障政策待遇。健全教师绩效考评与分配体系，对乡村教师给予适当政策倾斜，按照不超过现行绩效工资水平的10%增加绩效工资总量，按照标准核定分配；落实教师工资不低于公务员现行工资水平，体现“多劳多得、优劳优酬”；落实“200+”乡镇工作补贴，推动乡村教育振兴均衡发展。

岗位竞聘方案范文（第7篇）

　　根据上级文件精神，结合我区教育系统实际情况，经中心校研究，决定实行小学幼儿园校园长竞聘上岗。特制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　坚持以科学发展观为指导，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，通过校园长竞聘上岗，激发全体教师干事创业积极性，增强校长领导活力，提高工作绩效，逐步形成校园长优胜劣汰的长效机制。

　　二、基本原则

　　1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

　　2、坚持任人唯贤、德才兼备、注重工作实绩的原则。

　　3、坚持工作需要为主，兼顾个人意向的原则。

　　三、竞聘上岗职位

　　北烟庄小学校长、袁窑小学校长、高村小学校长、中心幼儿园园长

　　四、竞聘上岗的基本条件和资格

　　（一）基本条件

　　1、政治思想素质好、处事公道、群众基础好。

　　2、具有较强的事业心和责任感、工作热情高。

　　3、中专以上学历。

　　4、具有争任岗位所具备的专业知识和政策理论水平。

　　5、具有一定的组织领导和文字、口头表达能力，以及实际工作经验，能积极贯彻上级指示精神，并结合实际创造性地开展工作。

　　（二）基本资格

　　1、现职中小学班子成员；

　　2、必须前三年考核为合格以上等次。

　　3、未受过党政纪处分或处分期限已满。

　　五、竞聘上岗的工作程序

　　（一）动员

　　7月1日召开竞聘动员会，公布岗位职数以及有关要求。

　　（二）报名与资格审查

　　1、竞争上岗报名采取个人自荐和组织推荐的办法，符合条件者，填写竞争上岗申请表，每人只能竞争一个职位；（7月2日-7月3日）

　　2、资格审查。依据竞争上岗条件对报名者进行资格审查（7月4日）。

　　（三）理论考试（7月5日）、竞职演讲（7月5日）、民主测评、中心校领导组评价

　　1、理论考试（满分30分）。竞聘者参加中心校组织的业务理论考试。

　　2、竞职演讲（满分30分）。竞争者在全体中心校成员及部分教师代表大会上进行竞职演讲，内容包括个人简历、自身优势、工作思路、工作目标等，竞争演讲的顺序采取抽签的办法确定，演讲时间不超过5分钟。（7月2日）

　　2、民主测评（满分20分）。6月17日——21日，中心校对各学校督导评估时已经对全区各学校领导班子进行了民主评议，此次测评就依据上次结果。

　　3、中心校领导组评价（满分20分）。中心校领导组采取无记名投票方式对竞聘人员进项评价。

　　按以上三项总成绩确定拟任人选，若出现一个岗位有多人竞争情况，中心校将按照成绩取优胜者聘任。若一个岗位只有一人竞聘，那么中心校将进行民主评议后直接聘任。

岗位竞聘方案范文（第8篇）

　　根据上级文件精神，结合我区教育系统实际情景，经中心校研究，决定实行小学幼儿园学校长竞聘上岗。特制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　坚持以科学发展观为指导，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，经过学校长竞聘上岗，激发全体教师干事创业进取性，增强校长领导活力，提高工作绩效，逐步构成学校长优胜劣汰的长效机制。

　　二、基本原则

　　1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

　　2、坚持任人唯贤、德才兼备、注重工作实绩的原则。

　　3、坚持工作需要为主，兼顾个人意向的原则。

　　三、竞聘上岗职位

　　北烟庄小学校长、袁窑小学校长、高村小学校长、中心幼儿园园长

　　四、竞聘上岗的基本条件和资格

　　（一）基本条件

　　1、政治思想素质好、处事公道、群众基础好。

　　2、具有较强的事业心和职责感、工作热情高。

　　3、中专以上学历。

　　4、具有争任岗位所具备的专业知识和政策理论水平。

　　5、具有必须的组织领导和文、口头表达本事，以及实际工作经验，能进取贯彻上级指示精神，并结合实际创造性地开展工作。

　　（二）基本资格

　　1、现职中小学班子成员；

　　2、必须前三年考核为合格以上等次。

　　3、未受过党政纪处分或处分期限已满。

　　五、竞聘上岗的工作程序

　　（一）动员

　　7月1日召开竞聘动员会，公布岗位职数以及有关要求。

　　（二）报名与资格审查

　　1、竞争上岗报名采取个人自荐和组织推荐的办法，贴合条件者，填写竞争上岗申请表，每人只能竞争一个职位；（7月2日-7月3日）

　　2、资格审查。依据竞争上岗条件对报名者进行资格审查（7月4日）。

　　（三）理论考试（7月5日）、竞职演讲（7月5日）、民主测评、中心校领导组评价

　　1、理论考试（满分30分）。竞聘者参加中心校组织的业务理论考试。

　　2、竞职演讲（满分30分）。竞争者在全体中心校成员及部分教师代表大会上进行竞职演讲，资料包括个人简历、自身优势、工作思路、工作目标等，竞争演讲的顺序采取抽签的办法确定，演讲时间不超过5分钟。（7月2日）

　　2、民主测评（满分20分）。6月17日——21日，中心校对各学校督导评估时已经对全区各学校领导班子进行了民主评议，此次测评就依据上次结果。

　　3、中心校领导组评价（满分20分）。中心校领导组采取无记名投票方式对竞聘人员进项评价。

　　按以上三项总成绩确定拟任人选，若出现一个岗位有多人竞争情景，中心校将按照成绩取优胜者聘任。若一个岗位仅有一人竞聘，那么中心校将进行民主评议后直接聘任。

岗位竞聘方案范文（第9篇）

　　为提高基层班组长工作积极性，夯实基层班组管理，根据厂关于印发《关于基层班组长岗位竞聘工作安排意见》采五〔20xx〕29号的通知精神，特制定班组长竞聘实施方案，望遵照执行。

　　一、组织领导

　　为切实加强班组长竞工作的严肃性，成立班组长竞聘工作小组。

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：xx

　　xx职责：负责班组长岗位竞聘过程中问题的协调与处理，并对员工竞聘上岗考核评价工作进行指导和监督。

　　领导小组下设办公室，办公室设在经营组，由赵金彩全面负责班组长竞聘工作的具体实施，联系电话xxx。

　　xx职责：负责班组长岗位竞聘工作及竞聘上岗考核评价工作的组织实施。服从厂班组长岗位竞聘领导小组办公室的统一安排，接受工作监督和指导。

　　各基层单位领导，是本单位班组长岗位竞聘工作的具体实施者，竞聘答辩过程，接受大队工作小组的监督和指导工作。

　　二、班组长竞聘岗位设置及要求

　　（一）竞聘岗位设置：

　　全大队共设置11个班组，竞聘11个班长岗位，竞聘岗位名称见附表1。

　　（二）竞聘程序：

　　1、个人申请

　　（1）人员范围：我大队所有员工，可以跨单位报名进行竞聘。

　　（2）竞聘条件：

　　①遵守组织纪律、岗位纪律、安全生产纪律和其他工作纪律，认真履行岗位职责、服从领导、听从指挥，积极完成各项工作任务。

　　②身体健康，坚持学习，具有较高的专业素质，工作技能和工作效率。

　　③敬业勤勉、诚实守信，具有良好的道德修养，较强的法纪观念，无违法、违纪和违反油田规定、违反社会公德的行为。

　　④符合竞聘岗位应具备的条件（见《岗位说明书》）。

　　符合竞聘条件的人员，由个人提出申请，按竞聘要求向竞聘岗位所在工作组提交《班组长岗位竞聘申报表》和《竞聘报告》1份（其内容包括：岗位工作业务介绍、岗位工作目标、完成目标措施、下步工作打算以及自身优势）。

　　2、资格审查

　　小组工作办公室整理汇总人员上报的有关材料，对申报人员的竞聘条件进行审查，并按申报人员竞聘岗位的不同进行汇总。

　　３、个人能力考核

　　由大队竞聘工作小组，考核竞聘人员的工作能力，采取岗位考试与竞聘答辩相结合的方式。岗位竞聘答辩主要内容包括：竞聘人员对应争岗位业务掌握情况、岗位工作目标情况、完成目标措施是否切实可行以及竞聘人员自身条件等。

　　4、确定人选

　　大队竞聘工作小组按照班组长岗位竞聘评分标准量化评分，汇总考核结果，按所得分的高低进行排序，按岗位设置数额确定竞聘上岗人选。

　　5、提名公示

　　大队竞聘工作小组对上岗人员情况在本单位公示栏内进行公示，公示期为1天。公示期间反映的.问题，及时向领导小组汇报，并妥善解决。公示无异议，报厂人力资源科审核。

　　（三）竞聘时间安排：

　　1、宣传动员阶段：20xx年4月23日——20xx年9月28日；

　　2、提交竞聘资料阶段：20xx年9月29日——20xx年10月20日；

　　3、资格审查阶段：20xx年10月21日——20xx年10月21日；

　　4、个人能力考核阶段：20xx年10月22日——20xx年10月22日；

　　5、考核阶段：20xx年10月23日——20xx年10月23日；

　　6、竞聘公示阶段：20xx年10月24日——20xx年10月24日

　　7、聘任上报备案阶段：20xx年10月25日。

　　（四）签订上岗协议

　　根据考核竞聘结果确定上岗人员，组织竞聘上岗员工签订上岗协议，协议一式三份，单位及员工各持一份，人力资源科存档一份。班组长竞聘上岗后，享受相应的岗位待遇。

　　一般情况下，无特殊原因班组长不调整更换，确需调整更换的，需报大队工作小组同意，进行竞聘或者经组织提名后，按考核程序聘任，并上报备案。

　　三、几点要求

　　（一）各单位要高度重视，加强组织领导，严密组织，稳妥操作，做好政策的正面宣传和引导，增强考核评价和动态管理工作的透明度，确保工作的公平、公正、公开。

　　（二）班组长岗位竞聘一年组织一次，为提高办公效率，竞聘工作与员工年度绩效考核工作同步进行，根据岗位空缺情况和工作需要也可随时组织。

　　（三）严格执行竞聘程序，班组长岗位竞聘工作纳入单位季度人力资源管理考核。

　　（四）大队竞聘工作组定期对班长工作业绩进行考核，各单位要积极配合，通过班长竞聘工作，提高班组长工作积极性。

　　附件：1、准备大队班组长竞聘岗位名称设置表

　　2、班组长岗位竞聘申报表

　　3、班组长岗位竞聘评分标准（样）

　　4、竞聘上岗人员情况公示表（样）

　　5、班组长岗位竞聘评委打分表（样）

　　6、班组长岗位竞聘得分表（样）

　　7、班组长备案登记表

岗位竞聘方案范文（第10篇）

　　为适应“全国知名区域特色鲜明的创新创业型大学”的建设需要，充分调动和激发广大教师教学与科研的积极性和创造性，建立以能力和业绩为导向的人才评价机制，真正实现由“固定用人”到“合同用人”的.转变，经学校研究，决定开展第二聘期校内专业技术岗位竞聘工作。特制定如下实施方案。

　　一、竞聘原则、范围与基本要求

　　（一）竞聘原则

　　坚持按需设岗，竞争上岗，按岗聘用原则；坚持公开、公平、公正,竞争择优、能上能下原则；坚持重品德、重业绩、重能力、重社会服务原则；坚持严格考核，合同管理原则。

　　（二）竞聘范围

　　符合专业技术岗位要求的在职在岗人员。

　　（二）基本要求

　　1.遵守宪法和法律，自觉执行党和国家的教育方针，忠诚于人民的教育事业。

　　2.教书育人，为人师表，爱岗敬业，勇于探索，开拓创新，遵守教师职业道德,热爱教育事业。

　　3.身体健康，心理素质良好，能全面履行岗位职责。

　　4.聘期考核结果合格。

　　5.新竞聘教师系列岗位，须具有硕士学位；46周岁以下新晋升教授岗位、40周岁以下新晋升副教授岗位须具有博士学位。

　　专职辅导员晋升教授岗位其学位和年龄参照执行教师系列要求。

　　新竞聘教学辅助（含教务员,下同）系列岗位，须具有大学本科学历，40周岁以下新晋升副高级岗位须具有硕士学位。

　　年龄计算截至2016年7月31日。

　　二、竞聘程序及方法步骤

　　（一）竞聘程序

　　1.公布岗位及竞聘条件。

　　2.岗位申报与竞聘顺序：

　　（1）竞聘顺序：校聘教授特殊岗位；院聘教授、副教授及以下岗位。

　　（2）根据聘期考核结果进行竞聘：凡聘期考核合格者，可申请竞聘第二聘期专业技术岗位；考核不合格者，不得申请竞聘同级别或高一级别岗位。

　　（3）落岗待聘：落岗人员参加二次竞聘并进行岗位调整，无故不申请竞聘或不服从岗位调整者，学校不再聘用。

　　（二）方法步骤

　　1.公布岗位竞聘条件和岗位数额。

　　2.个人申报。竞聘人员向所在单位提交竞聘材料。

　　3.资格审查。学校对校聘岗位、各单位对院聘岗位申报人员提交的竞聘材料认真审查和公示，并接受群众的评议监督。

　　4.单位评议推荐。各竞聘工作小组本着公开、公平、公正的原则，依据专业技术岗位竞聘工作有关文件精神，按照规定的岗位数额排定顺序、确定人选。校聘教授特殊岗位人选不受名额限制；院聘岗位按照岗位数额进行评议、推荐。院聘各类岗位竞聘条件参照学校岗位竞聘条件自主组织进行。排序及推荐结果须在本单位显要位置及单位网站主页公示5个工作日。

　　5.学科评议组评议。学校学科评议组对校聘教授特殊岗位竞聘人员进行评议，并将通过人员向学校高评委推荐。学院评议组对院聘各类岗位竞聘人员进行评议，拟晋升院聘教授四级岗、副教授三级岗位人员按名额1:1比例向学校高评委推荐。

　　6.学校高评委、学院中评委评价。学校高评委对拟晋升高级岗位推荐人选的品德、知识、能力和业绩等情况进行评价，提出拟聘推荐人选。学院中评委对拟晋升院聘中级及以下岗位推荐人选进行评价，提出拟聘推荐人选。

　　7.党委研究，签订聘用合同，公布聘用结果。经党委会研究并经公示无异议后，学校与聘用人员签订聘用合同，发文公布校内岗位聘用人员名单。

　　三、岗位数量分配

　　根据《山东省高等学校岗位设置结构比例指导标准》，结合各类专业岗位实际情况，设置各类岗位（各级各类岗位数=新增岗位数+现岗位数），不严格区分新增岗位数及现岗位数。

　　（一）教师系列

　　1.校聘教授特殊岗位一级、二级、三级按照条件竞聘，不限数量。

　　2.新增教授四级岗位数：根据校聘教授特殊岗位数并兼顾各学科实际情况确定（新增教授四级岗位数=新聘特岗人数×50%+1[1≤岗位数量≤2]）。

　　3.新增副教授岗位数：根据各单位新增教授四级岗位数确定（新增副教授岗位数=各单位新增教授四级岗位数×1.5）。

　　4.中初级教师岗位根据各单位实际情况设置。

　　5.辅导员根据上述教师新增岗位与教师总数比例，确定相应新增岗位。新增各级岗位数=(教师系列新增岗位数×相应辅导员现有级别岗位数)/(相应级别教师岗位数×2)。

　　（二）教辅系列

　　根据各类教辅专业技术岗位实际情况，参照教师各类岗位比例确定岗位数量。新增各级岗位数=(教师系列新增级别岗位数×相应教辅系列人数)/(相应级别教师岗位数×3)。

　　四、组织领导

　　第二聘期专业技术岗位竞聘工作在学校党委、行政领导下进行，根据工作需要成立相应的组织机构。

　　（一）学校成立以党委书记为组长的第二聘期校内专业技术岗位竞聘工作领导小组，全面领导校内专业技术岗位竞聘工作。

　　（二）学校成立以校长为组长、分管校长为副组长、相关职能部门负责人为成员的第二聘期校内专业技术岗位竞聘工作组，具体组织全校专业技术岗位竞聘工作。工作组办公室设在人事处。

　　（三）学校成立相应学科评议组，负责对校聘教授特殊岗位人员进行材料审查、水平评估、推荐等工作。

　　（四）学校组建高级专业技术岗位竞聘评价专家委员会（简称高评委，下同），负责拟晋升校聘教授特殊岗位、院聘教授四级岗及副教授三级岗的评价工作。

　　（五）各学院（包括独立运行的省级及以上重点实验室）、各校区、学生工作部（处）、教务处和教辅系列分别成立校内专业技术岗位竞聘工作小组（7—9人）。竞聘工作小组由单位负责人（行政主要负责人为组长）和一定数量的具有高级专业技术职务的人员组成，一线专业技术人员不少于1/3。负责本单位（系列）院聘岗位职责、竞聘条件的制定及聘用工作，负责对院聘各类岗位竞聘人员进行政策说明、组织报名、材料审核、水平评估，并按照推荐名额进行排序、推荐等工作。同时对校聘教授特殊岗位竞聘人员进行推荐。

　　各竞聘工作小组和竞聘实施细则报学校竞聘工作组审核。

　　（六）学校成立由纪委书记任组长，纪委办公室、监察处、工会、民主党派及教职工代表组成的校内专业技术岗位竞聘工作监督小组，对竞聘工作进行全程监督检查，并接受信访和举报。纪委办公室、监察处重点负责对校内专业技术岗位竞聘过程中的违规违纪行为进行查处。

　　各学院（包括独立运行的省级及以上重点实验室）、各校区、学生工作部（处）、教务处和教辅系列等相关单位成立3人监督小组，负责对本单位或本系列的竞聘工作进行全程监督。

　　五、专业技术岗位竞聘纪律

　　（一）严格按照有关岗位竞聘工作的政策规定组织竞聘，贯彻公开、公正原则，做到公开岗位数额、公开岗位条件、公开推荐办法、公开申报人员竞聘材料、公开推荐人员名单。符合竞聘条件人员一览表在学院主网页公示，接受教职工和社会监督。

　　（二）认真贯彻落实上级有关规定，在推荐、呈报、竞聘、异议期公示等环节，严禁权力滥用、严禁弄虚作假、严禁吃拿卡要、严禁关系票和人情分。对伪造业绩、剽窃他人成果及其他违反相关规定者，取消岗位竞聘资格并根据情节给予相关责任人处分。

　　（三）认真落实主体责任。竞聘工作小组组长为本单位（本系列）专业技术岗位竞聘工作第一责任人，负主体责任。竞聘到各级各类专业技术岗位的人员，要继续认真做好审核性评估等相关工作，对不履行职责，造成不良影响的，按照有关规定严肃追究责任，实行责任倒查。

　　六、有关说明

　　（一）关于材料提交

　　拟晋升高级专业技术岗位人员提交专业技术岗位竞聘申报表及证明本人学术水平的附件材料时，科研项目不超过3项、科研成果（获奖、专利等）不超过3项、论文（著作、作品等）不超过3篇。

　　（二）关于学术检索

　　拟晋升高级专业技术岗位人员均实行学术检索。申报人员须提交2012年8月1日以来公开发表的最具代表性的3项学术成果（论文或著作），以校内专业技术岗位竞聘工作小组为单位到学校图书馆进行学术检索。

　　具体要求：论文重合率（即总文字复制比）不超过30%，且单篇最大文字复制比不超过20%。论文检测结果中与申报者本人的会议论文或学位论文重合的部分，不计算重合率（与申报者本人指导研究生的学位论文重复部分计算重合率）。

　　（三）关于校外同行专家学术水平评价

　　1.校外同行专家学术水平评价工作由各校内专业技术岗位竞聘工作小组负责组织。

　　2.对于申报正高级岗位的人员，由各工作小组聘请5位省内外同行专家对每个申报者的学术成果（3件）进行评价，评价等级为A、B、C，评价结果(去掉最高、最低票)B及以上等级为3票者，方可提交高评委评价。

　　（四）关于教学条件

　　竞聘校聘教授特殊岗位一级、二级、三级者，首聘时教学条件不作要求,上岗后完成相应教学任务。

　　（五）关于专业技术岗位兼职

　　各学院、科研院所及教辅单位按照山东省属高校取消二级学院行政级别改革试点精神执行。管理服务单位中教学、科研等业务部门的正处级、副处级干部（一般应具有博士学位），确因工作需要，需在专业技术岗位上兼职，应按干部人事管理权限审批同意后，填写《事业单位专业技术岗位兼职审批表》。

　　（六）关于学术成果时间界限

　　论文论著公开发表出版时间、科研成果、项目的时间为自2012年8月1日至2016年7月31日。

　　（七）关于资格要求

　　应聘教师岗位，须取得高等学校教师资格证书。应聘实行职业资格准入制度的其他专业技术岗位者，应具有国家规定的相关资格准入条件。

　　（八）关于上岗和考核条件

　　本方案规定的院聘各岗位上岗和考核条件，除基本教学、科研要求外，其他条件各单位参照执行，可适度调整。

　　（九）关于年龄接近退休人员

　　距退休时间不足1个聘期人员，聘期考核合格，经个人申请，可不再参加竞聘，按照现有岗位直接聘用。

　　（十）关于新进人员岗位确认

　　凡学校近年新引进的专业技术岗位人员，经试用期考核合格的，可直接确认相应级别专业技术岗位。

　　（十一）关于人事代理人员岗位确认

　　人事代理人员根据人事代理劳动合同规定，参加专业技术岗位竞聘，与在编人员享受同等岗位绩效；申请“新进教师科研能力提升计划”人员，若竞聘到校聘教授特殊岗位，可提前纳入学校编制；若本人选择聘任校聘岗位，原合同废止，原合同相应待遇计算到上岗时间。

　　（十二）关于学术检索、学术水平外审费用

　　按照上级有关规定,学术检索、学术水平外审等事项的相关费用由申报者本人承担。

　　（十三）关于校内专业技术岗位待遇与备案

　　1.参加校内专业技术岗位竞聘的上岗人员，从2016年8月1日起享受校内岗位奖励性绩效工资待遇。

　　2.凡竞聘至校聘教授特殊岗位一、二、三级和院聘教授四级岗位者，即为我校教授（正高级职称）；凡竞聘至院聘副教授一、二、三级岗位者，即为我校副教授（副高级职称）；凡竞聘至院聘讲师一、二、三级岗位者，即为我校讲师（中级职称）；凡竞聘至院聘助教一、二级岗位者，即为我校助教（初级职称）。其他系列岗位依次类推。

　　3.根据省主管部门核定的岗位设置数量，高聘（聘任岗位高于备案岗位）1个聘期以上，经考核合格，原则上按照所聘岗位级别、聘期、年龄等在原备案岗位高一职级岗位上依次备案，岗位工资随之增加；低聘（聘任岗位低于备案岗位）1个聘期，按照原备案岗位低一职级进行岗位备案，岗位工资随之相应调低；按照国家专业技术岗位类别备案者，根据省人社厅规定，按照相应的程序规范进行。

　　教授二级岗位严格按照《山东省事业单位专业技术二级岗位设置管理办法（试行）》规定的条件和程序进行备案。

　　4.聘期内退休人员，按照山东省人力资源和社会保障厅批复的已备案岗位享受退休待遇。

　　（十四）关于管理单位人员参加专业技术岗位竞聘

　　管理岗位人员参加本次校内专业技术岗位竞聘，报经组织部审批后，需到从事学科、专业所在学院（单位）参加相应岗位竞聘，上岗后按专业技术岗位进行管理和考核，其管理岗位职责履行至管理岗位竞聘。本次竞聘到专业技术岗位人员，待管理岗位上岗时，除符合专业技术岗位兼职要求的岗位，不能再竞聘其他管理岗位。

　　管理岗位人员竞聘专业技术岗位，其管理工作业绩视同完成相应教学工作量。管理岗位人员回归教学科研等专业技术岗位，达到所在学院（单位）竞聘基本要求，经评委会通过的，不占所在学院（单位）岗位，上岗后按照有关规定，符合条件的享受学术恢复期。

　　（十五）关于第二聘期校内奖励性绩效工资发放

　　学校第二聘期校内奖励性绩效工资严格按照所聘任岗位发放。

　　（十六）沂水、费县校区按照岗位竞聘条件和设岗数额，同步进行。

　　（十七）聘期自2016年8月1日至2020年7月31日。

　　七、相关未尽事宜，由学校专业技术岗位竞聘工作领导小组研究决定。

　　八、本方案自发布之日起施行，由专业技术岗位竞聘工作组办公室负责解释。

岗位竞聘方案范文（第11篇）

　　做好可行性分析是做好工作方案的前提。在一项工作提出的时候，我们需要为上级提供多种工作方案，你所见过的工作方案应该是什么样的？以下是小编精心整理的专业技术岗位竞聘上岗工作实施方案（通用5篇），希望对大家有所帮助。

岗位竞聘方案范文（第12篇）

　　根据省、青岛市及平度市推行事业单位人员聘用制度的有关规定，结合我镇事业单位聘任的实际情况，制定竞聘方案如下：

　　一、竞聘范围及岗位设置

　　竞聘范围：全镇列入事业机构编制管理范围的单位（包括便民服务中心、综合治理中心、农业农村服务中心、经济发展服务中心、经管统计审计服务中心、农业机械服务站、水利水产服务站和畜牧兽医站等8个单位）的正式在编在岗人员。

　　岗位设置及聘任情况：

　　管理岗位设19个，其中八级5个，九级14个。已聘八级1个，九级22个，十级1个。

　　专业技术岗位设80个，其中六级2个，七级2个，八级10个，九级12个，十级10个，十一级22个，十二级22个。已聘六级1个，七级2个，八级5个，九级6个，十级7个，十一级5个，十二级3个，十三级1个。

　　此次事业单位的可竞聘岗位数：

　　专业技术岗位51个，其中六级1个，八级5个，九级6个，十级3个，十一级17个，十二级19个。

　　二、竞聘原则

　　事业单位工作人员竞聘上岗，应当坚持以下原则：

　　（一）党管干部、党管人才；

　　（二）以德为先、任人唯贤；

　　（三）民主、公开、竞争、择优；

　　（四）注重业务能力和工作实绩。

　　事业单位工作人员竞聘上岗应当以履行岗位能力、完成岗位任务和岗位考核结果等为基本条件，以岗位设置为基础，在核准的岗位设置总量、类别、等级和数量内进行。

　　三、竞聘方式

　　竞聘方式将采用民主测评和量化积分相结合的方式组织实施竞聘。

　　四、竞聘条件

　　参加竞聘上岗的事业单位工作人员应按照市委组织部、市人社局《平度市事业单位工作人员竞聘上岗办法》（平人社字〔2018〕86号）进行，具备下列基本条件：

　　（一）遵纪守法，具有良好的品行；

　　（二）具备岗位所需的专业、技能等方面的资格条件；

　　（三）适应岗位要求的身体条件；

　　（四）规定任职年限年度考核结果和上一个聘期考核结果为合格及以上等次；

　　（五）晋级晋档条件

　　1、七级及以下管理岗位的任职条件：

　　①七级管理岗、八级管理岗位按照干部人事管理权限有关规定执行；

　　②九级管理岗位：现聘十级管理岗位满3年；现聘十二级及以上专业技术岗位；现聘十三级专业技术岗位满5年；现聘四级工勤技能岗位满1年。

　　③十级管理岗位：现聘十三级专业技术岗位；现聘五级工勤技能岗位或普通工岗位满1年。

　　2、由专业技术岗位聘任到管理岗位的人员中，十一至十二级专业技术岗位转任九级管理岗位、十三级专业技术岗位转任十级管理岗位的，新聘岗位的任职年限可与其相应等级专业技术岗位的任职年限合并计算。

　　3、竞聘高、中、初级内部较高等级的专业技术岗位逐级进行，应聘任下一等级专业技术岗位满2年。

　　4、由管理岗位竞聘专业技术岗位的人员，须具备相应等级专业技术资格且聘任后从事专业技术工作，其中：

　　①现聘七级、八级管理岗位的人员，可以参加十级专业技术岗位的竞聘；七级管理岗位任职满5年的，可以参加七级专业技术岗位的竞聘；

　　②现聘九级、十级管理岗位的人员，可以参加十二级专业技术岗位的竞聘；九级管理岗位任职满4年的，可以参加十级专业技术岗位的竞聘。

　　③管理岗位聘任到专业技术岗位的人员中，七级或八级管理岗位与十级专业技术岗位、九级管理岗位与十二级专业技术岗位的任职年限在参加各层级专业技术岗位内部等级竞聘时可以连续计算。职称评审中的任职年限计算办法仍按有关规定执行。

　　5、由工勤技能岗位竞聘专业技术岗位的人员，须具备相应等级专业技术资格且聘任后从事专业技术工作，其中：

　　①现聘三级工勤技能岗位的人员，可以参加十级专业技术岗位竞聘；任职满5年的，可以参加七级专业技术岗位竞聘；

　　②现聘四级、五级工勤技能岗位和普通工岗位的人员，可以参加十二级专业技术岗位竞聘；四级工勤技能岗位聘任满5年的，可以参加十级专业技术岗位竞聘。

　　五、竞聘程序

　　（一）成立竞聘委员会。

　　竞聘委员会负责全镇事业单位岗位竞聘方案的制定和各项竞聘工作的组织实施。竞聘委员会由镇领导组成，竞聘委员会主任由镇党委主要领导担任。（详见附件1）

　　（二）确定实施方案。《新河镇关于所属事业单位开展岗位竞聘工作实施方案》在充分征求竞聘委员会成员及镇属事业单位工作人员意见的基础上，经镇党委会议研究同意后印发实施。

　　（三）个人申报和资格审查。拟竞聘人员如实填写《事业单位岗位竞聘申请书》（详见附件3），将上一轮聘书、有关资格证书等材料报送至竞聘委员会办公室（设在党建办），竞聘委员会对申报人员进行资格审查。

　　（四）组织竞聘。对竞聘原岗位和形不成竞争的岗位，采取单位直评加民主测评的方式，先由本镇事业单位组织民主测评（附件4），然后由单位研究提出是否聘用的意见。参与民主测评范围为事业单位全体在编人员，采用无记名投票的方式，结合参与竞聘人员在德、能、勤、绩、廉方面的表现，对是否同意竞聘人员参与拟竞聘岗位竞争进行投票表决。若参与投票人数的半数以上不同意参与竞聘人员竞聘高一级岗位，则按照原岗位对其进行续聘。对有竞争的岗位实行量化积分（附件5），按照量化积分从高到低的顺序确定拟聘用人员，单位再进行民主测评并提出是否聘用的意见。

　　（五）考察和公示。根据竞聘情况和民主测评结果，综合人选一贯表现并征求纪检部门、征信部门意见后确定考察对象，考察合格后将拟聘人选进行公示，公示期不少于5个工作日。对公示期间反映的问题，竞聘委员会负责调查核实并及时答复。

　　（六）办理聘用及备案。竞聘结果公示结束后，按规定程序到市人社局进行备案，被聘用人员办理续聘手续，签订《聘用合同续订书》，聘期为三年。续订书必须由用人单位法定代表人或其委托人签字且加盖单位公章，被聘用人员在续订书中签字，不得由他人代签。续订书一式三份，单位、个人、人事档案各留存一份。

　　六、有关规定及要求

　　（一）工作人员年度考核被确定为基本合格档次的，两年内（含考核基本合格年度）不得竞聘高于现聘岗位等级的岗位；工作人员在诫勉谈话影响期内、警告、记过处分期间，不得竞聘高于现聘岗位等级的岗位；工作人员在受降低岗位等级处分期间，不得竞聘高于受处分后所聘岗位等级的岗位。

　　（二）转岗竞聘人员，需要符合平人社字〔20xx〕86号《平度市事业单位工作人员竞聘上岗办法》规定，事业单位人员三年内原则上只能进行一次转岗聘任。

　　（三）试用期人员试用期满后方可参加竞聘。专业技术岗位试用期满人员，在未取得专业技术资格证书前，不允许竞聘上一级岗位。

　　附件：1、新河镇事业单位岗位竞聘委员会成员名单；

　　2、新河镇事业单位岗位设置及聘用情况；

　　3、新河镇事业单位岗位竞聘申请书；

　　4、事业单位民主测评表；

　　5、事业单位岗位竞聘量化积分办法；

　　6、新河镇事业单位岗位竞聘量化积分统计表

岗位竞聘方案范文（第13篇）

　　根据学校研究，报上级部门批准，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，特向校内公开竞聘处室（副职）干部，实施意见如下：

　　一、组织领导

　　组长：xxx

　　成员：xxx

　　二、岗位职数

　　1、教导处副主任5名；

　　2、教科处副主任1名；

　　3、办公室副主任1名；

　　4、总务处副主任1名。

　　三、报名条件

　　报名参加处室（副职）干部竞聘需具备以下条件：

　　1、本校在职在编教职工，忠诚于教育事业，符合干部“四化”方针，有较高的师德修养，较强的组织原则以及科学的管理理念，敬业爱校，乐于奉献，工作能力强，具有本科以上学历，身体健康。

　　2、年龄在35周岁（xxxx年1月1日后出生）以下；获得市级以上表彰奖励或硕士学位者，可放宽至40周岁(xxxx年1月1日后出生)。

　　3、在本校担任过高三毕业班班主任；或担任过教研组长、备课组长、教学助理或德育助理；或接受并完成援教工作的教师。(报总务处副主任岗位者,不受此条件限制)

　　四、工作职责

　　1、教导处副主任根据教导处具体分工，完成相应的德育工作、或教学常规管理工作、或级部管理工作。

　　2、教科室副主任配合教科室主任开展教育教学科研工作。

　　3、办公室副主任配合办公室主任完成办公室日常工作及校长室交办任务。

　　4、总务处副主任配合总务处主任工作。

　　五、工作待遇

　　新聘上岗的处室（副职）干部试用期一年。试用期内，享受中层副职津贴，原教育教学工作量不变。试用期满后，按学校中层副职标准安排工作量。实行一年一聘，任期考核优良，可以续聘。

　　六、选拔办法

　　竞聘考核总分为100分：

　　1、统一面试，分演讲和答辩两大块，由评委组进行打分，分值40分。

　　2、后组织民主测评，分值30分。校行政领导占12分，教代会代表占18分。

　　3、实绩考核，主要为近五年来教育教学实绩和能力，分值30分。

　　按总分高低确定人选，接受组织考察，校内公示。

　　七、报名办法

　　采取个人自荐、群众推荐的办法，一人限报一个岗位。在学校办公室领取报名表。

　　八、工作程序

　　1、报名时间：8月27日——28日，28日下午5：30截止，以交报名表为准。报名时交荣誉证书复印件，带原件备查。

　　2、29日进行资格审核，符合条件者参加演讲答辩，演讲答辩时间另行通知。

　　3、召开竞聘大会，竞聘人进行演讲及答辩。

　　4、组织考察，确定拟聘用名单，并进行公示，报教育局批准。

　　九、监督保障

　　1、本次竞聘具体工作由校办公室负责，咨询电话：xxxxx。

　　2、县教育局人事教育科、县教育局纪委进行指导监督。所有竞聘材料归档备查。

　　3、竞聘过程接受群众监督，监督电话：

岗位竞聘方案范文（第14篇）

　　为合理配置和有效利用我校人力资源，实现人员结构优化，调动工作积极性，提高工作效率，促进教育教学质量不断提高，根据上级关于进一步深化学校内部人事管理制度改革的指导性意见，结合我校实际情况，制定本实施方案。

　　一、岗位竞聘的原则：

　　1.双向选择原则。聘任遵循学校和教职工“平等自愿、协商一致”的原则，学校可以聘任或不聘任，教职工可以应聘或拒聘。

　　2.按需设岗原则。根据市教育局人事部门核定的编制限额，科学合理设置岗位，按岗聘任，按岗定责，按责考核，保证重点，充实教学一线。

　　3.优化组合原则。坚持合理组合、优势互补，提高整体效益，岗位竞聘要有利用学校教学循环制的实施。

　　4.阳光操作原则。岗位竞聘领导小组集体研究，规范操作，相关政策经教代会通过报市教育局审批，坚持公开公正公平，公开编制、岗位设置、岗位职责任务、岗位聘任条件、聘任程序、聘任结果，对申报岗位人员择优聘任。

　　大稳定小调整原则。学科岗位从严，教辅后勤从宽。

　　5.统筹兼顾原则。既任用年富力强的中年教师，又重视培养使用青年教师，同时维护老年教师的权益。对孕产女职工、长期病假等特殊情况依据相关政策办理。

　　二、情况说明

　　本次岗位竞聘对象为学校正式在编在岗人员，在编不在岗和在岗不在编人员根据市教育局核清编制和有关政策实施和调整。

　　三、岗位设置

　　根据市教育局核清编制和有关政策，结合我校实际情况进行配置。具体设置情况另行公布。

　　四、岗位职责、聘任条件

　　(一)竞聘人员基本条件

　　1.拥护中国共产党，忠诚热爱教育事业，认真执行党和国家的教育方针。能履行《教师法》规定的义务，承担规定的法律责任。

　　2.遵守国家法律和校纪校规，具有良好的职业道德，坚持教书育人、管理育人，服务育人。

　　3.取得小学或以上《教师资格证书》，具备相应岗位职务所要求的学历、工作能力、专业知识水平。顾全大局，团结同志，服从分配，认真履职，能完成岗位职责和任务。

　　4.身体健康，能坚持正常工作，能承担并完成所下达的各项工作任务。

　　5.2008年年度考核合格及以上。

　　(二)班主任职责竞聘条件

　　1.班主任职责

　　班主任工作的根本职责是带好班级、管好学生。具体内容见《桥头中心小学各类人员岗位职责汇编》。

　　2.班主任竞聘条件

　　(1)有高尚的思想道德素质，丰富的科学文化素质，良好的身体素质，，健康的心理素质。

　　(2)有较强的法制观念，做到依法执教。爱岗敬业，严于律己，为人师表。

　　(3)有积极、自觉、主动的工作态度，能够关心学生，热爱学生、尊重学生，严格要求学生，要有较强的组织能力和语言表达能力。

　　(4)考虑学科课时分配与人力资源有效利用，班主任以语文学科教师兼任为主外，鼓励英语、综合学科教师竞聘班主任岗位，适当控制数学学科教师兼任班主任的数量。

　　(5)为保证专任教师的班主任经历，鼓励并优先考虑年轻教师、晋级晋优教师竞聘班主任。

　　(6)具有下流情形之一者不得聘任班主任：严重违法违纪者;有体罚或变相体罚学生者;有以营利为目的的补课行为者;有乱收费、乱推销行为者。

　　3..班主任待遇、考核

　　(1)经考核，按学期发放按照政策规定应有的班主任津贴。

　　(2)按学年评选优秀班主任，另行奖励。

　　(3)班主任在晋级评优等方面优先考虑。

　　4.如班主任岗位经竞聘未满，岗位竞聘领导小组可以从未申报班主任岗位教师中，根据班主任竞聘条件，通过领导小组表决确定符合岗位需要的教师担任班主任。如符合条件的教师拒绝岗位的应聘，在晋级评优中不予考虑。

　　(三)学科教师职责与竞聘条件

　　1.学科教师职责

　　执行《教师法》中对教师提出的各项要求，主要职责参照学校规范化管理手册中规定。

　　2.学科教师竞聘条件

　　(1)学科教师应具有相应的学历、学科教学法知识，学科教学经验。

　　(2)语数外学科教师要胜任学科教学，具有一定的教学教研能力、教学评价能力，能按照教学五认真要求实施教育教学工作，保证教学质量，优先聘任教学质量高的教师。

　　(3)音乐、体育、美术、科学与信息专职教师要具备专业技能素质，胜任学科教学。

　　(4)学科教师能胜任学科兴趣小组、竞赛辅导。

　　(5)严格遵守学校工作纪律，对严重违反“五要十不准”等师德要求与教育教学规范、不遵守校纪校规、家长有效投诉3次以上的教师不予聘任。

　　(6)身心健康，热爱学生，为人师表。

　　五、竞岗程序

　　1.成立学校岗位竞聘工作领导小组，由校长任组长，成员经行政会议、教代会选举分别产生学校中层代表、工会代表和教师代表组成，教师代表占领导小组30%以上，具体负责岗位聘任工作。

　　2.学校根据规定的编制，结合工作实际科学设置岗位，制定岗位职责、待遇、聘任条件等。

　　3.向外公布所设岗位、职责、竞聘条件、和竞聘办法。由教职工权衡个人工作能力，自愿申报1――2个工作岗位，并提出申报理由和达到的预期目标等。

　　4.学校根据个人申请和校内各学科的岗位数额、工作量、聘任条件和竞聘者的实际情况，按照一管理二教学(教辅)三工勤的顺序组织竞争上岗。本着“双向选择、公平竞争、择优录用”的原则，组织班主任、学科教学、教辅人员的竞争上岗。

　　5.上岗人员名单公示，公示时间为3――5个工作日，允许有5%以下人员落岗。

　　6.若前轮未聘满，学校可视情况组织空缺岗位下轮续聘，教师岗位意愿可在前轮落聘下轮续聘前自行调整1――3次至竞聘程序结束。

　　7.校内竞聘程序完成，空缺岗位所需人员，学校保留选聘校外人员的权利，根据市教育局市场准入条件提出应聘申请，提供个人情况、工作业绩和应聘意向，经学校组织岗位竞聘领导小组考察，然后提出调进意见，报市教育局审批。

　　六、聘期活动签订

　　1.班主任、教学、教辅、工勤岗位聘期为一年，班主任由校长委托分管德育工作的副校长签订，教学、教辅人员由校长委托教导处主任签订，工勤人员由校长委托总务处主任签订。

　　2.岗位聘任期满，聘任合同自行解除，再次聘任需重新履行程序。

　　七、考核分配。

　　1.学校建立完善岗位考核制度，定期、按时对教职工履行岗位职责情况进行考核。考核结果作为续聘、解聘、调资、晋级、奖惩的主要依据。

　　2.分配。实行校内岗位绩效工资制度，岗位津贴与绩效考核经费主要来源根据市教育局规定执行。

　　学校自主确定分配方案，在保证基数的前提下，通过一岗一薪、岗变薪变的岗位系数工资、课时津贴、专项补贴、绩效考核工资等，采取月考核发放、学期末考核发放、年终考核发放等形式兑现。

　　具体分配办法另行研究制定配套考核制度及《桥头中心小学教师绩效考核工资实施方案》。

　　八、对拒聘和落聘人员的处理

　　1.对拒聘人员的处理。在本校的拒聘人员可参与其他实行聘任制的学校的竞聘，也可申请教育主管部门调整到其他缺编学校任教。在不愿意参加学校竞争上岗、不愿与学校签订聘用合同的教职工，按照市教育局有关规定执行。

　　2.对落聘人员的处理。按照市教育局有关规定，采用养(退养、病养)、转、竟、待、辞等途径予以分流，其待遇按照市教育局有关规定执行。

　　九、聘后管理

　　应聘者与学校签订聘任合同后，在聘期内双方均应严格履行合同规定的责任、权利和义务，任何一方不得擅自变更合同。聘期满后可根据双方“平等自愿、协商一致”的原则续聘。教职工违背聘任合同有关规定者，学校可以解聘，被聘人员也可以辞聘。

　　制定、讨论、通过。

　　十、其它

　　1.本方案经教代会讨论通过并报市教育局审查批准后实施。

　　2.本方案未尽事宜按上级部门有关政策规定执行。

　　3.本方案由学校岗位竞聘工作领导小组组长负责解释。

岗位竞聘方案范文（第15篇）

　　为了适应现代企业制度管理的要求，充分发掘人力资源，公平选拔各类管理人才，最大限度地调动广大员工的积极性、创造性，促进全面发展，结合公司实际，制定本方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指针，以现代企业管理要求为依据，以促进公司全面发展为目标，合理调整公司管理机构，充分利用人力资源，努力解决机构设置不合理、人浮于事、事业心不强、责任感缺失等问题，逐步建立起机构合理、运转协调、人员精干、行为规范、责权利一致的现代企业管理体系。

　　二、基本原则

　　（一）按照精简、统一、效能的原则，优化结构、合理配置、调整职能，实行专、兼职结合，一专多能，提高效率。

　　（二）按照责权利统一的原则，定岗定责，以责量绩，以绩量薪，实行同工同酬。

　　（三）按照德才兼备、选贤任能的原则，选聘政治可靠、思想上进、热爱企业、有知识、懂业务、会管理的员工到适应的工作岗位。

　　三、岗位设置及职责

　　（一）机关科室

　　1、办公室：定员2人。设主任1人，科员1人。负责公司党政工作的综合协调、文档管理和工会、团组织工作。

　　2、财务科：定员4人。设科长1人，科员3人。负责公司的财务管理和审计。

　　3、劳资科：定员2人。设科长1人，科员1人。负责公司的劳动调配、工资和劳动社会保险的管理、员工培训等职责。

　　4、经营科：定员3人。设科长1人，科员2人。负责公司的经营核算和管理。

　　5、总务科：定员2人。设科长1人，科员1人。负责公司的后勤管理和保障工作。

　　6、保卫科：定员5人。设科长1人，科员4人。负责公司的治安、保卫和民兵武装工作。

　　（二）基层单位

　　1、各车队设管理人员4人。党支部书记、队长1人、调度和车辆维护员2人、核算员1人。负责车队全面工作。

　　2、保养厂设管理人员3人。党支部书记、厂长1人、调度1人、核算1人。负责保养厂全面工作。

　　3、多经公司设经理1人。负责机动车队等其它拓展业务。

　　四、选聘范围和条件

　　（一）选聘范围和待遇

　　1、凡是与公司签订劳动合同的员工均可以参加竞聘。聘任者享受与职务相应的岗位工资待遇。

　　2、有重大责任事故或严重违反企业制度者不能参加竞聘。

　　3、所需特殊人才可面向社会招聘，待遇另定。

　　（二）聘任条件

　　1、忠诚于本企业。

　　2、作风正派、清正廉洁、有实干奉献精神。

　　3、有较强的专业技能和组织管理能力。

　　4、身体健康，适应工作需要。

　　五、竞聘程序和办法

　　（一）召开竞聘上岗动员会，公布竞聘方案、岗位设置等。

　　（二）申报竞聘职务。公司所有正式员工只要符合竞聘条件均可向公司竞聘上岗领导小组办公室申报所竞聘岗位、职务。参加竞聘者须通过公司竞聘上岗领导小组进行资格审查。

　　（三）竞职演说。通过资格审查的竞聘人，须在竞聘上岗大会上作竞职演说。包括所竞聘岗位和竞聘有利条件、参聘态度、工作设想、工作目标以及工作措施等。并当场进行答辩（由领导小组成员提出问题）。时间不超过6分钟。（30分）

　　（四）民意测评。竞聘演说结束后，由评定小组向参会群众发放德能勤绩状况测评表，对竞聘人进行民意测评。（30分）

　　（五）公司竞聘领导小组综合评定。根据竞聘人的竞职报告得分、民意测评得分和公司竞聘领导小组根据其平时工作政绩、表现等进行综合评定。（40分）。

　　六、任职期限和解聘

　　（一）凡被聘用者，原则上任期5年，试用期半年。

　　（二）试用期满无任何问题者正式聘用，由经理签发聘书。有重大问题者，取消试用资格，另行分配工作。

　　（三）聘任期满表现突出者可以续聘，有重大问题者，取消聘用资格。

　　（四）在聘任期间，受聘人违反公司制度，造成一定损失或负面影响较大者，随时解聘，另行安置。但责任重大者，不再安置，解除劳动关系，不予经济补偿。

　　（五）在聘任期内，受聘人由于能力或其它因素，不能较好完成工作目标，不适应受聘岗位者，随时解聘，另行安置。

　　七、其它规定

　　（一）竞聘期间，原任职务一律自然免除。

　　（二）凡是在此次竞聘上岗中落聘的员工，公司将根据其具体情况，另行安排一次工作岗位，不服从分配工作的，视为放弃安置按自动解除劳动合同处理。

　　八、组织机构

　　为保证此次竞聘上岗实施方案的顺利进行，公司成立竞聘上岗领导小组。

岗位竞聘方案范文（第16篇）

　　为进一步优化干部队伍结构，加强干部队伍建设，深化学校内部管理体制改革，促进学校各项工作发展，根据学校党委会精神，决定对全校中层干部岗位实行竞聘上岗，方案如下：

　　一、原则与指导思想

　　一是坚持党管干部的原则；二是坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则；三是坚持群众公认，注重实效的原则；四是坚持公开、平等、竞争、择优的原则；五是坚持民主集中制的原则；六是坚持依法办事的原则。逐步形成“能上能下、能进能出、竞争择优、合理流动”的科学用人机制，激发全体干部爱岗敬业、恪尽职守、开拓创新、奋发进取精神，不断建设一支德才兼备的中层管理干部队伍。

　　二、拟聘岗位

　　根据学校工作实际，设置办公室、教育处、教务处、教科室、总务处、团委、工会、年级组等8个中层管理机构，现有12名中层管理干部。

　　经学校党委会研究决定，本次招聘现有中层干部职位大部分腾空（现任初一、初二年级主任不动），面向全体教师重新公开竞聘，另增设办公室副主任1名，教科室副主任1名，初一年级主任1名，共拟竞聘中层干部13名，不确定具体岗位，待竞聘后，学校根据个人特长和实际工作需要进行分工。

　　三、竞聘对象

　　部门职数对象

　　办公室2正副主任各一名

　　教育处3主任一名副主任2名

　　教务处2正副主任各一名

　　教科室2正副主任各一名

　　总务处1主任一名

　　工会1副主席一名

　　团委1书记一名

　　初一年级主任1主任一名

　　四、竞聘条件

　　1、认真贯彻执行党的教育方针、政策，有较强的法规意识、组织纪律观念和事业心，有责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨。

　　2、具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验，认真贯彻上级和学校工作意见，能结合实际创造性地开展工作。

　　3、清正廉洁，为人师表，作风民主、正派，办事公道，事业心、使命感和全局观念强，善于集中正确意见，善于团结同志一道工作，群众威信高。

　　4、具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字处理和口头表达能力。

　　5、具有本科及以上学历，身体健康，精力充沛，新竞聘人员年龄在40周岁以下（1975年1月1日以后出生），获得区骨干教师及以上学术荣誉称号，特别优秀的可适当放宽。

　　五、竞聘程序

　　1、公布方案（2015年7月10日）：向全校教职工公布《明德心天中学中层干部竞聘上岗方案》。竞聘方案在校园网上公布，并通过学校QQ群及校讯通发布信息。

　　2、个人申报（7月11日～17日）：凡符合条件、有意竞聘者将《中层干部竞聘报名表》电子稿发到zz，7月17日下午5：00报名截止。

　　3、资格审查（7月18日）：竞聘领导小组负责对申聘者进行资格审查，竞聘领导小组由学校党委书记、正、副校长等组成。

　　4、竞职演讲（8月上旬，具体时间根据学校工作安排另行通知）：召开教代会，竞聘人员向教代会发表竞聘演说，演讲时间控制在5分钟以内。

　　5、聘前公示：对拟聘人员和岗位公示3天。

　　6、学校聘任：公示期满，校长向聘用对象颁发聘书，签订岗位任期目标责任书，履行相关职责，同时报上级有关部门备案。

　　7、本次中层干部竞聘方案解释权在学校党委。