公司招聘范文（第1篇）

　　因业务发展、转变和技术装备更新所需要增加的人员数量及其层次，为保证公司发展对人能力资源总量的需求，补充空缺岗位及储备，规范招聘、甄选工作，特制订本制度。

　　第一条 招聘原则：

　　一、面向社会公开招聘企业急需人才。

　　二、甄选现有员工，加强内部提升机制。

　　三、全面考核，则有录用。

　　第二条 员工招聘与甄选

　　一、各部门如需增补人员时，由用人部门领导按要求详细填写“拟聘员工申请计划表”。同时附“工作内容说明书”，经主管领导审批核准后，行政人事部办理，“拟招聘员工申请计划表”“工作说明书”提前一周报行政人事部。

　　二、行政人事部负责人接到“拟招聘员工申请计划表”“工作说明书”后，组织调查所聘人员是否为编制内所需求，其工作是否需要，工作量是否饱满等。

　　三、调查后，负责人签署具体意见，本部门主管审核确认，不同意的“拟招聘员工申请计划表”，退还申请部门。

　　四、经行政人事部确认“拟招聘员工申请计划表”呈总经理核准后，行政人事部留存。

　　五、未经总经理核准的“拟招聘员工申请计划表”，均应转回申请部门，行政人事部不予办理。

　　第三条 员工招聘工作程序。

　　一、拟招聘计划，内容。

　　（一）职位名称及名额。

　　（二）资格条件限制。

　　（三）职位预算薪金。

　　（四）预定任用日期。

　　（五）决定招聘方式。

　　（六）办理日期及日程、场地安排。

　　（七）准备事项：招聘表、通知单、海报、公司宣传资料等。

　　二、招聘方式。

　　（一）内部甄选：根据内部员工优先录用的原则，首先在公司内部发布招聘信息。

　　（二）网上招聘：在市人才网站或其他人才网站发布招聘信息。

　　（三）人才市场招聘：到省市人才市场及其他职业中介机构进行招聘。

　　（四）院、校招聘：到相应的高等院校招聘，并视具体情况参加学校组织毕业生分配洽谈会。

　　（五）广告招聘：首先做广告招聘预算，估计支出费用，确定何种媒体，确定时间你，然后组织实施。

　　（六）关系介绍：通过相识人员介绍引荐，在党政机关、企事业单位寻求所需人才。

　　第四条 应聘处理

　　一、招聘消息发出后，应聘者须填写“面试申请表”。

　　二、应聘人员在报名时应交验身份证、毕业证、学位证和职称证等，同时提交个人简历，自荐材料及能够证明本人身份、能力的有关材料。

　　三、招聘考核员工须对应聘者提供的各种证件的真实性、有效性进行核实确认。

　　四、经审核后，由招聘考核员按照“工作说明书”的要求对应聘者进行筛选，对合格者发出通知，应聘人员到公司接受初试。

　　五、不合格这者中有价值的应聘资料，归档作为人才储备，一年后销毁，为维护公司的形象及对应聘者的尊重，应对所有未录用者电话表示“谢意”。

　　第五条 附则

　　本制度由行政人事部负责解释，自经理办公会议审定后通过。

公司招聘范文（第2篇）

　　Dear sir：

　　Thank you for your letter of 20 September, requesting a reference for Clairish Computers Ltd. The answers to your questions are as follows:

　　1. We have employed Clairish Computers Ltd. since January 1995.

　　2. Clairish Computers has helped our company rectify a new computer system that had been badly installed by another firm of consultants. It has drawn up a system specification for a replacement system and has chosen appropriate hardware.

　　3. We did not select Clairish Computers from several candidates.

　　4. We were not first time computer users.

　　5. Our first system is working satisfactorily. The replacement system is still too new to comment on.

　　6. We are satisfied with the work of Clairish Computers. The various stages were completed on time, and the charges agreed with the quotes.

　　7. There was continuity of staff at Clairish Computers. Ian Baird managed the work, which was carried out by Alex Johnston and James MacReady.

　　8. The staff training was effectively carried out.

　　Yours faithfully,

　　Peter Haddon, Director

公司招聘范文（第3篇）

__公司成立于__年，主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务，现因公司业务发展需要，现面向社会诚聘销售管理人员。

愿您的加入给我们带来新的活力，我们也将为您提供广阔的发展空间!

1、招聘要求：正规本科以上学历，工作认真扎实，具有较强的沟通协调能力和团队协作意识，有责任心;专业、男女均不限，学生会或班干部优先录取。

2、招聘人数：4--5人。

3、招聘岗位：销售管理人员。

4、主要职责：销售案场管理，联系房管局和银行，给客户办理按揭贷款， 签订购房合同，办理房产证等业务。

5、工资待遇：试用期基本工资___元/月，试用期3-6个月。试用期满考核合格，缴纳三险一金，实行基本工资加奖金的薪酬制度。

6、报名方式：打电话报名登记，发送邮件投寄简历或直接到___销售部报名，并按报名顺序统一组织面试，可登陆__网或__大学网查询招聘信息。

7、报名日期：截止到__年_月_日。

联系人：

联系电话：

面试日期：__年_月_日上午9点 (请带毕业证或学生证，近期一寸免冠照片1张，简历1份参加面试)

面试地点：__销售部(__路和__路交界口，__店对过)

公司招聘范文（第4篇）

　　根据《x市事业单位公开招聘工作规程（试行）》和《x年度x市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》的有关要求，现就x年x市企业托管中心公开招聘工作人员制定面试方案如下：

　　一、面试对象

　　x市企业托管中心公开招聘3个岗位，共3人。其中法务管理岗招聘1人，文秘岗招聘1人，综合管理岗招聘1人。

　　招聘采取先笔试后面试方式。参加全市统一组织的笔试，从高分到低分按照招聘人数1：3的比例，经现场资格审查后确定进入面试人选，领取面试通知单。若达不到规定比例的按实有人数进入面试，但进入考核体检范围人员面试成绩不得低于60分。

　　二、面试内容

　　根据企业托管中心工作特点和职位要求，面试主要测试考生的基本素质和能力，主要包括：综合分析能力、计划组织能力、协调应变能力、专业知识应用能力、语言表达能力、自我认知能力和举止仪表等。

　　三、面试方法和程序

　　（一）面试方法

　　面试采用结构化面试的方法进行。

　　（二）面试程序

　　考生持身份证、笔试准考证和面试通知单按要求到指定地点参加面试。

　　经审核确认后，考生按事先抽签确定的顺序依次进入考场，在规定时间内完成面试，其余人员在候考室等候。面试结束，考生退出考场。

　　面试时间为15分钟，在规定的时限内完成。

　　四、面试时间和地点

　　（一）面试时间：x年5月12日

　　考生5月12日8：00前报到，首先参加抽签，确定考号及面试顺序。超过规定时间未报到的，视为自动放弃面试。

　　（二）地点：x市企业托管中心（x市市南区彰化路4号8号楼）。

　　五、面试成绩评定及计算

　　面试采取百分制，由7名专家组成的考官现场打分，全部在去掉一个最高分和一个最低分后取其他得分平均值计算每位考生成绩。成绩计算到小数点后两位数，尾数四舍五入。

　　面试成绩在全部面试结束后当场向考生公布，当天在x公布。

　　六、有关说明

　　（一）考生携带身份证、笔试准考证和面试通知单参加面试。考生在资格审查时领取面试通知单。超过规定时间未报到的，视为自动放弃。

　　（二）未尽事宜按《x年度x市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》规定执行。

公司招聘范文（第5篇）

　　南京积富顺物业管理有限公司是中国物业管理协会理事单位，被评为“中国物业行业最具影响力的企业”。本公司为物业三级资质单位，二级资质申报初审通过正在办理当中。我公司自上世纪九十年代末开始全面在国内拓展业务，目前主营业务已涵盖南京、上海、北京、深圳、大连、等地区，并成为南京地区物业管理行业中的佼佼者。

　　公司尊重人才、崇尚人才，提倡“人尽其才，才尽其用”。公司在全国拥有1000多名雇员，聚集了一批业内精英，使本公司具备了雄厚的技术力量：给排水专业高级工程师、概预算高级工程师、电力高级工程师等专业技术人员，还有从事物业管理工作多年、经验丰富的专业管理人员。公司的所有工作人员均按规定持证上岗。为提高员工专业素质，拓展企业品牌形象，公司每年更是不惜成本对员工进行专业培训，力求做到“尽善尽美、务实创新”，并以此为基础创建了公司务实、创新、进取、自我完善的企业文化。

　　公司严格依照ISO质量认证体系标准规范自己的服务，通过分工严谨健全的组织结构，实行董事会领导下的总经理负责制，公司下设：行政人事部、物业部、财务部、工程部。公司具有完善的规章制度和考核标准，使每位员工能在工作中有章可循、有法可依，管理上赏罚分明。为业主制订的相关管理文件，寓管理于服务，既保障了业主的利益，也使业主能在公平、公正的管理中充分享受其权益。

　　公司拥有丰富的物业管理经验，尤其擅长管理高档物业、大型小区、工业园区，并在对该类物业的管理服务方面积累了丰富的经验。在多年来的管理运作中，公司不断总结经验教训，提升经营理念，具备了对大型社区、高档住宅、写字楼、商业大厦、工业园、大型厂区、学校等多类型多层次物业的管理能力。

　　相信我们一定会成为你们最成功的选择!

公司招聘范文（第6篇）

　　如果公司想招聘到顶级人才，就必须不断向对方强化下面这个信息：你提供的不仅仅是一份工作，而是一个大好的职业发展机会在如今人才流动如此大、竞争也如此大的市场经济条件下，任何一家企业有一个好的员工招聘方法是非常重要的。在员工招聘的过程中每一步，包括招聘广告、面试以及谈话中，都必须向对方清晰地传达这一点。

　　1、提供有吸引力的工作描述

　　传统的工作描述通常会罗列公司所要求的技能、资历以及工作经历等，它发挥不了营销工具的作用，也预示不了应聘者能否在这个岗位取得成功。所以，你必须少用这种列表。

　　企业要站在应聘者的角度，在工作描述中重点强调他将在这个岗位上做些什么，他能学到什么，他将成为什么样的人。你还要清晰地表述他可以发挥的影响力。从营销的角度看，你必须消除那些非描述性的头衔。

　　2、提高招聘团队的责任感

　　在提供让人眼前一亮的工作描述之前，你必须让招聘经理清楚地描述出应聘者未来的工作内容以及他要交付的工作成果。通过迫使招聘经理将空缺岗位所需技能和资历，转化为实际工作中的绩效目标，你就能提高他对招聘工作的责任感以及对空缺岗位的理解。这对于员工招聘来说是个非常重要的方法。

　　一开始，你要问问招聘经理，如果应聘者问他“我要完成的工作内容是什么，公司是如何考核我的绩效的”，他会如何回应。顶级人才每次都会问这个问题，所以招聘团队中的每个人都要非常清楚这些岗位的绩效目标。如果你不知道在实际工作中需要这些人做什么，面试的准确性就会有所欠缺，因为每个面试工作人员都会受限于他自己的评估标准，前来应聘的顶级人才会给这些不同的标准弄得晕头转向。

　　3、让发展机会成为焦点

　　招聘广告方案必须清晰地指出这份工作所具有的挑战，应聘成功者能在公司发挥的影响力以及成长机会。例如，“帮助公司向市场推出新的蓝牙耳机线”就远比“（你）必须具有五年的射频产品营销经验”有吸引力得多。

　　当招聘官初次接触应聘者―不管对方表现得积极还是被动，你的重点必须放在促使应聘者站在职业发展的角度去评估你所提供给他的机会上，而不能让他仅仅把它当作另外一份能提高更多薪水或离家更近一点的工作。这能有助于谈判流程的顺利进行，并最大限度地降低他被竞争对手吸引走的几率。

　　4、搜索“早起的鸟儿”

　　企业在进行员工招聘时人才搜索计划需要通过把招聘广告投放到合适的地方，吸引到这些“早起的鸟儿”。你还可以通过积极推动内部员工推荐计划，确保这些顶级人才第一个联系你的员工。

　　5、允许应聘者“只是看一看”

　　大多数公司的招聘流程与职业网站都是以应聘者准备好应聘某个特定职位为前提而制定的。这个理念从根本上就是错误的。顶级人才，特别是那些“早起的鸟儿”，往往只是看一看并比较比较自己手头的诸多选择。为了适应这些人才的需要，招聘人员绝不能太激进地推动招聘过程，招聘经理必须乐于与应聘者们进行“探索式的”交谈与会面。职业网站需要允许应聘者实时与招聘官交谈，浏览大量岗位，而不是专注于具体的入职要求。 这也是在招聘员工是常见的一种现象。

　　6、拓展伙伴关系

　　换工作是件大事，并且在今天这种压力重重的工作环境下，时间相当宝贵。招聘官需要积极参与到与应聘者的关系拓展中，而不是被对方一个“不”字就直接打倒，你要去了解应聘者遇到过哪些职业发展瓶颈，你能给他提供什么解决方案。有很多招聘官净问些错误的问题，对于岗位的真实需要缺乏了解，所以给人留下肤浅的印象。

　　在这样一个流动性极大且竞争也极大的市场，招聘官将要发挥越来越重要的作用。就像做销售一样，这要求企业给他们提供更多培训，让他们对人才市场有个全面的认识，让他们与主管招聘的领导者建立真正的伙伴关系。这对于任何招聘单位来说都是一个重要的员工招聘方法

　　7、让面试变成你的秘密武器

　　大多数经理与高管都认为面试的首要目的是评估应聘者的能力。这与一些做销售的人的想法类似，他们认为发现流程是用来确定客户是否有资格拥有其产品的，而不是根据它来确定客户的基本需求。要注意，这是错误的。

　　如果站在一个更高的角度来看待面试流程，你会发现其真正目的是寻找空缺，这个空缺在应聘者的背景与他能从新工作中期望得到的东西之间。例如，如果应聘者没有管理大型团队的经历，或没有处理过可拿来对比的项目，或不曾拥有过你企业的这个岗位将能给他提供的眼界，这些空缺都可以作为他接受你的入职邀请的理由。

　　如果这种差距很大，这个应聘者显然就不适合这个岗位；如果这种差距不够大，那么这就不算一个大的职业飞跃，他很可能拒绝你。在进行面试的过程中始终牢记这一点，评估的准确性就会增加。

　　8、实施基于事实因素的评估流程

　　用投通过或淘汰票的方式决定录取哪个人，这种做法不仅肤浅和费时，而且容易出错。当企业利用面试来收集信息时，如果组织不当，收集到的信息就是多余的.、狭义的。更糟糕的情况是，由于大部分招聘经理没有有意识地去寻找不确定的信息，也没有根据实际工作的需要去评估应聘者的能力，增加投票这一环节就类似于你只根据营销手册上的信息来做出一个重要的投资决定。这能行吗？

　　当招聘团队的成员都清楚实际岗位的需要，并只针对几个关键事实进行评估时，评估的准确性就会大大提高。你要记住，关键是要评估应聘者的能力以及工作动力。在面试开始前，面试官们要一起开个碰头会，共享一下将来面试的那些人的详细信息，而不是仅依靠个人感觉或对方的技术背景来决定是否录用。

　　9、确保应聘者持续获得信息

　　面试的结尾并不就是确定招聘应聘者与否，而是开启新一轮的接触。对企业来说，根据诸多事实来评判应聘者合适与否很重要；同样，对应聘者来说，他也需要根据诸多事实来评估不同的工作机会，看到底哪一个最合适自己。这些事实包括学习与成长的机会、薪酬、招聘经理及其团队所表现出的素质、工作匹配度、文化匹配度、工作与生活的平衡。你可以给对方发一张基于诸多事实来做决定的表格，让他自己就里面所列的项目，给你公司以及别的同样向他伸出橄榄枝的公司打打分，甚至包括他自己当前所在的公司。

　　我们建议，在面试流程中，你要赶在应聘者做出最终决定之前就让他们了解所有这些具体信息。如果你公司提供的职位在长期而言对他意味着一次不错的职业飞跃，只要对方不把薪酬作为第一考虑因素，通常他会选择你。

　　10、将招聘与绩效系统挂钩

　　使用工作描述来定义真实绩效目标的方式，与大多数公司所使用的绩效管理流程很自然地衔接在了一起。这样做就使得招聘人员能根据实际的工作需要来评估应聘者，应聘者面试的那个岗位也是基于实际工作需要而设立的。通过过程中的每一步明确工作期望值，可以促进应聘者对岗位的理解与兴趣。

　　建立一个正式的启动前（这个时间在发出入职通知与开始上岗之间）的入职培训项目，以使新员工与招聘经理就绩效目标达成清晰、一致的认识，并明白其中的轻重缓急，这很重要。在新员工入职后的三到六个月内，要紧密跟踪了解并评估其绩效。如果该员工的能力与工作动力都与真实的工作需要相匹配，那么他留下来的几率与工作满意度都可能上升。

　　虽然将招聘流程转变为可以升级的业务流程并不容易，但它也不会像在全公司范围内实施其他的业务举措一样难。如果招聘到顶级人才是公司数一数二的战略目标，那么没有什么能比完成这一流程转变更重要的事情了。

　　在众多员工招聘方法中，如果你提供的职位在长期而言对他意味着一次职业飞跃，只要对方不把薪酬作为第一考虑因素，通常他会选择你。

公司招聘范文（第7篇）

　　任职要求：

　　1、高中或中专及以上学历，普通话流利;

　　2、亲和力较强，有良好的学习沟通能力;

　　3、诚信正直，有良好的责任感和团队合作精神，有主动服务客户的意识;

　　4、能够吃苦耐劳、无不良嗜好;

　　5、退伍军人、有销售类工作及服务行业经验者优先;

　　6、自带交通工具者优先(市区：自行车，近郊：电动单车或面包车)。

　　工作职责：

　　1、按照公司要求安全、快速、准确地完成日常收派件工作;

　　2、保证客户快件不受损失，确保公司利益不受侵害;

　　3、做好客户快件的运输及包装工作，维护公司良好的客户声誉;

　　4、及时回收散单货款和及时回收月结款项，并在规定时间内如数上缴财务入帐;

　　5、学习、推广新业务、项目操作流程，并进行宣传、推广;负责区域内老客户的维护;

　　6、辅导新入职员工，帮助新员工提升业务水平。

公司招聘范文（第8篇）

　　中谷集团饲料有限公司是中国大型粮油流通加工企业之一—中谷粮油集团公司(中央企业)的子公司。公司围绕饲料主业，业务范围涉及国内贸易、进出口贸易、饲料加工、粮食储运等领域，在国内拥有一批下属企业和分支机构，建立了较为完整的经营、生产和科技开发体系。

　　公司具有进出口经营资格,在国内多处均设有贸易机构，拥有相应的经营仓储设施，建立了稳定畅通的经营渠道和购销网络，与国内外饲料知名企业建立了良好的业务合作关系。

　　公司主要经营鱼粉、各种饼粕、玉米、大豆、菜籽、木薯干等大宗粮油、饲料原料、饲料产品、饲料添加剂以及农、副产品等，是国内进口鱼粉，进口赖氨酸、蛋氨酸等饲料添加剂的主要经营者之一。

　　公司充分重视发展科学技术的先导作用，依托中谷集团的科研院所，积极开展饲料科学技术研究，不断开发新技术、新产品。

公司招聘范文（第9篇）

　　招聘要求

　　1、初中以上学历

　　2、年龄18-45岁之间(男女不限)

　　3、能吃苦耐劳，具有良好的个人修养

　　4、良好的沟通能力和团队合作意识

　　5、具有强烈的责任心

　　6、能高度服从各项工作安排和管理

　　岗位待遇

　　【营业员】工资：1600-4000元

　　【收银员】工资：20xx-4000元

　　【防损员】工资：1800-4000元

　　【保洁员】工资：1600-4000元

　　【 文 员 】工资：20xx-4000元

　　【 面点技师 】工资：面议

　　【 管 理 】工资：4000元(1名)

　　【营业元】工资：20xx-4000元(数名)

公司招聘范文（第10篇）

　　廊坊固安县选聘2名特教教师公告

　　为进一步优化教师队伍，提高特教教育教学水平，促进固安教育事业整体快速发展，经县政府研究决定，面向社会选聘特教教师2名，现发布公告如下：

　　一、选聘原则

　　按照德才兼备的标准，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，采取试讲与考核相结合的方式，面向社会选聘。

　　二、选聘岗位

　　固安县特教学校教师2名，其中：聋教育学专业1名、培智教育学专业1名。

　　三、选聘条件

　　(一)年龄在30周岁以下;

　　(二)拥护中国共产党的领导，热爱社会主义，遵纪守法，品行端正，无违法犯罪记录;

　　(三)身体健康;

　　(四)曾因犯罪受过刑事处罚的、曾被开除公职的人员,法律、法规规定不得选聘为事业单位工作人员的其他情形人员，不得报考。

　　(五)取得教师资格证书。

　　(六)学历：全日制普通类高等院校专科及以上学历毕业生，所学专业须对口。

　　四、选聘程序及方法

　　(一)发布公告

　　20xx年10月14日—10月20日，在固安教育网及河北师大、保定学院、阳泉师范高等专科学院发布选聘公告。

　　(二)组织报名

　　10月21日至10月22日，报名人员到固安县教育局人事股报名，并填写选聘报名表、近期同版一寸免冠照片8张及以下证件原件及复印件：身份证、毕业证、普通话等级证书、教师资格证书。

　　(三)资格审查

　　10月23日进行资格审查，由选聘小组组织人员进行。申报资料审核合格人员进行面试。

　　资格审查贯穿于选聘工作全过程。考生报名时须提供真实材料。提供虚假材料的，伪造、编造有关证件、材料、信息，骗取考试资格的，一经查实，取消其应聘资格。

　　(四)试讲

　　10月24日，选聘小组在指定地点(另行通知)进行试讲，着重考查应聘人员的板书、举止仪表、语言表达能力、应变能力。

　　试讲聘请7名专业人员担任评委进行试讲，每学科试讲结束后，公布试讲成绩。按照试讲成绩，从高分到低分按照1:1的比例确定考察人员，末位出现并列时进行加试，高分者确定为考察人员。

　　(五)考察与体检

　　试讲结束三日内，对拟聘人员进行考察。考察由拟聘人员所在单位或毕业院校提供现实表现(鉴定材料)，包括拟聘人员的政治思想、道德表现、工作能力、工作实绩或学习成绩、遵守国家法律法规以及执行国家计划生育政策等情况。参加考察人员出现不合格者，按试讲成绩从高分到低分依次递补。

　　考察结束三日内组织拟聘人员参加体检。参加体检人员到县选聘教师办公室领取《体检通知单》，依据《体检通知单》规定的时间，到指定医院进行体检。体检标准参照现行的国家公务员录用体检通用标准。参加体检人员出现不合格者，按试讲成绩从高分到低分依次递补。

　　(六)公示

　　对体检合格人员，统一向社会公示7个工作日。

　　对公示反映有严重问题并查有实据，不符合聘用条件的取消其拟聘人选资格，并从报考同一职位人员中从高分到低分依次递补;对反映有严重问题但一时难以查实的，暂缓聘用，待查实并做

　　出结论后决定是否聘用。

　　对公示期满无异议的，由县选聘工作领导小组办公室提出聘用意见，报县选聘工作领导小组审批后，按有关规定办理相关手续。被聘用人员按相关政策规定实行试用期，试用期一年。试用期满考核合格的，予以正式聘用，不合格的，取消聘用。

　　五、选聘人员审批及待遇

　　对公示期满无异议的，或有反映问题但经核实不影响聘用的拟聘教师，按相关政策规定实行试用期，试用期期间由固安县教育人才交流中心为其办理人事代理手续。试用期满考核合格的，报县编办、县人社局审批后，办理编制、就业、流动、工资、社保、聘用等相关手续。拟聘教师按有关规定签订聘用合同，试用期一并计算在聘用合同期限内。拟聘教师工资财政负担。聘用教师六年内不得调离本岗位。

　　报名咨询电话：0316--8936918

　　附件:固安县20xx年选聘特教教师报名表

公司招聘范文（第11篇）

　　第一章 总则

　　第一条 为规范公司员工的招聘录用，加强人力资源管理，制定本制度。

　　第二条 公司员工的录用、增补均需严格遵守本制度。

　　第三条 新员工招聘录用一律公开向社会招聘，本着以学识、品德、能力、经验等符合岗位要求为原则。

　　第四条 招聘录用应由公司定期组织，以便于岗前培训。

　　第二章 招聘申请

　　第五条 各部门根据业务发展需要及人员的使用情况提出员工的招聘要求，并填写《招聘申请表》，报办公室。

　　第六条 办公室负责汇总各部门的招聘申请，并根据情况提出招聘计划，报请总经理批准。

　　第七条 办公室在拟定招聘计划时，应优先从公司内部进行人员调配。

　　第三章 招聘方式和筛选

　　第八条 公司招聘方式：

　　（1）通过新闻媒体发布招聘信息。

　　（2）校园现场招聘。

　　（3）员工及其他人员举荐。

　　（4）委托中介机构或猎头公司寻找。

　　（5）离职员工复职。

　　（6）适合公司的其他招聘方式。

　　第九条 招聘员工应明确职位、岗位职责、学历、经验、能力、年龄等要求。

　　第十条 成立公司招聘小组，可由办公室人员、用人部门人员、公司领导等至少3人组成。招聘小组负责对应聘人员进行筛选工作：

　　（1）初选。办公室对全部应聘材料进行筛选后，选出初步合格者，并向其发放面试通知。

　　（2）面试。招聘小组负责考察面试人员，并将其表现详细填写在《面试记录表》中。根据具体情况，也可对面试者进行笔试、专业技能考核等。

　　（3）录用。招聘小组负责对所有复试者进行评价，并提出录用或不录用的意见，并经公司总经理批准后向录用者发放《录用通知书》，向未录用者发放《未录取通知书》并致谢。

　　第十一条 了解应聘人员的期望因素：

　　（1）优厚的福利待遇、交通便利的工作地点及雅致的工作环境。

　　（2）公司有良好的信誉及发展前景。

　　（3）开明的上级领导。

　　（4）有省内外进修培训的机会及快捷升迁的机会。

　　（5）工作内容符合自己的兴趣。

　　（6）工作具有完整合理的规章制度。

　　第十二条 面试注意事项：

　　（1）安排充分的时间，环境应安静、舒适。

　　（2）面试人员事先应熟悉招聘的具体要求，与应聘者谈话的主题要明确，列出发问的重点范围。

　　（3）创造融洽、轻松的面试气氛，并随时记录面试的重要事项。

　　（4）控制面试的时间与场面。

　　（5）检查应聘人提供的材料是否真实。

　　第十三条 面试提问要点：

　　（1）请其简单描述家庭背景、过去的经历、应聘本职位的原因及自身的优缺点等。

　　（2）分析所投入行业的现状及发展前景，预想有机会重新选择将会选择什么行业。

　　（3）询问其喜欢的领导类型、业余爱好、休闲活动、常看的书籍等。

　　（4）询问其对待遇的要求。

　　（5）询问其对人生目标、安排及如何理解成功与失败的具体含义。

　　第十四条 涉及录用、面试必须注意的事项：

　　（1）应聘人员的待遇及福利，是否能够接受工作岗位、地点的调换，是否愿意出差。

　　（2）公司的录用条件。

　　（3）应聘人员可接受录用答复的期限及上岗日期。

　　（4）其他特定的工作要求。

　　第四章 录用报到

　　第十五条 办公室发放录用通知时，必须注明报到须知，尤其是报到期限。

　　第十六条 新员工报到时须带齐身份证、学历/学位证、职业证等相关证件证书，办公室负责核查原件，保留复印件。

　　第十七条 证件检查合格后，办公室负责向新员工发放《员工手册》、《规章制度汇编》《保密协议》及表格等，并经员工确认后签订劳动合同，办公室将新员工相关资料存入其个人档案。

　　第十八条 在员工入职当天办公室负责通知财务部和用人部门。通知内容包括：员工姓名、入职日期、所属部门、直接上级等。

　　第十九条 办公室负责组织安排新员工的岗前培训，培训内容包括：介绍公司有关情况及框架，公司规章制度及相关规定，工作岗位场所的设施、操作规程及安全注意事项等，培训结束后要进行考试，并将成绩存入个人档案。

　　第五章 试用期

　　第二十条 除特殊情况可以免除或缩短试用期外，所有聘用人员均须试用，试用期为一至三个月。

　　第二十一条 试用期管理

　　1、办公室负责在员工试用期到期的前两周，提醒员工的直接上级对该员工的试用期表现进行评估。

　　2、员工试用期到期前一周，回收员工的《新员工试用期考核表》并报总经理审核。

　　3、符合录用条件的员工，将其转为公司正式员工，签订长期《劳动合同》。

　　4、向未通过试用期的员工说明理由，并发放《解除劳动合同通知书》。

　　5、有下列情形之一的，解除试用期劳动合同：

　　（1）未经批准擅自离职者。

　　（2）违反公司规定职业素质较差者。

　　（3）隐瞒健康状况患有疾病者。

　　（4）其他原因不胜任工作者。

　　6、办公室负责将《新员工试用期评估表》存入员工的个人档案。

　　第六章 附则

　　第二十二条 办公室负责本制度的拟定及修改，经总经理批准后执行。

　　第二十三条 办公室负责本制度的最终解释。

公司招聘范文（第12篇）

　　针对目前本公司工作特性与工作内容特制定以下规章制度，凡进入本公司工作人员必须遵守以下规定，违反者按规定内容予以处罚处理。

　　工作时间：

　　上午： 至下午： 面试时间： 至：

　　工作内容：

　　负责进行公司人员需求的招聘工作；

　　负责与所应聘的人员保持联系；

　　遵照部门负责人的工作安排完成工作任务。

　　管理制度：

　　规定上班时间超过分钟到岗为迟到；每次处罚人民币 元。

　　规定上班时间超过分钟未到岗，未进行请假者为矿工。每次处罚人民币 元。

　　基本工资，当月事假超过日者（特殊情况除外）除扣除当日基本工资外，当月基本工资加扣 %。当月病假超过天者扣除日基本工资外，当月基本加扣 %。

　　工作时间内在岗人员必须正规着装，不得吸烟，不得与无关人员聊天做与工作无关的事情。当月如违反一资处罚人民币 元，二次处罚人民币 元，三次处罚 元。

　　应聘人员到本公司后，招聘部工作人员未到场未进行接待工作者，一次处罚人民币 元，二次处罚人民币 元，三次处罚人民币 元。

　　按照部门负责人的工作安排，进行工作时间内出脱岗或在岗不按工作要求标准进行工作者，一次处罚 元，二次处罚 元，三次处罚 元。

　　在进行招聘工作时不允许有欺诈行为，向来应聘者解释清楚以下方面：工作内容工作时间待遇状况手续办理所需物件以及应聘成功后向应聘人介绍其部门负责人。在未经部门负责人同意情况下不得私自取应聘人的各类证件与财物。违返以上内容者一次处罚 元，二次予以开除。

　　男性招聘部工作人员不得单独邀约本公司女性职员一起购物游玩就餐（除食堂）带入男寝室，不得向公司内女性职员支借财物。违返者予以开除处理。

　　招聘部工作人员不得将本公司应聘者的档案内容外淀泻，不得将公司的应聘人员向其他公司进行推介，违反者予以开除处理。

　　招聘部工作人员下班后不得在公司附近逗留，违反者一次处罚人民币 元，二次 元，三次予以开除处理。

　　以上制度为暂行制度可随时根据情况变动进行制度内容更改。

公司招聘范文（第13篇）

　　岗位职责：

　　负责区域内的收件，开发客户

　　任职资格：

　　男性，20-40左右，能吃苦耐劳，有良好的心态和服务意识，沟通能力强

　　工作时间：

　　13:30-22:30

　　薪资：

　　试用期1个月保底xx，第二个月保底xx，第三个月保底xx，转正后无底薪，散客件按营业额30%提成，淘宝客按7%的提成。

公司招聘范文（第14篇）

　　1、监管负责业务区和业务员所有进出快件的派送及时性和签收质量。

　　2、及时调出系统异常问题件,保证快件的路由畅通。

　　3、整理并呈递相关业务单据和资料。

　　4、客户的维护,客户咨询的处理和意见的反馈

　　5、突发事件的处理，要求能吃苦耐劳,做事认真仔细。

　　6、在快递行业工作过的优先考虑。

　　7、对公司现有客户的需求、任务进行有效执行，对下属人员进行工作合理安排和必要指导。

　　8、维护好公司现有客户的关系.

　　9、协助上级领导维护或开拓客户等工作。