2017年养猪成本与利润分析

一、现在小猪50斤价格至少800元一只，[超出部分接近成本价可以不计] 小猪本=130*800=104000元；  

二、料本50斤养到70斤=大20斤时*肉料比2.7*1.8元每斤料*126只猪=12247元[正常死淘为3%上下,死淘4只]   70---------100=30*3*1.6*126=18144元   100----250=150*3.5*1.4*126=92610   250----320=70*4.5*1.2*125=47250[此时天气炎热死亡算1只价值2000元]   合计料本=170251元  

三、目前我地猪价为10元,走跌是一定的,但我地是销区,根据母猪存栏和出栏时饲养近6个月---8月中旬天气炎热不适长途贩运,届时猪价8.5问题不大,到时候只有125只猪出栏,体重为平均320斤.  

出栏得款=125只*8.5元*320斤=340000元   药物"保健"每月一只7天,饲养期为6个,每个月800天,疫苗一次为400元,小计近5000元   水电为600元   租赁费为1000   人工费100元*180天=18000元
 

2017年养猪利润分析：  

利润=卖猪所得34w-料本17w-小猪本10.4w-人工费1.8-其他0.7=4.1w   养130头猪居然有4w的利润,不算不知道,一算吓一跳。   对于2017年想养猪赚钱的朋友，可以好好的了解下，以上是2017年养猪成本与利润分析。因为是粗略估算，如有不对之处请指正。  

养猪失败的原因总结  

1、养猪品种没选好 品种是提高养猪经济效益的首要条件，品种的好坏直接决定了猪的生产性能、饲料消耗量、饲养周期和料肉比等。众多试验表明，饲养优良的杂种猪，可使母猪每窝断乳仔猪增加1～2头，增重提高10%～30%，饲料利用率提高10%～15%以上。  

2、饲料搭配不合理   饲料是养殖生猪的基础，是养猪成败的关键因素。通常饲料费用占养猪成本的70%～80%，所以怎样合理地选择，利用，开发饲料，提高饲料报酬率，降低耗料率，对提高养猪经济效益起到决定性的作用。  

3、猪病防治不到位   养猪业者总是把注意力盯在猪价上，认为猪价是猪场能否盈利的决定因素，其实不对。如果具体到一个存栏2500头母猪、月均出栏800头商品猪的猪场，冬季的一个流行性腹泻，造成的直接损失就是40万元；而猪肉价格如果每千克降1元月均损失8万元，仅相当于流行性腹泻造成损失的五分之一。  

4、猪场管理不科学   饲养管理好的猪场，可以节约饲料，避免饲料浪费，使投入的饲料大限度转化为猪的增重；饲养管理好的猪场，猪病发生的少，既可以节省疫苗购置费用，又可以节约预防用药费用和治疗用药费用等。
 

提高养猪利润需控制成本  

1）做好饲养管理工作，根据猪群天龄、大小控制猪舍环境温度与湿度，减少因过冷或过热导致的多余饲料消耗。   养殖公司要根据养殖户的实际情况，做好饲养计划，避免因不合理地进料而造成存压发霉；同时，实时控制室内温度和湿度，杜绝饲料因过干而容易飞散并造成直接浪费。  

2）规范饲料保存，减少饲料因雨淋、吸潮等原因发毒变质浪费，减少老鼠污染导致的浪费。   饲料运输过程中，司机要细心地防护，避免因淋雨而受潮，在装车时，要注意堆放合理地整齐且安全不易掉车，务必要求各饲料运输车辆做好防雨防雾措施，必须配备防护雨具；同时，存放要有专门的房间，并做好防潮措施，也防因受潮造成不必要的浪费。  

3）提高养户饲料浪费控制意识，提高养户成本与利润分析意识，自主减少饲料浪费。以正面宣传，由养殖公司的服务部相关人员做好解释与教育，提高养户的主动性和饲养操作的准确性，并从细节出发，改造不合理地的料槽结构，使其更合理地，更适用实际应用情况，减少饲料浪费。  

4）提高猪群健康水平以及提高饲料利用率，减少隐性饲料浪费。  

5）做好猪群三点实位，避免猪到料槽排泄污染；喂料前清理料槽，减少饲料污染浪费及危害猪群健康。  

6）科学投料，按标准料量分餐投喂，避免因单次投料过多存槽饲料被污染而导致的浪费。要注意给猪添料方法，要勤添少加，同时根据天气变化，适当选择投料时间，避免因投料时间不合理地而造成猪群不进食引起不必要的浪费。