人力资源的部门职责(13篇)
人力资源的部门职责(第1篇)
1.根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制人员招聘计划;
2.建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;
3.利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘机构;
4.实施招聘、甄选、面试、选择、配置工作;
5.进行聘前测试和简历甄别工作;
6.充分开拓并利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;
7、跟进新人培训事宜。
8、完成领导安排的其它事宜。
人力资源的部门职责(第2篇)
1、负责所辖区域规划和编制审核;
2、负责所辖餐厅管理组人员的招聘、面试和审批;
3、负责所辖区域年度人力成本预算和控制;
4、负责所辖区域劳动关系处理和各类突发事件的协调解决。
5、负责所辖区域薪资调研数据、报告整合、修订建议;
人力资源的部门职责(第3篇)
1、深入了解公司各部门的业务进展及团队人员情况,整合内部资源、提供人力资源解决方案;
2、负责人才选拔与评估,通过与各部门负责人的沟通协作,有效发掘招聘、培训等需求,有效开展人力资源招聘、培训、考核等工作;
3、了解公司业务,对公司业务发展和变化有前瞻性,从而为人才招聘录用进行有效评配置;
4、负责员工绩效管理、人才规划、内部激励,员工考核评估等工作;
5、负责公司建设与组织氛围管理。
人力资源的部门职责(第4篇)
1、深入业务部门,了解业务战略与目标,主动获取业务部门的人力资源工作诉求;
2、结合业务部门需求,在招聘、绩效考核、薪酬、员工关系等方面提供有效的解决方案并实施;
3、协助HR负责人完成人才盘点,通过人才引进、人才培养等完成人才队伍建设;
4、主动与管理层、员工互动,多形式有效沟通,确保内部信息的有效传递,并逐步建立良性的内部沟通机制;
5、结合日常工作,参与完善人力资源制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;
6、推动部门文化建设,营造积极向上的组织氛围,传承公司文化,发扬价值观,保证组织的持续健康成长。
人力资源的部门职责(第5篇)
1、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施;
2、负责调转入离等事项的处理和跟进。
3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;
4、薪酬标准制定与维护,审核员工入职定薪、考核调薪的.数据信息,并向上级领导反馈确认;
5、社保、公积金事物对接处理。
6、能够独立担任SSC版块的相关事项,与业务部门能够协同合作。
人力资源的部门职责(第6篇)
1,协助公司决策层完成公司组织架构设计,负责制订、修订、完善各岗位的工作分析、岗位等、提出机构设置和设计方案。
2,负责组织公司人才需求的'分析与招聘计划的制定,拓展招聘聚道,建立人才信息库,优化公司人力资源选、用、育、留管理体系。
3,组织人力资源的开发与培训工作,负责企业的日常运营、内部讲师队伍的建设与管理。
4,根据公司对绩效管理的要求,主持、制订,完善公司各岗位绩效考核方案,制定评价政策,组织实施绩效管理。
5,落地并持续优化公司薪酬管理制度,有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作。
6,组织推动公司文化建设,提供有利的人文环境,增强企业凝聚力。
人力资源的部门职责(第7篇)
1、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。
2、企业文化建设,公司内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的.组织、宣传、安排工作,提高企业形象、员工满意度。
3、部门内工作安排及员工管理。
4、人力资源规划:根据公司发展情况进行组织架构调整及人员规划,优化组织架构、人员配置等。
5、培训管理:根据公司需求制定培训计划并实施,跟踪培训效果。
6、绩效管理:根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标,根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。
7、薪酬福利管理:员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。
8、资产管理:招待物品、固定资产、办公用品监管。
9、证照管理:公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。
10、环境安保:公司办公环境及办公秩序监督管理,防火、防盗等安全保卫管理。
11、后厨管理:公司食堂的监督管理工作。
12、年会、团建、生日会等活动相关策划、筹备、服务工作。
13、费用管理:部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算,部门费用审核汇总。
人力资源的部门职责(第8篇)
1、贯彻公司企业文化,制度的修改及执行;
2、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书;
3、执行招聘工作,根据各部门对人员要求通过多渠道为公司找寻合适人员;
4、开展员工培训,关注公司人员发展,做好人才的潜能开发和培养;
5、人事基础事项工作的执行。
人力资源的部门职责(第9篇)
1、人力资源战略、体系规划;组织架构规划及管理;公司企业文化传承及活动组织实施;
2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施;
3、人力资源相关体系文件管理;人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理;
4、人力资源招聘、培训、异动、薪酬、绩效、劳动关系等人力资源活动管理;
人力资源的部门职责(第10篇)
1.全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
2.建立并完善体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
3. 提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
4.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
5.负责公司的整体企业文化建设。
人力资源的部门职责(第11篇)
1、根据人员年度需求计划,及时引进公司所需的各类人才;
2、组织编制年度员工培训计划并组织实施;
3、负责项目年度、月度人事费用预算的编制和控制;
4、负责日常员工的薪酬、福利管理(包括工资核算、福利发放等);
5、建立和完善项目绩效考核体系,并组织宣导和实施;
6、组织建立和完善基础的人事档案资料,负责项目劳资关系的管理及处理员工劳动争议和劳动纠纷;
7、协助总经办主任进行集团企业文化建设的宣传工作。
8、协助制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善。
人力资源的部门职责(第12篇)
1、根据人力编制及业务发展需求,开展基础岗位人才招聘工作,负责发布招聘信息、简历筛选、组织面试流程等相关事宜;
2、负责协助新增岗位的需求评估及岗位职责梳理;
3、协助建立公司内外部人才信息库,做好人才储备工作;
4、负责对新员工录用后试用期跟踪,进行人岗匹配分析,为任职资格的完善提供数据支持;
5、协助公司级、部门级培训工作的开展与优化;
6、完成上级领导交办的其他各项工作。
人力资源的部门职责(第13篇)
主要职责:
1、制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。
4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
7、根据企业规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。
8、制定公司的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对公司领导班子的年度考核。
11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
12、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。
13、完成公司领导交给的其他任务。
领导责任:
(1) 对人力资源部工作目标和计划的完成负责。
(2) 对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。
(3) 对公司招聘的员工素质负责。
(4) 对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。
(5) 对已批准的奖惩决定执行情况负责。
(6) 对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。
(7) 对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
(8) 对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。
(9) 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
(10) 对人力资源部预算开支的合理支配负责。
(11) 对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。
(12) 对人力资源部给公司造成的影响负责。
主要权力:
(1) 对公司编制内招聘有审核权。
(2) 对公司员工手册有解释权。
(3) 有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。
(4) 对限额资金的使用有批准权。
(5) 有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。
(6) 对所属下级的工作有指导、监督、检查权。
(7) 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。
(8) 对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。
(9) 有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。
管辖范围:
(1) 人力资源部所属员工。
(2) 人力资源部所属办公场所及卫生责任区。
(3) 人力资源部办公用具、设备设施。
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